Управление

Президент InterContinental Hotels Group: Суть бизнеса в том, что люди хотят приехать, вкусно поесть и благополучно отправиться домой. Если вам это не удалось, все остальное не важно.

Президент InterContinental Hotels Group: Суть бизнеса в том, что люди хотят приехать, вкусно поесть и благополучно отправиться домой. Если вам это не удалось, все остальное не важно.

Hotelier.pro
Как поставить гостя на учет: 11 главных изменений для отелей
Все публикации по теме «Управление»
desc

Отельный FAQ: Траблы с заселением, ранний заезд, поздний выезд.

desc

Артем Мачульский / Альянс отельеров России: Питерские итоги, прогнозы и нюансы работы малых отелей...

desc

Иванна Табачникова: Вариантные стратегии развития – основная российская реальность. Мы все сделали,...

desc

Гостиничная индустрия в 2015-м году. Прогнозы. Ожидания. Советы.

desc

17 самых примечательных идей и высказываний российских отельеров и экспертов индустрии...

desc

2014-й год глазами отельеров. События. Эмоции. Факапы. Итоги.

Игорь Пигин, Edelink: Программы лояльности в российских реалиях – варианты и особенности успешных...

Штефан Кюр, Рэдиссон Ройал, Москва: Гостиничный бизнес, как и любой другой, создает свое завтра...

Станислав Ивашкевич: Отельер продает иллюзию дома на ночь. Т.е., даже не сам дом, а представление о...

Андрей Савич, отель "Пекин" / Минск: Мы становимся все более бизнес-ориентированы.

Игорь Пигин, Edelink: Автоматизация и дополнительные услуги – ключ к повышению доходов отеля.

Елизавета Тиминская: Каждый шаг пребывания гостя в отеле состоит из десятков и сотен бухгалтерских...

Алексей Волов, Best Western Premier Mona: Наше позиционирование защищает нас от кризисов

Константин Артемьев, SkyPoint Hotel: Если номера не продаются – надо не цены снижать, надо менять...

Вячеслав Овчинников, HRS: Автоматизация отелей - тренды, препятствия, облака.

Александр Галочкин, TravelLine: Три концепции успеха, которые помогли нам стать теми, кто мы есть