КАК ГОСТИНИЧНЫЕ КОМПАНИИ СИНХРОНИЗИРУЮТ БРЕНДЫ: MINOR И KRAVT ПЕРЕЗАПУСКАЮТ ПОРТФЕЛИ ДЛЯ ГЛОБАЛЬНОГО РОСТА

В динамичном мире гостиничного бизнеса, где конкуренция за владельцев недвижимости и лояльность гостей обостряется, две управляющие компании из разных уголков мира практически синхронно заявили о масштабных изменениях в своих портфелях брендов. Тайский гигант Minor Hotels, базирующийся в Бангкоке и уже обладающий значительным глобальным присутствием, и российская KravtGroup, активно развивающаяся на внутреннем рынке с амбициями международной экспансии, предпринимают стратегические шаги по реструктуризации своих предложений.

Объединяет их общая цель: создать более четкую, гибкую и привлекательную структуру брендов, способную стать мощным драйвером для дальнейшего масштабирования и завоевания ключевых рынков – будь то глобальная арена для Minor или расширение географических горизонтов для Kravt.

Minor Hotels делает ставку на углубленную диверсификацию, охватывая все ценовые сегменты – от люкса до эконом-класса – и впервые выходя на перспективный рынок "мягких" брендов с новыми концепциями.

Параллельно KravtGroup концентрирует усилия на создании единого мощного зонтичного бренда, объединяющего существующие и перспективные объекты под новой вывеской. Эти почти одновременные анонсы – не просто совпадение, а яркое отражение общемирового тренда, где ведущие игроки, стремясь "занять все стулья" и привлечь максимально широкий круг инвесторов, идут по пути построения мультибрендовых "империй", подтверждая универсальность успешной стратегии.

Minor Hotels, компания со штаб-квартирой в Бангкоке, делает ставку на диверсификацию в разных ценовых сегментах - от люксовых до бюджетных отелей - и впервые выходит на быстрорастущий рынок «мягких» брендов.

Hotelier.pro уже писал о трансформации бренда Minor Hotels. Теперь компания представила четыре новых гостиничных бренда. Этот шаг является частью амбициозного плана группы по расширению до примерно 850 объектов по всему миру к концу 2027 года, что означает рост почти на 50%.

Вот как этот заход выглядит:

Бренд The Wolseley Hotels – «продолжение истории одноименного культового ресторана в Лондоне, который стал синонимом изысканной британской классики с европейским акцентом».

Minor Reserve Collection – «мягкий» бренд в сегменте «люкс», созданный для путешественников, ценящих впечатления, индивидуальность и изысканность. В коллекцию отелей войдут только по-настоящему уникальные места – редкие, запоминающиеся и неповторимые.

Colbert Collection – «мягкий» бренд в сегменте «премиум», объединяющий независимые отели по всему миру, ориентированные на гурманов и ценителей искреннего общения. Характер каждого отеля раскрывается через тщательно продуманные впечатления – от экскурсий с местными знатоками до гастрономических событий и атмосферных встреч, объединяющих гостей.

iStay – бренд в сегменте «селект», предлагающий удобные и доступные варианты размещения. Гостям гарантированы комфорт, высокий уровень сервиса, качественный сон и новейшие технологии.

Новые бренды дополнят портфолио Minor Hotels, куда уже входят восемь гостиничных брендов: Anantara, Elewana Collection, Tivoli, NH Collection, Avani, nhow, NH и Oaks.

Тем временем в России о ребрендинге объявила KravtGroup и представила новый отельный бренд - Muse.

Флагманский гостиничный бренд Muse призван объединить действующие и перспективные объекты компании, расширяя возможности сети в сфере управления гостиничной недвижимостью.

При этом KravtGroup получит новое название - Kravt Hotels & Homes.

Ребрендинг, который сеть планирует завершить до конца 2025 года, затронет действующие объекты, а новые — в том числе те, которые компания планирует взять в управление — сразу получат название Muse.

Сегодня в портфеле Kravt Hotels & Homes пять действующих отелей в Санкт-Петербурге и Татарстане:

• Albora Boutique Hotel 5*,
• Kravt Nevsky Hotel & Spa 4*,
• Kravt Sadovaya Hotel 3*,
• Kravt Hotel Kazan Airport 4*,
• Kravt Hotel Innopolis 4*.

На стадии проектирования и строительства находятся еще четыре объекта, включая МФК республиканского значения «Яр Парк» в Казани.

Все они обретут статус «муз».

Запуск нового бренда открывает возможности для дальнейшего масштабирования и выхода на новые рынки — как в России, так и за ее пределами - говорят в Kravt Hotels & Homes.

«За 10 лет мы прошли путь от небольшого гостиничного стартапа до межрегиональной структуры, и сейчас в сфере наших интересов не только отели, но и недвижимость для жизни и работы. Появление управляющей компании под брендом Kravt Hotels & Homes — шаг в сторону более зрелой, гибкой и амбициозной модели бизнеса, способной привлечь внимание рынка и установить еще более высокие стандарты в индустрии гостеприимства», - пояснил Валерий Кравцун, основатель Kravt Hotels & Homes.

Таким образом гостиничные УК по мере своей эволюции идут по пути создания зонтичного бренда и «отпрысков» под его сенью, стремясь охватить разные сегменты рынка гостеприимства и максимально заинтересовать своим предложением владельцев разной гостиничной (и не только) недвижимости. На этом пути они словно подтверждают слова Льва Толстого, ставшие зачином к роману «Анна Каренина»: «Все счастливые семьи похожи друг на друга ...» (по бизнес-модели).

Очевидно, что гостиничная индустрия переживает эпоху трансформации, где ключевыми драйверами становятся цифровизация, смена поколений клиентов и геополитические вызовы. Ведущие гостиничные бренды пересматривают свои стратегии, чтобы сохранить свою актуальность и конкурентоспособность. Hotelier.pro суммировал их действия в публикации ЗАНЯТЬ ВСЕ СТУЛЬЯ И ВЫСТАВИТЬ НОВЫЕ.

Это авторский материал. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.

Об авторе