МЕТЕОЗАВИСИМЫЕ: СПРОС, ПОГОДА И НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ ГЛЭМПИНГОВ. ИНТЕРВЬЮ С ДМИТРИЕМ ГАСИЛОВЫМ.

Подпишитесь на наш канал в Telegram
МЕТЕОЗАВИСИМЫЕ: СПРОС, ПОГОДА И НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ ГЛЭМПИНГОВ. ИНТЕРВЬЮ С ДМИТРИЕМ ГАСИЛОВЫМ.
Подпишитесь на наш канал в Telegram

Сегмент глэмпингов в России за последние годы прошёл путь от нишевого формата для энтузиастов до одного из самых обсуждаемых направлений в индустрии гостеприимства. Бурный рост, инвестиционный ажиотаж и вера в бесконечный спрос сделали 2022–2024 годы временем стремительного расширения и смелых экспериментов. Однако 2025 год стал для рынка своеобразной проверкой на прочность.

Усиление регулирования, обязательная квалификация по стандартам Роскачества, рост себестоимости и заметная зависимость от погодных факторов резко изменили правила игры. В этих условиях глэмпинги оказались по-настоящему метеозависимыми — как в прямом, так и в переносном смысле. Спрос стал менее предсказуемым, конкуренция — жёстче, а ошибки в продукте и управлении — дороже.

О том, какие процессы сегодня происходят в сегменте, почему часть проектов задумывается о продаже бизнеса, а другие делают ставку на продукт и возвратность гостей, мы поговорили с Дмитрием Гасиловым — одним из пионеров и признанных экспертов российского «глэмпестроения».

Павел Баскаков: Дмитрий, скажите, каким для ваших проектов выдался 2025 год? С каким явлением природы уходящий год можно образно сравнить?

Дмитрий Гасилов: Год 2025 выдался бурным. Если с чем и сравнивать его, то, конечно, с ураганом. Кстати, наш бизнес сильно зависит от погоды. В этом году было провальное лето, холодный июнь, но хороший октябрь.

Спрос снижается, хотя официальная статистика и говорит, что нет, не снижается. Полагаю, общее предложение на рынке глэмпингов увеличилось и, видимо, спрос размазался по большему числу объектов.

Павел Баскаков: А что может способствовать возвратности гостей к вам?

Дмитрий Гасилов: Если в этом году в «Аномалии» мы активно работали над расширением номерного фонда, то в 2026 году полностью сосредоточимся на продукте — как раз ради возвратности гостей. В том числе поставим дополнительные купели, причём как в «Аномалии», так и в «Гуляй городе».

Также перепрошиваем маркетинг. В этом году он сильно вырос в цене, а результативность его уменьшилась. Касаний с клиентом становится меньше. Отпадение Вотсапа только усугубит ситуацию. Работать становится сложнее и сложнее — по всем фронтам.

Павел Баскаков: На Форуме регионов России ваши коллеги по цеху глэмпельеров говорили, что готовы* свой бизнес продать. А у вас какое настроение — готовы ли вы продать свои глэмпинги?

*См. публикацию на Hotelier.pro «ПОЧЕМУ ВЛАДЕЛЬЦЫ ГОТОВЫ ПРОДАТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

Дмитрий Гасилов: Да, один из двух проектов я готов продать — чтобы сконцентрироваться на одном. Инфраструктура имеется, но хотелось бы увеличить прокат, открыть бассейн. Ради увеличения загрузки.

Но «Аномалию» я продавать не готов.

Павел Баскаков: Полностью ли насыщена Россия глэмпингами?

Дмитрий Гасилов: Пока сказать сложно, потому что не во всех регионах России бываю. В центральных регионах действительно уже чувствуется и насыщение, и перенасыщение. Я вижу, как глэмпинги закрываются. Но понятно, что хорошие проекты будут выживать. Либо — небольшие камерные проекты, где нет большой нагрузки на фонд оплаты труда.

Павел Баскаков: В каком направлении планируете развиваться в 2026 году вы?

Дмитрий Гасилов: В 2026 году планируем развиваться в направлении продукта, усиливать дополнительные всевозможные услуги. Если говорить про «Аномалию», собираемся расширять спа-направление, собираемся усиливать именно составляющую отдыха на природе — делать у каждого дома площадки, лежаки, зоны барбекю. Сейчас строим экотропу — к Новому году должны построить. В общем, добавить, чем можно заниматься гостям.

Павел Баскаков: Нуждается ли рынок глэмпингов в определённой перезагрузке?

Дмитрий Гасилов: Да нет, будет естественный процесс, когда те, кто на хайпе залетел в это направление, будут потихоньку закрываться. Либо продаваться.

Павел Баскаков: Можно сказать, что каждый глэмпинг уникален. Нужны ли тогда сегменту общие для всех стандарты по оснащению и обслуживанию?

Дмитрий Гасилов: В этом году приняли по глэмпингам ГОСТ**. Поэтому стандарт в принципе установлен, но, с моей точки зрения, принять стандарт априори для уникальных продуктов невозможно. Поэтому ГОСТ достаточно свободный и только для ориентира.

**ГОСТ Р 72311-2025 «Туризм и сопутствующие услуги. Глэмпинги. Общие требования», вступивший в силу 1 июня 2026 года, носит добровольный характер. Это значит, что организации могут самостоятельно решать, применять его или нет, кроме случаев, когда в документации или маркировке сделано публичное заявление о соответствии стандарту, тогда применение становится обязательным для производителя или исполнителя.

Павел Баскаков: Вместе с коллегами вы решили учредить новую премию — «Зелёный компас». Что это будет за премия?

Дмитрий Гасилов: Мы решили учредить свою премию для глэмпингов, потому что никто, конечно, кроме тех, кто этим делом занимается уже десяток лет, не может хорошо разбираться в этом бизнесе. Глэмпинг — это не модуль сам по себе, а цельный объект гостеприимства.

Нам кажется, что сейчас все основные крупные отельные премии проходят мимо нас. Мы считаем, что можем сделать достойную премию. Премия будет посвящена не только глэмпингам, но в принципе outdoor-отдыху (отдыху на природе). Она включит и экотропы, и гостевые дома, и в принципе всё, что связано с отдыхом на природе. Хотим сделать то, что устроит нас и что будет являться знаком качества для отрасли.

Павел Баскаков
Автор статьи
Поделиться публикацией
Смотрите также
КАК ОТЕЛЮ ИЗБЕЖАТЬ БЕССМЫСЛЕННОГО СНИЖЕНИЯ ЦЕН И СОХРАНИТЬ ПРИБЫЛЬ: СОВЕТЫ ЭКСПЕРТА НА ОСНОВЕ...
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР PLAZA GARDEN MOSCOW WTC ЕЛЕНА БОРИСОВА: «НАШ ОТЕЛЬ ОТРАЖАЕТ ИСТОРИЮ...
ШЕФ-ПОВАР РЕСТОРАНА «ЧАЙКА» ГОСТИНИЦЫ «ВОЛНА» АРТЁМ ДОКУЧАЕВ: «РУССКАЯ КУХНЯ — ЭТО ДУША. ШЕФ-ПОВАР...
Подписаться на еженедельную рассылку Hotelier.Pro

защита от спама Yandex SmartCaptcha

Комментарии