ГЛАВНОЕ МЕСТО РАБОТЫ СЕГОДНЯ - ИНТЕРНЕТ

Подпишитесь на наш канал в Telegram
ГЛАВНОЕ МЕСТО РАБОТЫ СЕГОДНЯ - ИНТЕРНЕТ
Подпишитесь на наш канал в Telegram

А главные трудовые качества – мобильность и гибкость.

Брайан Чески – такой же харизматичный и уверенный в себе как Илон Маск - заявляет, что видит новую эру работы и мобильности, меняющие мир путешествий и влияющую на компании, занятые в туристическом и гостиничном бизнесах.

На открытии Skift Global Forum 2021 21 сентября в Нью-Йорке генеральный директор Airbnb подчеркнул, что, если раньше людям нужно было жить в определенном городе для работы, то с появлением удаленной занятости, у людей появилось больше возможностей с мобильностью.

Можно сказать и так. Но … Вступая в заочный «пинг-понг» с Брайаном Чески, замечу, что для IT-ишников, например, удаленный характер работы и так уже давно был доступен. Что касается мобильности для простых трудяг … да, путь в таксисты и курьеры открыт для многих. Вот уж где открыта мобильность в масштабах района, а то и всего города! Только ночевки таким мобильным работникам не продашь, равно как и туруслуги! Как тебе такое, Брайан Чески?

Брайан Чески настаивает на том, что туристическая индустрия кардинально меняется. На счет того, кардинально или нет – можно поспорить. Главный вопрос в том (и именно на него никто, пожалуй, не может пока ответить правильно), насколько устойчивыми будут новые тенденции.

Действительно, новый гибкий характер работы может подтолкнуть людей к переезду в районы с меньшей плотностью населения, но ... за новое качество жизни придется расплачиваться более высокой стоимостью жилья, а возрастут ли при этом зарплаты? Вряд ли.

Главное место работы сегодня – не Нью-Йорк, Сан-Франциско, Москва, Санкт-Петербург и т.д., а – Интернет, считает Брайан Чески. С огромной ролью Сети в нынешней жизни никто спорить не станет. Без Интернета и на Госусулги не зайдешь, и свой эпидномер не узнаешь! Однако по–прежнему важно, в какой социосреде вы находитесь, что вам импонирует, к чему вы не испытываете повышенный дискомфорт.

На протяжении всей пандемии Чески утверждал, что меняющийся характер работы и склонность потребителей бронировать более длительный срок пребывания в средстве размещения меняют ландшафт путешествий в долгосрочной перспективе, стирая границу между путешествием и жизнью. Он утверждал, что отели потеряли привлекательность и что путешественники будут стремиться на более удаленных направлениях к краткосрочной аренде, где люди могут иметь больший контроль над окружающей средой из соображений чистоты и безопасности.

Однако как-то не спешат отельеры сворачивать свой «архаичный» бизнес. Наоборот, со всех сторон – по всему миру – мы слышим об открытии все новых гостиниц. Инвесторы ли, девелоперы ли просто «шарашат» проекты или действительно на гостиничные емкости найдется хороший спрос? «Что касается туризма, я думаю, что дело не столько в достопримечательностях, сколько в общении с людьми», - говорит Чески.

С этим тоже можно поспорить. Интраверты отнюдь не горят желание общаться с людьми. Вместе с тем, зафиксировать свое присутствие в одном визуальном поле с той или иной значимой для них достопримечательностью их привлекает. Люди едут в новое место ради перемены антуража. В первую очередь. Возможно, ради общения с новыми людьми тоже.

Чрезмерного туризма (сверхтуризма) на самом деле не существует в том смысле, что имеется множество недостаточно посещаемых мест, которые могли бы привлечь туристов – говорит Чески. Могли бы. Привлекают, но – постольку-поскольку.

По словам Чески, 40% пользователей Airbnb, изначально не имеют в виду пункт назначения или даты поездки. Поэтому Airbnb будет вдохновлять их на поездки по новым направлениям. Тут нам не проверить это утверждение. Опять же можно поспорить, что первично – предложение или направление.

Разумеется, люди хотели бы вдохновляться на поездки в новые места. На Hotelier.pro публиковался материал «Россияне готовы бредить не только Черным морем …». Но … едут как раз в первую очередь на Черное море.

«На разного рода форумах и обсуждениях говорят, что кризис – это время возможностей, - замечает Сергей Ромашкин, генеральный директор туроператора «Дельфин». - Но я разочарован этим кризисом: мы не обнаружили для себя никаких новых возможностей. Есть известное выражение: всё, что нас не убивает, делает сильнее. Думаю, в нашем случае уместнее сказать: всё, что нас не убивает, делает инвалидами. Туристический рынок серьезно деформировался... Если до пандемии, в 2018-2019 годах, у «Дельфина» пляжные туры составляли лишь 50% продаж, а остальные приходились на экскурсионные поездки, лечебные туры, медицинский туризм, то в отдельные месяцы 2021 года пляжный туризм составлял до 80% всех проданных туров. Туристы хотели либо пляж, либо ничего».

Т.е. люди, которые хотели в Париж, не стали менять его ни на Нижний Новгород, ни даже на Москву или Санкт-Петербург, а … просто поехали на пляж! На Черное море! Как тебе такое, Брайан Чески?
У вас есть новая эра работы и мобильности, меняющие мир путешествий, у нас есть Черное море!

Это авторский материал. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.

Об авторе

Павел Баскаков

_baskakov_photo.jpg

  • трэвел-журналист,
  • эксперт по туриндустрии,
  • руководитель и автор Интернет-издания World Travel Biz,
  • организатор и вдохновитель трэвел-группы #TravelCourier и группы #StPetersburgHotelBrief (на FB)

Поделиться публикацией
Смотрите также
СПРОС НА УСЛУГИ РОССИЙСКИХ САНАТОРИЕВ АКТИВНО...
ЭТОТ СВОЕНРАВНЫЙ КЕШБЭК
ЕСТЬ ЛИ ЖИЗНЬ БЕЗ ТУРИСТОВ ИЗ КИТАЯ?
Подписаться на еженедельную рассылку Hotelier.Pro

защита от спама Yandex SmartCaptcha

Комментарии