ГЛАВНОЕ МЕСТО РАБОТЫ СЕГОДНЯ - ИНТЕРНЕТ

А главные трудовые качества – мобильность и гибкость.

Брайан Чески – такой же харизматичный и уверенный в себе как Илон Маск - заявляет, что видит новую эру работы и мобильности, меняющие мир путешествий и влияющую на компании, занятые в туристическом и гостиничном бизнесах.

На открытии Skift Global Forum 2021 21 сентября в Нью-Йорке генеральный директор Airbnb подчеркнул, что, если раньше людям нужно было жить в определенном городе для работы, то с появлением удаленной занятости, у людей появилось больше возможностей с мобильностью.

Можно сказать и так. Но … Вступая в заочный «пинг-понг» с Брайаном Чески, замечу, что для IT-ишников, например, удаленный характер работы и так уже давно был доступен. Что касается мобильности для простых трудяг … да, путь в таксисты и курьеры открыт для многих. Вот уж где открыта мобильность в масштабах района, а то и всего города! Только ночевки таким мобильным работникам не продашь, равно как и туруслуги! Как тебе такое, Брайан Чески?

Брайан Чески настаивает на том, что туристическая индустрия кардинально меняется. На счет того, кардинально или нет – можно поспорить. Главный вопрос в том (и именно на него никто, пожалуй, не может пока ответить правильно), насколько устойчивыми будут новые тенденции.

Действительно, новый гибкий характер работы может подтолкнуть людей к переезду в районы с меньшей плотностью населения, но ... за новое качество жизни придется расплачиваться более высокой стоимостью жилья, а возрастут ли при этом зарплаты? Вряд ли.

Главное место работы сегодня – не Нью-Йорк, Сан-Франциско, Москва, Санкт-Петербург и т.д., а – Интернет, считает Брайан Чески. С огромной ролью Сети в нынешней жизни никто спорить не станет. Без Интернета и на Госусулги не зайдешь, и свой эпидномер не узнаешь! Однако по–прежнему важно, в какой социосреде вы находитесь, что вам импонирует, к чему вы не испытываете повышенный дискомфорт.

На протяжении всей пандемии Чески утверждал, что меняющийся характер работы и склонность потребителей бронировать более длительный срок пребывания в средстве размещения меняют ландшафт путешествий в долгосрочной перспективе, стирая границу между путешествием и жизнью. Он утверждал, что отели потеряли привлекательность и что путешественники будут стремиться на более удаленных направлениях к краткосрочной аренде, где люди могут иметь больший контроль над окружающей средой из соображений чистоты и безопасности.

Однако как-то не спешат отельеры сворачивать свой «архаичный» бизнес. Наоборот, со всех сторон – по всему миру – мы слышим об открытии все новых гостиниц. Инвесторы ли, девелоперы ли просто «шарашат» проекты или действительно на гостиничные емкости найдется хороший спрос? «Что касается туризма, я думаю, что дело не столько в достопримечательностях, сколько в общении с людьми», - говорит Чески.

С этим тоже можно поспорить. Интраверты отнюдь не горят желание общаться с людьми. Вместе с тем, зафиксировать свое присутствие в одном визуальном поле с той или иной значимой для них достопримечательностью их привлекает. Люди едут в новое место ради перемены антуража. В первую очередь. Возможно, ради общения с новыми людьми тоже.

Чрезмерного туризма (сверхтуризма) на самом деле не существует в том смысле, что имеется множество недостаточно посещаемых мест, которые могли бы привлечь туристов – говорит Чески. Могли бы. Привлекают, но – постольку-поскольку.

По словам Чески, 40% пользователей Airbnb, изначально не имеют в виду пункт назначения или даты поездки. Поэтому Airbnb будет вдохновлять их на поездки по новым направлениям. Тут нам не проверить это утверждение. Опять же можно поспорить, что первично – предложение или направление.

Разумеется, люди хотели бы вдохновляться на поездки в новые места. На Hotelier.pro публиковался материал «Россияне готовы бредить не только Черным морем …». Но … едут как раз в первую очередь на Черное море.

«На разного рода форумах и обсуждениях говорят, что кризис – это время возможностей, - замечает Сергей Ромашкин, генеральный директор туроператора «Дельфин». - Но я разочарован этим кризисом: мы не обнаружили для себя никаких новых возможностей. Есть известное выражение: всё, что нас не убивает, делает сильнее. Думаю, в нашем случае уместнее сказать: всё, что нас не убивает, делает инвалидами. Туристический рынок серьезно деформировался... Если до пандемии, в 2018-2019 годах, у «Дельфина» пляжные туры составляли лишь 50% продаж, а остальные приходились на экскурсионные поездки, лечебные туры, медицинский туризм, то в отдельные месяцы 2021 года пляжный туризм составлял до 80% всех проданных туров. Туристы хотели либо пляж, либо ничего».

См. еще - «Больше всего денег доставалось курортам Черного моря».

Т.е. люди, которые хотели в Париж, не стали менять его ни на Нижний Новгород, ни даже на Москву или Санкт-Петербург, а … просто поехали на пляж! На Черное море! Как тебе такое, Брайан Чески?
У вас есть новая эра работы и мобильности, меняющие мир путешествий, у нас есть Черное море!

Это авторский материал. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.

Об авторе