MICE СЖИМАЕТСЯ: КАК МЕНЯЕТСЯ ДЕЛОВОЙ СПРОС НА ГОСТИНИЦЫ В 2026 ГОДУ

Подпишитесь на наш канал в Telegram
MICE СЖИМАЕТСЯ: КАК МЕНЯЕТСЯ ДЕЛОВОЙ СПРОС НА ГОСТИНИЦЫ В 2026 ГОДУ
Подпишитесь на наш канал в Telegram

Корпоративный сегмент остается для российских отелей одним из немногих источников относительно устойчивого спроса на фоне растущей осторожности потребителей и общего давления на рынок. Именно поэтому динамика B2B-бронирований и MICE-направления сегодня становится для гостиничного бизнеса не просто индикатором деловой активности, а фактически маркером устойчивости операционной модели.

При этом данные участников рынка показывают неоднозначную картину: формально корпоративный спрос продолжает расти, однако сами деловые поездки и мероприятия становятся заметно «компактнее» — по срокам, составу участников и бюджету.

На конференции «Тетрис года» эксперты компаний «Островок» и Continent Express обратили внимание на важный сдвиг: бизнес не отказывается от поездок полностью, но существенно пересматривает подход к расходам. Компании сокращают продолжительность мероприятий, уменьшают число участников и всё чаще выбирают либо региональные площадки, либо однодневные форматы без размещения в гостинице. Особенно чувствительно эта тенденция проявляется в Москве, где сокращение числа деловых мероприятий идет быстрее, чем в Санкт-Петербурге. При этом спрос снижается не точечно по отдельным отраслям, а практически по всей ширине рынка, хотя фармацевтика и IT по-прежнему сохраняют позиции наиболее активных заказчиков.

В то время как туристы придерживают свои кошельки, отельеры рассчитывают на сохранение (стабильного) спроса со стороны В2В-сегмента.

От деловых гостей отельеры ждут двойную выгоду - и загрузку номеров, и спрос на конференц-услуги и F&B.

Сразу два спикера на конференции «Тетрис года», организованной компанией World Travel Biz недавно, обратились к данным по динамике в этом сегменте.

«B2B сегмент занимает у Островка 30% спроса. Сегмент вырос на 10% год к году», - сообщила Ксения Безбородова, руководитель команды Островка по развитию бизнеса в СЗФО и республике Беларусь.

_Tet_Ostro_1kv.png

«В Санкт-Петербурге в 1-м квартале 2026 года около 55% бронирований совершалось на текущий месяц, 25% - на следующий, 20% - на другие месяц», - продолжила выступающая.

_Tet_photo_Ksenia.png

У отелей, участвующих в программе продвижения Островка «Топ стэйз» (Top Stays), В2В-сегмент также приносит 30% спроса, но растёт он активнее. (А уровень аннуляций по нему несколько ниже, чем у розницы).

_Tet_Ostro_Topstays.png

У отелей, участвующих в программе лояльных путешественников Островка «Гуру», доля В2В составляет 26%, поскольку эта программа лояльности больше привлекает В2С гостей.

_Tet_Ostro_Guru.png

Говоря о дальнейших перспективах на 2026 год, Ксения Безбородова отметила: «Большинство отелей осторожны в своих ожиданиях в отношении 2026 года».

_Tet_photo_audience_3.png

Москва пикирует быстрее

«Количество деловых мероприятий становится меньше и в Москве, и в Санкт-Петербурге», - сообщила Оксана Скосырская, руководитель департамента по управлению доходами в Continent Express.

При этом в Москве спад* носит боле «резвый» характер.

(*в таблице ниже приведены данные по мероприятиям в конференц-залах отелей без учёта городских площадок)

_Tet_Continent_1kv.png

Клиенты (заказчики деловых поездок и MICE-мероприятий) «туго» отреагировали на уведомления отельеров о том, что расходы растут, налоговая нагрузка повышается, и заявили, что не планируют повышать свои расходы на командировки в 2026 году, а то и вовсе их урежут.

«Рынок, да, продолжает работать, но бизнес-активность снизилась: встреч стало меньше, и каждая из них стала менее ёмкой по результатам, - сказала выступающая. - Особенно большая просадка была в январе и феврале. В марте ситуация несколько стабилизировалась».

_Tet_photo_Oxana.png

Форматы мероприятий стали короче:

  • Больше компактных программ (в идеале за 1 день - чтобы даже не ночевать в отеле)
  • Сократился состав участников
  • Чаще приезжают только ключевые сотрудники, а не весь штат (как было при «воссоединении» компаний после пандемии)

В начале года компания PJCOM (разработчик специализированного ПО для B2B-сегмента гостиничного, туристического и MICE-рынка) обнародовала данные о том, что средняя загрузка конференц-залов в Санкт-Петербурге в 2025 году оказалась выше во II и IV кварталах, а наименьшая (как и в Москве) - в III-м. Но, если в Москве средняя загрузка колебалась от 34% до 39%, то в Санкт-Петербурге - от 25% до 32%, то есть, была ниже, чем в Москве. В целом, в обеих городах конференц-залы использовались лишь на треть своей ёмкости (см. публикацию).

Как в Москве, так и в Санкт-Петербурге, заказчики (всё больше) предпочитают отели категории 4*. Вместе с тем, в Москве клиенты чаще (чем в Санкт-Петербурге) выбирают услуги и отелей категории 5*.

_Tet_Continent_Tendencies.png

Клиенты нередко выезжают за пределы Москвы (или Санкт-Петербурга) - едут в Н. Новгород, Казань и др. (Или вообще никуда не едут, а проводят мероприятия там, где находится компания).

Соответственно, три причины, которые снижают спрос на номера:

  • Меньше многодневных событий
  • Состав участников мероприятий сократился
  • Часть спроса уходит в регионы

Динамика показателя загрузки для рынка качественных отелей Москвы по итогам 1 квартала года была «околонулевой» (69,4% в I кв. 2026 г. vs 69,6% в I кв. 2025 г.). После января (первая половина, которого обеспечивается «каникулярным» наплывом), объемы проданных номеров в феврале и марте оказались существенно меньше, чем за аналогичные периоды в 2024-2025 гг - приводила данные из доклада MarketBeat компания Commonwealth Partnership на недавнем бизнес-завтраке в Москве.

Снижение спроса идёт во всю ширину рынка, а не по отдельным отраслям. Пропорции между отраслями в целом сохраняются: рынок сжимается целиком, а не за счет одной категории клиентов. «Фарма» и IT остаются наиболее «продуктивными» отраслями для делового сегмента.

«При этом мы часто слышим от клиентов, что им было бы здорово получать от отелей сразу пакетное предложение, - сказала Оксана Скосырская. - Зал, питание, проживание и логистика рассматриваются как единый пакет».

Обобщая представленные на конференции данные, эксперт привела прогноз развития ситуации на рынке и рекомендации по необходимым действиям со стороны отельеров (особо подчеркнув короткое окно принятия решений заказчиками).

_Tet_Continent_Forecast.png

«Я быстрый, я очень быстрый... В спальне, перед сном, я бью по выключателю и успеваю лечь в постель пока не погаснет свет...», - заявил как-то Мохаммед Али.

Отельерам не нужно бить по выключателям, но скорость ответа на запросы заказчиков для отельера зачастую - сестра успеха. Ведь у бизнеса спрос (как и терпение) не бесконечные.

Павел Баскаков
Автор статьи
Поделиться публикацией
Смотрите также
ПОЧЕМУ «ДОЖДЁМСЯ СЕЗОНА» БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЕТ: НОВЫЕ РИСКИ ЗАГОРОДНОГО...
«БЕЛОМУ АИСТУ» «ЧЁРНЫЕ ЛЕБЕДИ» НЕ ГРОЗЯТ. ПОЧЕМУ РОССИЙСКИЕ МЕГАПОЛИСЫ ПРОИГРЫВАЮТ БЕЛОРУССИИ...
СТРАТЕГИЯ ПРОТИВ ХАОСА: ЧТО МЕШАЕТ ОТЕЛЬЕРАМ ВИДЕТЬ ДОЛГОСРОЧНЫЕ...
Подписаться на еженедельную рассылку Hotelier.Pro

защита от спама Yandex SmartCaptcha

Комментарии