КОМПАНИИ «ACCOR» И «IHG» ОБСУЖДАЮТ ВОПРОС ОБЪЕДИНЕНИЯ

В СМИ появилась информация о том, что гостиничные операторы «Accor» и InterContinental Hotels Group (IHG) рассматривают возможность объединения компаний. В итоге, может появиться крупнейший игрок на мировом гостиничном рынке с капитализацией в 17 миллиардов долларов США и номерным фондом порядка 1.6 миллиона номеров. В настоящее время крупнейшей сеть гостиниц является «Marriott International».

По информации французского издания «Le Figaro», в настоящее время компания «Accor» не сделала официального предложения компании «IHG». Журналисты этой газеты утверждают, что совет управляющих «Accor» положительно относятся к заключению сделки. В то же время, директор компании Себастьен Базен осторожно подходит к процессу проведения дальнейших переговоров.

На новости о возможно объединении в пятницу акции «Accor» выросли в цене на 4.2%, акции «IHG» прибавили 6.2%. В СМИ цитируют аналитиков «Bank of America». Они считают, что слияние этих гостиничных операторов целесообразно из-за географического присутствия и экономии на масштабе операций. Аналитики отмечают, что позиции «Accor» очень сильны в Европе, а также на так называемых emerging markets. В свою очередь «IHG» обладает сильным позициям в Северной Америке, а также в КНР, Гонконге и Тайване.

Ситуацию прокомментировал Павел Баскаков - трэвел-журналист, эксперт по туриндустрии, руководитель и автор Интернет-издания World Travel Biz, организатор и вдохновитель трэвел-группы #TravelCourier и группы #StPetersburgHotelBrief (на FB).

Вероятное объединение Accor и IHG пустит под нож многие отельные бренды

Le Figaro сообщила, что финансовый директор Accor Жан-Жак Морен вошел в рабочую группу вместе с инвестиционными банками Centerview и Rothschild для проработки слияния компании с британской InterContinental Hotels Group.

Слияние двух групп дополнит друг друга с географической точки зрения, поскольку большинство объектов IHG находятся в Китае и США, а Accor является лидером гостиничного рынка за пределами Китая и США – в первую очередь, в Европе и на развивающихся рынках.

Совет управляющих Accor выступает за проведение сделки, однако председатель совета директоров и главный исполнительный директор компании Себастьен Базен проявляет осторожность.

В случае успеха объединенная «на руках» у нового гостиничного монстра окажется более 50 отельных брендов, многие из них пересекаются по концепции. Вполне возможно, что в случае слияния часть брендов пойдет под нож оптимизации.

Accor владеет такими брендами, как Movenpick, Raffles, Sofitel, Novotel, Ibis и др. В портфеле IHG бренды InterContinental, Holiday Inn, Crowne Plaza, Regent Hotels и др.

Вероятное объединение Accor и IHG создаст крупнейшую в мире отельную группу с капитализацией в $17 млрд. и номерным фондом порядка 1,6 млн номеров (примерно на 200 000 больше, чем у Marriott). В настоящее время крупнейшей в мире гостиничной компанией является как раз Marriott International, купившая в 2016 году Starwood за $13 млрд.

Пока же рейтинговое агентство S&P понизило рейтинг Accor до спекулятивного уровня из-за серьезных потерь как Accor, так и всего мирового гостиничного сектора из-за пандемии коронавируса.

Рыночная капитализация Accor составляет сейчас 6,2 млрд. евро – существенно значительно меньше рыночной стоимости IHG (7,3 млрд. фунтов стерлингов, примерно 8 млрд. евро). Французской компании, скорее всего, потребуется поддержка ее основных акционеров - китайской государственной компании Jin Jiang International и Катарского инвестиционного фонда для гарантирования выпуска акций, необходимых для финансирования заявки на приобретение IHG. Основные акционеры IHG, вероятно, будут ожидать в качестве отправной точки более 50 фунтов стерлингов за акцию – т.е. 20-процентную премию к ее текущей цене.

Необходимо иметь в виду, что владельцы гостиничных франшиз платят управляющим компаниям (как Accor, так и IHG) двузначные проценты от доходов, полагая, что хорошо известный бренд будет способствовать повышению стоимости номеров. Узнаваемость бренда является наиболее ценным фактором для корпоративных поездок, а на них, по оценкам, приходится 60% спроса IHG (при этом около двух третей номеров ее брендов находятся в нишах среднего и верхнего среднего уровня, удобных для бизнеса).

Фактически IHG - это агентство по сбору доходов с примерно 3000 малых предприятий, в основном базирующихся в США и Китае, часто зависимых от корпораций (деловой туризм), которые сейчас борются за выживание.

Слияние IHG и Accor, конечно, имеет стратегический смысл, но, если и начнется, в 2020 году, то будет проходить в сложных, неординарных условиях.

Обратим внимание, что в условиях пандемии, крупные гостиничные бренды сделали главную ставку на безупречность своих санитарных протоколов – см. https://hotelier.pro/news/item/protokoly-sanitarnykh-mudretsov-/

Эта ставка имеет высокие шансы сыграть в долгосрочной перспективе и, в первую очередь, именно в сегменте делового туризма (см. также https://hotelier.pro/news/item/ko-vid-na-so-zhitelstvo-2/ ).