ГОД 2024 СТАЛ УВЛЕКАТЕЛЬНЫМ АТТРАКЦИОНОМ

Каким аттракционом окажется 2025 год? Не менее захватывающим?

Метафору «парк аттракционов» применительно к ситуации на рынке коммерческой недвижимости России предложила консалтинговая компания Commonwealth Partnership (CMWP).

11 февраля компания организовала в Москве бизнес-завтрак для журналистов деловых изданий, пригласив на мероприятие постоянного автора портала Hotelier.pro.

Открыл встречу Николай Мороз, партнёр и генеральный директор CMWP.

«Эксперты рассматривают два принципиально разных сценария развития событий на российском рынке в 2025 году», — заявил он.

«Первый сценарий — активизация международных игроков — выглядит если не фантастическим, то иллюзорным. Однако после полуторачасового разговора президентов России и США 12 февраля даже невероятный вариант может показаться в какой-то мере вероятным. В любом случае 2025 год будет крайне волатильным», — предрёк Николай Мороз.

Сергей Рябокобылко, управляющий партнёр CMWP, акцентировал внимание на рисках и возможностях каждого из сценариев.

«С одной стороны, рынок может столкнуться с новой турбулентностью (сценарий International), с другой — операционные издержки способны вырасти ещё сильнее (сценарий National)», — пояснил он.

«Из 2024 года мы выходили как из “комнаты страха” — с высокой ключевой ставкой, кадровым дефицитом… Теперь нас ждут “американские горки” 2025-го», — отметила Полина Афанасьева, директор, руководитель департамента исследований и аналитики CMWP.

Ситуацию на гостиничном рынке Москвы представила Марина Смирнова, партнёр CMWP, руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма.

«Превращение Москвы в “туристическую столицу страны”, привлекательную не только для россиян, но и для зарубежных гостей, позволило частично компенсировать снижение спроса со стороны бизнес-клиентуры за счёт туристов», — подчеркнула она.

Такая перезагрузка значительно повысила тарифы (что стало болезненной новостью для игроков сегмента бизнес-путешествий — см. публикацию Hotelier.pro: «БИЗНЕС-ТРЭВЕЛ СИЛЬНО БЕСПОКОЯТ ОТКАЗЫ ОТЕЛЬЕРОВ»).

Невзирая на рост тарифов, загрузка номеров* увеличилась во всех категориях отелей. (Однако с ноября 2024 года по сравнению с прошлым годом показатель начал снижаться: устойчивый рост спроса, наблюдавшийся во втором полугодии 2023 года благодаря бизнес-клиентам и туристам, завершился в сентябре 2024-го на фоне изменения вектора развития экономики России, что привело к охлаждению спроса на размещение).

*При построении диаграмм и графиков CMWP использовала данные компании Hotel Advisors.

В результате доходность на номер неизбежно выросла — на 30% и более.

Из шести новых гостиниц с общим номерным фондом 875 единиц, запланированных к открытию в начале 2024 года, по итогам года в эксплуатацию ввели объекты современного качества с суммарным фондом 778 номеров (чистый прирост предложения относительно 2023 года: +3,7%). Состав проектов частично изменился.

«2024 год на гостиничном рынке Москвы примечателен тем, что собственники вынуждены были запустить целую когорту новых отелей. Их можно понять — дальнейшее ожидание стало невыгодным», — сообщал Hotelier.pro в апреле 2024 года («АПОГЕЙ ПЕРЕД АНТРАКТОМ: ЧТО ЖДЁТ РЫНОК МОСКОВСКИХ ОТЕЛЕЙ В 2024 ГОДУ»).

Ожидавшиеся проекты 2024 года:

1. Ex-HGI Moscow Paveletsky 4* — 234 номера;
2. DoubleTree by Hilton Moscow Arbat 4* — 100 номеров;
3. Stella Di Mosca 5* (бывший Bvlgari Hotel) — 65 номеров;
4. Гостиница «Россия» (у парка «Зарядье») 5* — 156 номеров;
5. Cosmos Smart Moscow Semenovskaya 3* — 120 номеров;
6. Бутик-отель «Окно» на ул. Петровка от управляющей компании апарт-отеля Page20 на Новом Арбате.

По итогу в 2024 году открылись:

«Прогнозы на 2025 год остаются сдержанными из-за сохраняющейся неопределённости в развитии экономики страны, — сообщила Марина Смирнова. — Запущенная инфляция, ужесточение регуляторных и налоговых требований (хотя туристический сбор в Москве пока не введён) увеличивают нагрузку на бизнес».

Объём нового предложения на московском рынке остаётся низким: после 2027 года ожидается крайне мало проектов современных гостиниц.

Дефицит новых объектов, вероятно, будет преодолён после 2027–2028 годов при условии реализации планов Правительства Москвы по включению крупных гостиничных комплексов (на сотни номеров) в проекты комплексного развития территорий (КРТ), находящиеся на стадии предварительной проработки.

Макротренды 2025 года, выделенные Мариной Смирновой:

«Три из четырёх трендов связаны с действиями властей. Таким образом, государство во многом формирует рынок», — резюмировала эксперт.

Однако гостиничный сектор — лишь часть пестрой рыночной мозаики. Подробнее — в обзоре Hotelier.pro: «БОДРЫЕ КОНКУРЕНТЫ ОТЕЛЬЕРОВ».