ГЛЭМПИНГИ - ИГРА В CIVILIZATION

Подпишитесь на наш канал в Telegram
ГЛЭМПИНГИ - ИГРА В CIVILIZATION
Подпишитесь на наш канал в Telegram

Бум глэмпингов, начавшийся на волне пандемийного спроса на отдых за пределами городов, вступает в новую фазу. Если несколько лет назад успех проекта зачастую определялся самим фактом появления нескольких модульных домов или шатров в живописной локации, то сегодня рынок предъявляет к собственникам гораздо более сложные требования. Период экстенсивного роста, подкреплённый грантовой поддержкой и ажиотажным спросом, во многом завершился. Вместо вопроса «что построить?» на первый план выходит вопрос «как развивать объект дальше и сохранять его конкурентоспособность?».

Не случайно одной из ключевых тем конференции Ассоциации Загородных Отелей в Москве стала трансформация самой модели глэмпинга. По мере насыщения рынка выяснилось, что одних средств размещения уже недостаточно. Гостю требуется не просто домик на природе, а полноценный сценарий отдыха, включающий инфраструктуру, сервис, активности и дополнительные впечатления. В этом смысле развитие глэмпинга всё больше напоминает стратегическую игру Civilization: вслед за первыми постройками неизбежно возникает необходимость создавать собственную экосистему, последовательно расширяя набор услуг и формируя вокруг объекта полноценную туристическую среду.

Однако вместе с новыми возможностями возникает и вопрос идентичности. Насколько далеко глэмпинг может уйти в сторону классического загородного отеля, не потеряв свою уникальность? Ответ на этот вопрос во многом определит дальнейшую траекторию развития одного из самых динамичных сегментов внутреннего туризма.

Создание глэмпинга - это как игра в Civilization: добываешь ресурсы, строишь юнит за юнитом, расширяешь свой «мир». Одних домиков становится мало - к ним нужна civilization, т.е. инфраструктура. И вот - строишь ещё.

Но «уровни» становятся всё сложнее. Окружение - суровее. Как играть дальше? Этот вопрос стал, пожалуй, ключевым на конференции Ассоциации Загородных Отелей (АЗО) в Москве.

Не секрет, у кого-то была (неприхотливая) концепция - взять грант и в чистом поле поставить объект. Получается, мы строили, строили и, наконец, построили. А что делать с этим дальше - не знаем.

Взрывной рост числа глэмпингов, баз отдыха и загородных отелей закончился. Рынок стал нестабильным, - констатировала, открывая конференцию, Галина Исаева, основатель Ассоциации. Воплощением глэмпингов поначалу были шатры (палатки), но через пару лет они «куда-то» делись. На смену им пришли А-фреймы, потом доминировать стали домики и - дома.

На пандемийной волне глэмпинги поймали свою волну - уход из города на природу. Пару лет мотив «бегства из мегаполисов» успешно работал как стимул спроса на загородные объекты.

«Однако «одиночество в лесу» как будто стало надоедать людям, - заметил Дмитрий Гасилов, основатель глэмпинга «Гуляй-Город» и совладелец глэмпинга «Аномалия». - От отдыха на двоих я возвращаюсь к сегменту семейного отдыха. Сегодня я строю инфраструктуру для отдыха семьями».

«Сегодня лучше работать с тем, что уже есть на объекте, - не расширять номерной фонд, а повышать загрузку. Добавлять допуслуги, работать над продуктом. Мой совет: не масштабироваться чрезмерно. Условно - лучше загрузить один дом на 100%, чем 10 домов на 50%», - добавил Дмитрий Гасилов.

«Пары едут не ради «одиночества в лесу», а ради свидания, - уточнил Сергей Петров, сооснователь глэмпинга «Под небом». - Например, у нас killer feature - мы накрываем для пары романтический ужин на пирсе с видом на закат».

Высокая маржинальность у простых услуг, например, аренды удочек для рыбалки, - обратил внимание Илья Копычев, владелец глэмпинга Marmar. Также купол для свиданий пользуется стабильным спросом при низких затратах на его содержание. В планах ещё организация ретрит-площадки.

Самая маржинальная категория - прокат лодок, сапов и велосипедов, - подтвердили Анастасия Заводская и Алексей Трофименко («Альфа Глэмпинг»).

Сапы - самый прибыльный продукт за счёт низкой себестоимости, - согласен Артём Тарасов («Руза Ривер Клаб»).

Лучше всего зарабатывают дополнительные услуги, которые усиливают основной опыт (банный комплекс, питание, сезонные активности), либо имеющие низкую себестоимость и простоту в управлении (прокат спортивного инвентаря, простые форматы досуга).

Важно, что дополнительные услуги становятся весомой частью впечатления гостя, напрямую влияя на его возвратность. Поэтому у глэмпельеров нет иного выхода (если они хотят остаться на рынке и зарабатывать), как строить свою Civilization.

_Civ_TL.png

Глэмпинги - как это видно - постепенно эволюционируют в загородные мини-курорты с (так или иначе) развитой инфраструктурой.

Но у этой эволюции имеется и обратная сторона.

«С одной стороны, грань между загородным отелем и глэмпингом инфраструктурно размывается, но в моём представлении глэмпинг - это отдых в стиле приключения в «дикой природе», поэтому не надо продвигать глэмпинг как загородный отель», - придерживается мнения Павел Кирьянов, основатель глэмпинга «Айвенго».

В любом случае гости ждут как от глэмпинга, так и от загородного отеля насыщения пребывания услугами и, скажем больше, сценариями отдыха. Civilization на локации резонно встраивать в некую экосистему путешествия гостя.

«Расти сегодня целесообразно через диверсификацию работы. Благодаря тому, что мы создали своего туроператора, мы предлагаем собственные туристические продукты: тропы с гидом, лодки, сапы, мастер-классы, - поделилась своей стратегией Юлия Григорьева, основатель глэмпинга Lago Ladoga. - Зимой и весной мы вытягивали загрузку как раз за счёт туров в первую очередь».

«Сегодня мы перестраиваем своё позиционирование, - добавила Юлия. - Мы нечто большее, чем просто глэмпинг. Мы - организаторы туров под ключ. «Создатели мест» выстраивают экосистему путешествий. Наша мечта - выйти за пределы России и развивать природный туризм на арктических территориях».

При всём при том владельцы глэмпингов не отрицают, что готовы продать свой бизнес - см. публикацию.

Но игра продолжается - мир глэмпингов (всё более) преображается.

_Civ_game.png

Павел Баскаков
Автор статьи
Поделиться публикацией
Смотрите также
ДЛЯ КОГО АГЕНТСКИЙ ИИ УГРОЗА В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ?
КАК ПРИВЛЕЧЬ СЕМЬИ С ДЕТЬМИ В ЗАГОРОДНЫЙ ОТЕЛЬ: ДЕСЯТЬ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ РЕШЕНИЙ, РЕАЛЬНО ВЛИЯЮЩИХ...
ОТ ДОВЕРИЯ К ЛОЯЛЬНОСТИ: ЧТО ОПРЕДЕЛИТ УСПЕХ ГОСТИНИЧНЫХ БРЕНДОВ В БЛИЖАЙШИЕ...
Подписаться на еженедельную рассылку Hotelier.Pro

защита от спама Yandex SmartCaptcha

Комментарии