Наполняемость отелей Сочи и Красной поляны за минувший летний сезон заметно выросла. Такие данные опубликовала компания JLL, проанализировав результаты работы брендированных отелей российского курорта.

Наполняемость отелей Сочи и Красной поляны за минувший летний сезон заметно выросла. Такие данные опубликовала компания JLL, проанализировав результаты работы брендированных отелей российского курорта.
«Результаты работы отелей Сочи и Красной Поляны за прошедший период 2015 года демонстрируют постепенный эффект «привыкания» российских туристов к «домашним» курортам и подтверждают потенциал этого рынка. Любопытно, что положительную динамику показателей этим летом продемонстрировали и приморские, и горные гостиницы», – отмечает Татьяна Веллер, руководитель департамента гостиничного бизнеса JLL.
В результате показатель RevPAR (доходность на номер) в гостиницах прибрежного кластера превысил 4,6 тыс. руб. в летние месяцы и 3 тыс. руб. по итогам первых восьми месяцев года. Сочинские отельеры учатся работать эффективно, используя «высокие» периоды для максимизации доходности.
Гостиницы горного кластера в январе-июле также продемонстрировали увеличение загрузки, но поддержать заполняемость в летний сезон отельеры Красной Поляны смогли только в ущерб среднему тарифу. Идущий на убыль эффект постолимпийского периода, а также дополнительное, пусть даже небольшое, предложение, постепенно выходящее на рынок, способствовали данной ситуации. За первые семь месяцев 2015 года средняя загрузка гостиниц горного кластера достигла 39% против 28% за аналогичный период 2014 года, при этом если в январе-феврале показатель составлял 65% (55% годом ранее), то в июне-июле – только 25%, что, тем не менее, более чем вдвое превышает результат аналогичного период 2014 года (11%).
Благодаря увеличению загрузки по сравнению с 2014 годом в гостиницах Красной Поляны по итогам января-июля также наблюдался рост доходности на номер – на 37%, до 2,1 тыс. руб.
В текущем году, комментирует эксперт, сочинский рынок в целом выиграл от эффекта обменного курса – отдых за рубежом стал дороже в рублевом эквиваленте, а также усложняющейся процедуры выезда за границу; в итоге многие россияне предпочли отдохнуть «дома». Безусловно, рынок далек от «зрелости»: например, на популярных египетских курортах (Шарм-Эль-Шейх и Хургада) средняя загрузка по году к данному моменту превышает 61%, что позволяет гостиницам довольно прибыльно функционировать круглый год.
Однако для полноценной реализации туристического потенциала курорта необходима целенаправленная поддержка со стороны государства. «Дополнение сезонного туристического спроса гостями сегментов MICE и корпоративного в низкий сезон просто необходимо для успешного функционирования данного туристического направления», – отмечает Татьяна Веллер.
Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.