Rezidor Hotel Group подводит итоги I полугодия 2017. Открыто 13 отелей, подписано к открытию – 12, ушло – 12. Сезонные убытки. Все о портфеле, расходах и доходах.
Rezidor Hotel Group продолжает динамичный рост во втором квартале 2017 года, открыв 8 новых отелей и подписав к открытию еще четыре объекта на 1 397 и 1 666 номеров соответственно. Опубликованная статистика позволяет сделать вывод, что второй квартал прошел для группы не слишком удачно, ознаменовавшись падением выручки, однако в целом за полугодие она выросла. Наряду с открытием новых отелей, группа "теряла" другие объекты: порядка 2200 номеров покинули портфель Rezidor за полугодие.
Rezidor Hotel Group является одной из самых динамичных гостиничных компаний в мире и членом Carlson Rezidor Hotel Group. В портфеле группы по данным на 30 июня 2017 года находится 480 отелей в 81 стране общей емкостью 106 358 номеров – в эксплуатации или в стадии разработки. Из них в операционной деятельности находится 364 отеля (80 581 номер), еще 116 – в пайплайне (25 777 номеров).
В регионе EMEA в Rezidor Hotel Group и брендах группы работают 43 700 человек.
Всего за I полугодие в портфель Rezidor Hotel Group вошло 12 отелей на 4 844 номера, подписанных к открытию (4 532 – годом ранее), было открыто 13 отелей на 2 322 номера (2 386 – годом ранее). Еще 12 отелей на 2 199 номеров покинули портфель Rezidor Hotel Group, в первом полугодии 2016 года группа "потеряла" лишь 732 номера.
II квартал 2017 года
По итогам II квартала сопоставимый (like-for-like) RevPAR для арендованных и управляемых гостиниц Rezidor Hotel Group вырос на 4.0% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рост обусловлен как ростом загрузки, так и увеличением ADR.
Выручка группы снизилась на 2,2% до €254,1 млн. (с €259,8 млн во II квартале 2016 года). Снижение в основном связано с выходом из портфеля группы четырех арендованных отелей, временным закрытием на реновацию одного отеля и укреплением евро. В определенной мере это было компенсировано положительной динамикой RevPAR и повторным открытием после реновации двух арендованных отелей. В тоже время сопоставимая выручка (like-for-like)Rezidor Hotel Group во втором квартале 2017 года выросла на 2,6%.
EBITDA (операционная прибыль до вычета процентов по кредитам, уплаченных налогов и учтенной амортизации) составила €28,4 млн (€36,4 млн – во II квартале 2016 года), а рентабельность по EBITDA снизилась до 11,2% (14% – во II квартале 2016 года). Негативное влияние на показатель EBITDA оказал рост центральных расходов на уровне группы (€4,6 млн) – в основном разовый, больший объем расходов по обслуживанию плохих долгов (€1,6 млн) и постепенная трансформация портфеля арендованных отелей.
EBIT (операционная прибыль) составила €6,3 млн (€22 млн – во II квартале 2016 года)), а рентабельность по EBIT снизилась до 2, 5% (8,5% – во II квартале 2016 года).
Соотношение прибылей и убытков по итогам II квартала составило €3,6 млн (€16.2 млн – во II квартале 2016 года).
Были подписаны к открытию 1 666 (2 655 – во II квартале 2016 года) номеров, и открыто 1 397 номеров (1 419 – во II квартале 2016 года). При этом 8 отелей на 1 314 номеров покинули портфель Rezidor Hotel Group, во II квартале 2016 года группа "потеряла" лишь 429 номеров. В числе новых объектов в портфеле Rezidor Hotel Group крупнейшие в мире отели Radisson Blu и Park Inn by Radisson в Мекке (Саудовская Аравия).
Пайплайн по региону EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) для Rezidor Hotel Group составляет более 100 отелей общей емкостью более 26 тыс. номеров.
"Продолжая уделять основное внимание стратегии развития активов на развивающихся рынках, мы в настоящее время пересматриваем нашу стратегии экспансии на рынке, и в ближайшие месяцы скорректируем ее с учетом ситуации на рынке и текущего инвестиционного цикла", – говорит Эли Юнес, исполнительный вице-президент и главный директор по развитию Rezidor Hotel Group.
По всей Европе Rezidor остается крупнейшим оператором высококлассных отелей, а также расширяет свое присутствие в среднем сегменте через Park Inn by Radisson. "Наш midscale-бренд продолжает стремительно развиваться, – говорит Юнес. Семь из восьми недавно открытых отелей во 2-м квартале 2010 года – это отели Park Inn by Radisson".
Важным рынком роста для Rezidor остается Африка. Второй квартал 2017 года ознаменовался новыми открытиями отелей Park Inn в Найроби Вестлендс (Кения) и (Кигали) Руанда.
Rezidor продолжает укреплять свое присутствие в Европе, подписывая к открытию новый Park Inn by Radisson в Льеже (Бельгия), и новый prizeotel недалеко от аэропорта Мюнхена в муниципалитете Халльбергмос, продолжая развивать эконом-бренд на основе совместного бизнеса с prizeotel. Группа также открыла свой второй отель в Хасселте (Бельгия) рядом с существующим отелем Radisson Blu, Хасселт, в дополнение к открытому в марте отелью Park Inn by Radisson Brussels Airport.
I полугодие 2017 года
Сопоставимый RevPAR (like-for-like) для арендованных и управляемых гостиниц увеличился на 5,4%.
Выручка группы выросла на 2,1% до €476,6 млн. (€466,8 млн – в I полугодии 2016 года). Сопоставимая выручка выросла на 5,4%.
EBITDA составила €30,9 млн (€27,2 млн – годом ранее), а рентабельность по EBITDA увеличилась до 6,5% (5,8% – годом ранее).
Показатель EBIT составил €-1,9 млн (€-3 млн в I полугодии 2016 года), а рентабельность по EBIT увеличилась до -0,4% (-0,6% в I полугодии 2016 года).
Соотношение прибыли/ убытки за полугодие составило €-4 млн (€-5,4 – годом ранее), иными словами работа Rezidor Hotel Group за первое полугодие оказалась убыточной, впрочем, как подчеркивается в отчете группы, это связано с сезонностью гостиничного бизнеса, в частности с традиционно низкими показателями первого квартала.
Подробное распределение доходов/расходов за I полугодие можно посмотреть в таблице ниже.
Сокращенный консолидированный отчет за I полугодие 2017 года (в млн €)
Выручка
476,60
F&D и другие сопутствующие расходы
-25,50
Расходы на персонал и трудовые договоры
-172,40
Прочие операционные расходы
-121,30
Страхование имущества и налог на имущество
-7,30
Операционная прибыль до учета расходов на аренду, доходов в ассоциированных компаниях и совместном бизнесе, износа и амортизации, расходов в связи с расторжением контрактов, прибыли от продажи основных средств, чистых финансовых статей и налога на прибыль (по EBITDAR)
150,10
Расходы на аренду
-118,20
Доходы от ассоциированных компаний и совместного бизнеса
-1,00
Операционная прибыль до учета износа основных средств и нематериальных активов, расходов из-за расторжения контрактов, прибыли от продажи основных средств, чистых финансовых статей и налога на прибыль (EBITDA)
30,90
Амортизация
-21,20
Списание и аннулирование списаний
-10,60
Расходы в связи с расторжением контрактов
-1,00
Прибыль от продажи акций, нематериальных и материальных активов
0,00
Операционная прибыль/убыток (EBIT)
-1,90
Финансовые доходы
0,60
Финансовые расходы
-1,60
Прибыль/убыток до налогообложения
-2,90
Подоходный налог
-1,10
Прибыль/убыток за период
-4,00
Портфель Rezidor Hotel Group
Из таблицы по итогам I полугодия 2017 года хорошо видно, что бренды Rezidor, в отличие от брендов Marriott, Hyattили Hilton, сосредоточены главным образом в Европе. На другие регионы приходится менее 20% отелей и номерного фонда. Однако, судя по всему, Rezidor Hotel Group готовит масштабную экспансию вовне, о чем свидетельствует пайплайн, ориентированный на другие регионы планеты.
Портфель Rezidor Hotel Group на 30 июня 2017 года
Регион
Отели
Отели в %
Номера
Номера в %
Северная Европа
59
16,21%
14293
17,74%
Западная Европа
132
36,26%
26643
33,06%
Восточная Европа
101
27,75%
23868
29,62%
Африка, Ближний Восток и др.
72
19,78%
15777
19,58%
Всего
364
100,00%
80581
100,00%
Портфель Rezidor Hotel Group (пайплайн) на 30 июня 2017 года
Регион
Отели
Отели в %
Номера
Номера в %
Северная Европа
0
0,00%
0
0,00%
Западная Европа
13
11,21%
2377
9,52%
Восточная Европа
29
25,00%
5692
22,81%
Африка, Ближний Восток и др.
74
63,79%
16890
67,67%
Всего
116
100,00%
25777
100,00%
Из всех брендов Rezidor однозначное доминирование держится за Radisson Blu – как в текущем портфеле, так и в пайплайне. На втором месте по глобальной популярности бренд Park Inn by Radisson. Остальные бренды, включая новый молодежный бренд Radisson RED, пока особого веса в портфеле Rezidor Hotel Group не имеют, и, судя по пайплайну, в ближайшем будущем эта пропорция если и изменится, то не кардинально.
В марте 2017 года Radisson Blu стал крупнейшим европейским отельным брендом сегмента Upper-Upscale, контролируя 186 отелей суммарным объемом 45 тыс. номеров.
Портфель Rezidor Hotel Group на 30 июня 2017 года
Бренд
Отели
Отели в %
Номера
Номера в %
Radisson Blu
293
65,66%
56757
70,43%
Park Inn by Radisson
118
32,42%
22946
28,48%
Другие
7
1,92%
878
1,09%
Всего
364
100,00%
80581
100,00%
Портфель Rezidor Hotel Group (пайплайн) на 30 июня 2017 года
Бренд
Отели
Отели в %
Номера
Номера в %
Radisson Blu
69
59,48%
14867
57,68%
Park Inn by Radisson
37
31,90%
8900
34,53%
Другие
10
8,62%
2010
7,80%
Всего
116
100,00%
2577
100,00%
В отличие от Marriott International, Hyatt Hotelsили Hilton Worldwide, Rezidor Hotel Group в принципе не имеет собственных отелей, во всяком случае это следует из официальной статистики. Доля отелей, находящихся в долгосрочной аренде, довольно высока – порядка 20% по объектам и номерному фонду. Больше всего отелей у Rezidor Hotel Group в прямом управлении – свыше 50%, на франшизу приходится менее трети. Судя по глобальному пайплайну, доля объектов в прямом управлении Rezidor Hotel Group в ближайшем будущем будет лишь нарастать.
Портфель Rezidor Hotel Group на 30 июня 2017 года
Форма управления
Отели
Отели в %
Номера
Номера в %
Аренда
66
18,13%
16534
20,52%
Прямое управление
191
52,47%
43262
53,69%
Франшиза
107
29,40%
20785
25,79%
Всего
364
100,00%
80581
100,00%
Портфель Rezidor Hotel Group (пайплайн) на 30 июня 2017 года