Menu
Более 150 000 номеро-ночей и 125 000 туристов – группа AccorHotels подводит итоги Чемпионата Мира по футболу

Более 150 000 номеро-ночей и 125 00…

Более 150 000 номеро...

Новая гостиница HELIOPARK Aqua Resort открылась в Сукко

Новая гостиница HELIOPARK Aqua Reso…

Новооткрывшийся отел...

Суд Швеции запретил Booking.com пользоваться паритетными условиями в договорах с отелями

Суд Швеции запретил Booking.com пол…

Суд Швеции запретил ...

В Суздале состоялся Hotel Business Camp 2018

В Суздале состоялся Hotel Business …

В Суздале состоялся ...

Sabre интегрирует контент Booking.com в новую платформу Content Services for Lodging

Sabre интегрирует контент Booking.c…

Sabre интегрирует ко...

Prev Next

IHG запускает свой 13-ый бренд. Качественный сервис на 20 кв. м. Дешевле Holiday Inn Express. Гостиничный гигант готовит революцию на рынке midscale. Эксклюзив

IHG запускает свой 13-ый бренд. Качественный сервис на 20 кв. м. Дешевле Holiday Inn Express. Гостиничный гигант готовит революцию на рынке midscale.

InterContinental Hotels Group (IHG) запускает новый, 13-ый по счету гостиничный бренд – в сегменте midscale. Об этом было объявлено на недавней ежегодной Американской конференции компании в Лас-Вегасе. Название и логотип нового бренда пока не преданы гласности, зато известны другие интересные подробности.


Целевой аудиторией нового бренда является свыше 14 млн гостей недостаточно обслуживаемого в США сегмента midscale, с ожидаемым годовым доходом по сегменту порядка $20 млрд. Новый бренд будет ориентирован на путешественников, стремящихся получить качественное обслуживание, которое будет на 10-15 долларов дешевле, чем тарифы в отелях самого популярного бренда IHG – Holiday Inn Express.

Ричард Соломонс, CEO IHG: "Новый бренд будет основываться на лидирующей позиции IHG в сегменте midscale наряду с брендами с Holiday Inn и Holiday Inn Express. Он отвечает потребностям быстро растущего и недостаточно обслуживаемого сегмента гостей, и мы полагаем, что он определит будущее этой уникальной ценовой категории. Его запуск расширит наш портфель инноваций и девелопмента, предоставляя новые возможности нашим гостям, нашим собственникам и акционерам".

Новый бренд был сформирован вокруг набора фундаментальных ценностей: нового подхода к планированию повседневных путешествий, уважении к каждому доллару, заработанному гостем, честности и открытости. Наименование бренда, его логотип и другие элементы бренда будут объявлены в течение этого года.

Исходные параметры нового бренда:

  • Номера, спроектированные для спокойного сна. Номера отелей будут спроектированы для обеспечения надежного отдыха. Гости оценят высококачественные матрасы и постельное белье, особый дизайн номеров, призванный максимально уменьшить внешний шум, а также интуитивно-понятную систему климат-контроля. На номера King площадью чуть более 20 кв. м придется 65% номерного фонда, на Queen площадью около 25,5 кв. м – 35%. Все номера будут оборудованы встроенной рабочей зоной, открытым шкафом с багажной полкой, большим душем и системой smart TV.
  • Удобства в отеле. В отелях бренда будут представлены уютные и притягательные общественные места, в том числе микс из сидений, идеально подходящих для путешественников, которые проводят в лобби по 30-45 минут в лобби, работая, общаясь или наслаждаясь бесплатным завтраком. Дополнительные удобства, которые вводятся в зависимости от требований рынка, включают бассейн и крытый вход в здание.
  • Ведущие технологии. Отели бренда будут использовать новейшие технологии. Это включает в себя современную, облачную систему бронирования следующего поколения, мобильный check in/out и улучшенную систему Wi-Fi IHG Connect® с самой быстрой в отрасли скоростью и автоматическое распознавание входа в систему всех отелей IHG. В номерах также будет представлены расширенные медиа-возможности, предполагающие трансляцию контента с мобильных устройства гостей на smart TV.
  • Свежий, без излишеств, бесплатный завтрак. Гостям будет предложено выбрать качественные, фирменные блюда, чтобы взять их с собой или поесть в лобби, а также насладиться премиальным кофе, чтобы правильно начать свой день. Владельцам отелей предлагается простая, недорогая модель управления. Им также будет предложен хорошо организованный рынок закупки продуктов питания, напитков и личных вещей.
  • Гостиничный дизайн. Отели бренды будут проектироваться с расчетом на то, чтобы удовлетворить все потребности гостей на участке средней площадью около 6,07 тыс. кв. м. Прототип отеля включает в себя 95-100 номеров, как минимум на трех этажах.

Эли Маалуф, CEO IHG по американскому региону: "Эти путешественники порой проводят часы, исследуя отели, чтобы найти средство размещения нужного типа за приемлемую цену. Когда они не могут найти подходящий отель, то зачастую идут на вынужденный компромисс, выбирая более низкий уровень обслуживания, чтобы выиграть в цене. Мы изменим эту практику с помощью нового бренда, предоставляя гостям превосходные условия проживания, которые в настоящее время не представлены в данной ценовой категории. Это поменяет правила игры и позволит создать масштабный, хорошо узнаваемый бренд, с отличной финансовой отдачей для владельцев отелей.

В IHG ожидают, что новый бренд будет готов к франшизе осенью 2017 года. Первые отели буду заложены в начале 2018 года и открыты в 2019 году. Первоначальное развитие будет идти только на американском рынке. Разработка нового бренда будет вестись в тесной связка с консультативными советами собственников отелей, на основе отзывов владельцев и операторов, чтобы обеспечить эффективное строительство, эксплуатацию и обслуживание новых отелей.

Ключевые элементы нового бренда, после его официального запуска:

  • Целевая стоимость строительства $85 – $90 тыс. / номер (не включая платежи за земельный участок)
  • Роялти 5%
  • Первые 100 подписанных лицензионных соглашений будут иметь право на двухпроцентную скидку по роялти в первый год и скидку 1% – во второй. 

Видео-презентация нового бренда IHG доступна по ссылке

Источник: IHG / перевод и адаптация Hotelier.PRO


Важно:

Друзья, присоединяйтесь к нашим пабликам в социальных сетях: instagram.com/horecaprofessionals, facebook.com/horecaprofessionals, vk.com/horecaprofessionals, наш канал на Youtube и в telegram: t.me/Hotelier.PRO. Подписаться на еженедельную рассылку по электронной почте:

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для гостиничной индустрии

Российский Стартап H…

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Анна Косарева / Azimut Hotels. Подбор и обучение многофункционального персонала в отеле.

Анна Косарева / Azim…

Hotelier.PRO представляет выступление Анны Косарев...

Елена Лысенкова / Hospitality Income Consulting: Спиной к руководителю. Правила нематериальной мотивации персонала.

Елена Лысенкова / Ho…

Не секрет, что уровень сервиса в российской индуст...

Алексей Серков / Норма HR: Нормирование труда. Оптимизация персонала, нормативы и профстандарты. От снижения издержек к повышению доходности.

Алексей Серков / Нор…

Производительность труда всегда была слабым местом...

Елена Еременко / юрист: Что стоит знать отельерам о профессиональных стандартах. Повышение квалификации и независимая оценка. От горничной до руководителя гостиницы.

Елена Еременко / юри…

Профессиональные стандарты – не такая известная те...

Юмор от Hostelworld: Хотите вирусный контент? Конвертируйте чужую жажду внимания в пиар.

Юмор от Hostelworld:…

Иногда не надо платить за то, чтобы стать предмето...

Круглый стол. Хостелы: быть или не быть? Российское законодательство и будущее малых средств размещения.

Круглый стол. Хостел…

Что ждет индустрию хостелов и мини-гостиниц, если ...

"Закон о хостелах" принят в первом чтении единогласно. За - 416 депутатов. Галина Хованская обвинила Минкультуры в лоббировании "туризма на нарах". На хостельном рынке грядут перемены.

"Закон о хостел…

Государственная Дума РФ на пленарном заседании 13 ...

Как отелям конкурировать с Airbnb. Три фактора успеха: местоположение, услуги и сервис. Зачем превращать люксы в многокомнатные номера. Прецедент Барселоны.

Как отелям конкуриро…

Airbnb продолжает наступление на гостиничный секто...