ВРЕМЯ ЕХАТЬ НА ПЕТРОГРАДКУ - КАК МЕНЯЕТСЯ ТУРИСТИЧЕСКАЯ КАРТА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА. ИНТЕРВЬЮ С АРТАШЕСОМ АЙРАПЕТЯНОМ.
Петроградская сторона в последние годы постепенно возвращается в поле внимания девелоперов и рестораторов. Если прежде ключевой туристический и инвестиционный фокус Санкт-Петербурга концентрировался вокруг Невского проспекта, то сегодня усиливается интерес к районам с выраженной локальной идентичностью, исторической средой и растущей гастрономической сценой. На этом фоне запуск отеля «6/3» выглядит не просто открытием нового средства размещения, а попыткой переосмыслить саму модель городского бутик-отеля.
Проект делает ставку на гастрономию как системообразующий элемент концепции, фактически формируя вокруг себя многофункциональное пространство притяжения для горожан и туристов. В условиях, когда повторные поездки становятся ключевым источником спроса, а конкуренция усиливается не только между отелями, но и между районами, подобная стратегия отражает более широкий тренд: гостю важно не размещение как таковое, а насыщенный сценарий пребывания.
О том, как меняется туристический спрос, почему Петроградка может выиграть у центра, какие каналы продаж сегодня работают эффективнее и сохраняет ли событийный календарь потенциал для роста ADR, в интервью Hotelier.pro рассуждает генеральный менеджер «6/3» Арташес Айрапетян. (Напомним, ранее Арташес отдал 11 лет развитию отелей Akyan и Nevskiy Eclectic by Akyan).
Разговор получился интересный и вылился в интервью.
Павел Баскаков: Арташес, немного ли ресторанов у вас в отеле?
Арташес Айрапетян: Нет, не много. Мы ориентированы на предоставление услуг полного цикла, а не только ночёвок. Мы создаём место, где люди могут не просто переночевать, а испытать полный спектр эмоций. Например, с утра позавтракать в пекарне, днём пообедать в испанском или итальянском ресторане, вечером поужинать в русском. Послушать музыку у нас во дворе, подняться в видовой бар, выпить коктейль и пообщаться.
Павел Баскаков: Не хватает только паба, как в Akyan ...
Арташес Айрапетян: Паба нет, но пиво, конечно, есть. Посетители нашего ресторана - это не только гости города, но и сами жители Санкт-Петербурга. Они сейчас среди главных гостей нашего отеля. Петроградский район сегодня заново оживает. Какое-то время назад рестораторы сместились в центр, а Петроградка превратилась больше в шопинг-район со множеством магазинов моды, бутиков. Затем рестораторы сместили фокус своего интереса на спальные районы, потому что город растёт и до центра стало сложно добираться. Центр города оставили туристам, а предложения для местных жителей начали активно развиваться в новых отдалённых районах.
Сейчас мы видим тренд на открытие гастро-проектов на Петроградской стороне. Район стал гораздо оживлённее. Сегодня Петроградка сочетает тишину исторических дворов с динамикой культурных и деловых центров.
Павел Баскаков: Туристы ещё не знают про это?
Арташес Айрапетян: Бренд в Санкт-Петербурге - это Невский. Затем для гостей города открываются другие интересные места.
Павел Баскаков: Не получается ли так, что все, кто хотел, уже съездили в Санкт-Петербург и не раз? И городу грозит отток туристов.
Арташес Айрапетян: Если отток и грозит, то центру города, условно говоря, Невскому проспекту. Но туристы открывают для себя другие районы города - Петроградку, Васильевский остров. Люди приезжают не просто так - Питер посмотреть, люди приезжают провести выходные. А что для этого нужно? Днём где-то погулять, вечером куда-то сходить, что-то новое посмотреть, с чем-то новым познакомиться. В Санкт-Петербурге, считаю, огромный потенциал для повторных гостей. В Рим приезжает порядка 35 млн человек в год, в Париж - 18 млн только зарубежных туристов, а ещё свои внутренние. Нам точно есть, куда расти.
Павел Баскаков: В Москве в 2025 году насчитали 26,5 млн гостей. Причина такой значительной разницы с Санкт-Петербургом в транспортной логистике? Москва более доступная?
Арташес Айрапетян: Москва более разнообразная. Мы отстаём от Москвы лет на 10 - во всех смыслах, и по развитию, и по инфраструктуре.
Павел Баскаков: А по развитию метро - лет на 50...
Арташес Айрапетян: Москва - это отдельное государство со своим темпом развития.
Павел Баскаков: Иностранцев хотите принимать у себя? Кого?
Арташес Айрапетян: Мои любимые гости - французы.
Павел Баскаков: Их сейчас нет.
Арташес Айрапетян: Они будут.
Павел Баскаков: Окей. А кого вы ждёте сейчас?
Арташес Айрапетян: Исходя из трендов, на 2026 год мы ориентируемся на потребителей из России.
Павел Баскаков: В описании отеля на сайте используется выражение «шёпот эпох».
Арташес Айрапетян: Действительно, отель «6/3» «вплетён» в стены легендарного доходного дома банкира П. Е. Бурцева. Бурцев, чья деятельность тесно связана с экономическим расцветом города, вкладывал средства не только в финансовые проекты, но и в развитие городской инфраструктуры. Его имя стало символом эпохи, когда деловая хватка сочеталась с вниманием к архитектурной эстетике. Наше здание спроектировано в духе эклектики и отражает строгость форм и изящество деталей, характерные для петербургского зодчества.
Павел Баскаков: Помимо местных жителей, на какие целевые аудитории ориентируется ваш отель?
Арташес Айрапетян: Организованные тургруппы - не наш клиент. Поскольку по цене мы не хотим отступать, несмотря на то, что мы новый отель. В основном, мы рассчитываем на корпоративных гостей и индивидуальных туристов.
Павел Баскаков: Соответственно, какие каналы продаж для вас главные?
Арташес Айрапетян: Главные каналы - агрегаторы и наш сайт. В данный момент соотношение между ними примерно 50 на 50. Причём я вижу, что среднее время, проводимое людьми у нас на сайте, большое - т.е. люди не просто бронируют даты и место, а изучают отель, куда поедут.
Павел Баскаков: Закрыты ли у вас продажи на даты ПМЭФ?
Арташес Айрапетян: Нет, не закрыты, продаём эти даты. Знаете, последние несколько лет ПМЭФ разочаровывает. «Динозавры» помнят, как номера на следующий форум начинали бронировать уже сразу по окончании предыдущего - с июля. «Держите этот номер для меня, давайте я сразу оплачу», - слышали мы раньше. Ближайшие номера в городе были ... за городом. Сегодня уже не так.
Павел Баскаков: Тогда и отелей было меньше ...
Арташес Айрапетян: И отелей было меньше, и гостей было больше. И платежеспособность гостей была другая. С 20-х годов ПМЭФ уже не такой. Он, конечно, средний ADR по году существенно поднимает, и потенциал в нём ещё есть, но времена теперь другие.
Павел Баскаков: А есть ли потенциал у таких событий, как «Алые Паруса», VK-fest?
Арташес Айрапетян: На «Алые Паруса» - хорошая загрузка, на VK-fest - не особо. Хотя есть у нас пара маленьких групп, которые уже сейчас бронируют места под VK-fest.
Павел Баскаков: Посмотрим, может, когда-нибудь громким событием станет какой-нибудь MAX-fest ...
Арташес Айрапетян: У VK-fest всё же больше молодёжная аудитория, а наша аудитория в целом - люди от 30 до 45 лет.
Павел Баскаков: У вас заявлена большая детская комната в отеле. Расскажите о ней.
Арташес Айрапетян: Детская комната для детей от 3 до 12 лет будет очень большим нашим конкурентным преимуществом. Это будет не только детская комната, а целый будет развивающий центр, где будут также работать нянечки, как общие, так и индивидуальные.
Можно будет и жителям из соседних домов приводить детей к нам на разные «развивашки». Кстати, у нас имеются двухкомнатные семейные номера на 4 человека. Для детей у нас детские халаты, специальные шампуни, горки и т.д.
Вот увидите, Петроградка станет местом притяжения любознательных туристов в Санкт-Петербурге.
защита от спама Yandex SmartCaptcha