4 урока для отельеров. Итоги 2015 года. Роль OTA, сайты-мошенники, конкуренция с Airbnb и сверхурочные для персонала

Подпишитесь на наш канал в Telegram

Минувший год оказался богат на вызовы, брошенные гостиничному бизнесу. Отельеры были вынуждены чуть ли не каждый день реагировать на постоянно меняющиеся правила игры. И сегодня, когда успешному ведению бизнеса угрожают самые разные проблемы – от поддельных сайтов бронирования до вопросов минимальной зарплаты сотрудников – очень важно осмыслить и сделать правильные выводы из того, что произошло в индустрии гостеприимства в течение 2015 года.

Подпишитесь на наш канал в Telegram

1. OTA

2015 год вполне можно назвать годом OTA (онлайн-трэвел агентств). Их влияние стало настолько велико, что отельерам теперь необходимо выстраивать работу с OTA с максимальной тщательностью – иначе, если продолжать не придавать этому значения, можно сыграть себе во вред.

Очевидно, что планируя отношения с ОТАs в долгосрочной перспективе, нужно понимать, в чем именно заключается в данной ситуации значение терминов «партнер» и «взаимовыгодность». Совместная работа с OTA требует сейчас высокого профессионализма и правильной осторожности. 

И несмотря на то, что между OTA и отелями часто возникают споры о правильности взимания комиссия, нужно признать, что у агентств имеются все инструменты для повышения продаж и создания у клиентов положительных инсайтов. Скорее всего, в этом плане 2016 год станет годом компромиссов и паритетов между OTA и гостиничным бизнесом


2. Airbnb

Не стоит забывать, что Airbnb и сервисы, подобные ему, также продолжают расширять свое присутствие на рынке. И можно даже сказать, что проблемы с комиссиями, выплачиваемыми OTA, практически меркнут по сравнению с натиском новых мощных конкурентов.

Говорим ли мы об эконом-отелях или люксовых апартаментах, в той или иной степени деятельность Airbnb негативно сказывается на всех сегментах гостиничной индустрии, нивелируя маркетинговые усилия отельеров. Мир вошел в эпоху «разделенной экономики», и те, кто этого не понимает, однозначно подвергают себя риску.

Чтобы противостоять давлению b2b-сервисов, отелям необходимо сейчас сфокусироваться на своих неоспоримых преимуществах: лояльность к гостю, узнаваемость бренда, разнообразие сервисов и безопасная, постоянно регулируемая инфраструктура, – словом, то, что Airbnb будет практически невозможно повторить.


3. Сайты-мошенники

Популярность OTA, к сожалению, способствует появлению множества фишинговых сайтов, которые во множестве можно видеть сейчас в поисковых системах. Мошенники публикуют платные контекстные объявления, и клиенты, переходя по ссылкам и пользуясь сайтами, абсолютно уверены, что они действительно бронируют проживание в отеле. Масштабы и последствия этой ситуации вызывают настоящую тревогу.

В 2015 году, по оценкам экспертов, пользователи потеряли на ложных заказах $2,5 млн. Если же перевести эту сумму в недополученный отелями доход, то она вырастет почти в сто раз – до $220 млн., о чем сообщила American Hotel & Lodging Association на Национальном Дне туризма, прошедшем в Вашингтоне. На данный момент для отельеров становится жизненно важно принимать срочные превентивные меры против таких сайтов и постоянно информировать своих клиентов о возможном мошенничестве.


4. Изменения в минимальной зарплате и сверхурочных.

Понимание экономических макроэффектов, которые вызвали повышение минимальной заработной платы сотрудников в прошлом году, имеет неоспоримое значение для отрасли. Не секрет, что большая часть персонала в гостиничной индустрии состоит из работников низшего звена. И слишком быстрый и высокий рост минимальной заработной платы может не только уменьшить занятость, но и будет препятствовать карьерному движению линейного персонала.

Кроме того, значительное увеличение минимальной заработной платы привести к порочному кругу постоянного ее повышения, демотивации сотрудников, неудовлетворенности тех, кто работает неполный рабочий день, а также к росту страховых затрат. И это станет еще одной проверкой на прочность для владельцев отелей в 2016 году.

Основной вывод, который можно вынести из этих уроков – это необходимость стремления к партнерству во всем и везде. Партнерские отношения и налаживание диалога между франчайзи и брендами, отелями и агентствами, топ-менеджерами и персоналом становятся сейчас самым важным условием для успешной работы отрасли. Кроме того, также необходимо помнить об угрозах терроризма – реального и виртуального. Именно поэтому всем игрокам в сфере гостеприимства необходимо работать вместе, для того чтобы сохранить высокие стандарты защиты и безопасности гостей.

Источник: Hotelnewsnow.com / Перевод и адаптация Hotelier.PRO


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Поделиться публикацией
Смотрите также
4 факта о таргетированной рекламе туристических брендов. Недооцененные перспективы. Путешественники...
Отельный FAQ. 8 советов по использованию социальных медиа. Что, зачем и как.
Пять глобальных трендов индустрии проведения мероприятий: от шведских столов к личностному развитию...
Подписаться на еженедельную рассылку Hotelier.Pro
Комментарии