Новую стратегию Marriott по проведению бизнес-встреч в отелях и конференц-центрах на днях представил генеральный директор сети Арне Соренсон. Видео-презентация стратегии была показана на ежегодной конвенции Профессиональной ассоциации лидеров менеджмента (PCMA) в Ванкувере. Тезисы презентации основаны на пяти трендах, которые были выявлены в ходе серии профильных дискуссий, организованных ранее в рамках PCMA (см. видео).
"Вместо того, чтобы сосредотачиваться на стоимости, сроках и месте проведения встречи, конференц-бизнес должен на самом деле развернуться в сторону людей, с целью сохранить свою релевантность, – говорит Брайан Кинг, директор Marriott по управлению брендами и глобальным продажам, комментируя исследование, которое отельная группа провела вместе с PCMA.
Пять трендов, о которых говорится в презентации Marriott, примечательны тем, что это – макро-тенденции, вкупе представляющие общую картину изменений в конференц-бизнесе. В то время как все остальные дискуссии зацикливаются на шведских столах или же спонсорстве ивентов, Marriott концентрируется на тех проблемах организации корпоративных встреч, которые могут изменить эту индустрию в целом.
"Мы проделали огромную работу вместе с PCMA, – добавляет Кинг. – Кстати, с ними нас объединяет то, что они, как и мы, не плывут по течению, а являются настоящими тренд-сеттерами. PCMA помогла нам собрать воедино мнения профессионалов со всего мира и, в итоге, понять, в чем на самом деле заключается будущее конференц-индустрии".
Ниже мы приводим краткий обзор пяти основных трендов, о которых шла речь в презентации – с комментариями самого Кинга и членов экспертной группы PCMA.
В последние несколько лет немало разговоров ведется вокруг применения на мероприятиях радио-маяков (beacons) с целью сбора информации о происходящем и передачи пуш-сообщений. Сегодня это обсуждение выходит на качественно новый уровень. Оно начинает охватывать "интернет вещей" в целом, и в ходе этой дискуссии постепенно вырабатывается качественно иной подход к использованию различных девайсов и гаджетов для увеличения продуктивности бизнес-встреч.
"Вы можете оцифровать все, что угодно, но то, что получается в итоге, должно быть цельным и адаптированным к нужным вам условиям, иначе ваши действия будут бессмысленными. Поэтому первое, что мы делаем – анализируем цифровое пространство и пытаемся выяснить, в чем именно люди нуждаются, – говорит Брайан Кинг.
– Мы пытаемся сломать текущую ситуацию с помощью разработки новых продуктов и сервисов в сфере "интернета вещей. Кое-что у нас получается достаточно хорошо с самого начала, и мы уже создали достаточно стабильную платформу для внедрения своих идей. С другой стороны, многое становится ясным лишь в процессе движения вперед".
Макс Шрон, основатель сервиса анализа данных Polynumeral, развивает мысль Кинга: "Этот тренд состоит не в том, чтобы научить компьютер говорить вам, что и как делать во время встречи. Это о том, чтобы запустить идею, сделать что-либо – и увидеть немедленный фидбэк".
Сегодня в онлайн-пространстве мы все можем мгновенно связаться с людьми, разделяющими наши даже самые специфические интересы. И мы хотим и должны быть в состоянии делать то же самое на собраниях и конференциях. До сих пор же многие участники бизнес-встреч остаются неудовлетворенными тем, что не могут за короткий срок согласовать с коллегами свои идеи, задачи и цели.
Говорит Мэттью фон Эртфельда, лидер стратегической инновационной группы Marriott’s Insight: "Такие платформы, как Facebook и Instagram, позволяют людям получить мгновенный доступ к большому объему информации, которая их непосредственно интересует. И наша задача – попробовать ретранслировать опыт социальных сетей в физическое пространство и прямые коммуникации".
Именно поэтому Marriott использует на корпоративных встречах и конференциях специальную мебель и гибкие функциональные пространства, где участники могут спонтанно собираться в группы по интересам. Цель подобной реорганизации помещений – усилить взаимодействие между представителями отдельных "племен" и приблизить общение в реальности к онлайн-дискуссиям.
Вряд ли можно вспомнить какой-либо другой бренд в индустрии гостеприимства, как Marriott, который уделяет так много внимания онлайн-контенту, Тем не менее, пока реализованы еще далеко не все возможности его использования на бизнес-встречах – не говоря уже о "живом программировании" мероприятий, рассчитанном на лучшее вовлечение аудитории "миллениалов". В рамках этого тренда акцент ставится на возможность постоянного создания контента в течение встречи и корректировки с его помощью повестки дня с учетом интересов и потребностей каждого отдельного участника.
"Дни структурированной повестки дня "с 9 до 17 часов", когда вы слепо следуете программе мероприятия от "А" до "Я", остались в прошлом, – заявляет Кинг – Конечно, общие заседания все еще могут быть подчинены строгому распорядку, однако семинары и мастер-классы должны стать нелинейными. Люди постоянно генерируют информацию, без разницы, в цифровом или "живом" виде. И наша идея состоит в том, чтобы потоки этой информации определяли содержание встречи, чтобы любой участник стал одновременно автором и редактором этого содержания".
Главный операционный директор PCMA Шерриф Карамат добавляет: "Я хочу сам создавать свою повестку дня, вместо того чтобы за меня это делали организаторы мероприятия. И мне необходима платформа, которая позволит осуществить такую персонализацию".
Из года в год становится очевиднее, что границы между личностным и профессиональным развитием, работой и частной жизнью, физическим и психическим здоровьем размываются все сильнее.
В индустрии гостеприимства этот тренд обозначается разворотом в сторону экологически чистых помещений, здоровой пищи, естественного освещения и меньшего количества вредных химических веществ. В дальнейшем можно ожидать, что тенденция разовьется в предложение услуг по целостному развитию личности – с целью повысить не только качество жизни, но и профессиональную эффективность человека.
Официальная позиция Marriott такова: "У нас есть все возможности, чтобы предоставить участникам встреч любые услуги для физического и психического оздоровления и установления баланса между работой и личной жизнью. Спрос на подобные сервисы невероятен, люди все лучше понимают влияние окружающих условий на свою продуктивность и умеют его измерять, а значит, у отелей и конференц-центров есть стимул к тому, чтобы создать для своих клиентов более здоровую "среду обитания". Среду, которая поможет гостям достичь желаемых целей в профессиональном и личностном развитии".
Сьюзи Бадаракко, президент Culinary Tides и член экспертной группы президент PCMA, даже сравнивает спрос на услуги по гармоничному развитию личности с ящиком Пандоры: "Открыв ящик однажды, закрыть его будет невозможно. Никто даже не посмеет это сделать".
Immersive Telepresence – это название, которым Marriott обозначает гибридные бизнес-встречи, в которых на равных правах соседствует живое и виртуальное общение. Вокруг этого тренда в последнее время ведутся ожесточенные споры, в которых сторонники консервативной точки зрения высказывают страх, что цифровые коммуникации полностью лишат людей "живого" общения.
"Фундаментальная потребность в личных коммуникациях никогда не будет полностью заменена развитием коммуникаций виртуальных, – утверждает Кинг. – Цифровые способы связи лишь помогают людям находить друг друга и встречаться лицом к лицу. Люди не хотят быть в одиночестве".
Источник: Skift.com / Перевод и адаптация Hotelier.PRO
Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.
