ЦЕЛЬ – ОДНА. ЛОДКИ – РАЗНЫЕ. ПОЧЕМУ РОССИЯ ДОЛЖНА СМОТРЕТЬ НА ТО, ЧТО ДЕЛАЕТ САУДОВСКАЯ АРАВИЯ

Сейчас и у России, и у Саудовской Аравии на сцене туризма одинаковое амплуа – зазывать иностранных гостей.

Саудовская Аравия предпринимает активные шаги по укреплению своей индустрии туризма в рамках плана Vision 2030. Цель - привлечение 100 миллионов туристов к 2030 году, что сопоставимо с показателями туризма во Франции.

В России осуществляется национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства». По нему к 2030 количество туристов в стране должно возрасти с нынешних 65-70 млн до 140 млн.

При этом только внутренний туризм не окупит масштабные инвестиции в туристскую инфраструктуру - полагает директор дивизиона «Городская экономика» Агентства стратегических инициатив (АСИ) Ольга Захарова. Рассчитывать, что масштабные инвестиции в туристскую инфраструктуру окупятся только за счет внутренних туристов недальновидно экономически и политически – говорит она. (см. статью).

Если Россия испытывает сложности с привлечением иностранных туристов из-за санкций (в том числе, в отношении авиакомпаний) и нездоровой геополитической ситуации, то для Саудовской Аравии проблемы в привлечении иностранных туристов создают строгие ограничения на употребление алкоголя, серьезные ограничения для женщин и др.

Не взирая на это, Королевство Саудитов готово делать огромные инвестиции в свою индустрию туризма (свыше $1 триллиона в течение следующего десятилетия) и стать местом крупнейшего строительства отелей на Ближнем Востоке.

Такой шаг является частью более широкой стратегии по диверсификации экономики Саудовской Аравии, чтобы не зависеть от нефтяных доходов.

В России, как известно, власти анонсировали амбициозные проекты, в сумме предполагающие увеличение номерного фонда отелей на 238 000 номеров. В этот трек укладываются как мега-проекты (см. публикацию и статью) , так и субсидирование «быстростроя» - модульных гостиниц.

См. публикацию НОМЕРНОЙ ФОНД ОТСТАЁТ ОТ ПРИРОДНОЙ УНИКАЛЬНОСТИ.

Несмотря на грандиозные амбиции Саудовской Аравии в сфере туризма, переманить путешественников из таких мест, как Дубай и Египет - непростая задача.

Между тем, усилия Саудовской Аравии по увеличению числа гостей включают меморандум о взаимопонимании с китайской группой Trip.com. Компания и Управление по туризму Саудовской Аравии запустят совместные маркетинговые кампании на таких рынках, как Австралия, Китай, Япония и Великобритания. Власти Саудовской Аравии в сфере туризма активно ориентируются на китайских путешественников, стремясь к 2030 году ежегодно привлекать 3,9 млн посетителей из Китая.

Активно ориентируется на китайских туристов и Минэк России. Цифры пока называются более скромные, чем арабами, но конкуренция за туристов из КНР вполне очевидно прослеживается.

Стратегия правительства Саудовской Аравии в области туризма также включает значительное усиление авиационной инфраструктуры страны. Обнародованы планы по строительству международного аэропорта, который, как ожидается, станет одним из крупнейших в мире (он будет принимать до 120 млн пассажиров к 2030 году и 185 млн к 2050 году).

В отношении авиа-составляющей въездного туризма санкции могут серьезно влиять на конкурентоспособность России на глобальном рынке туризма. И в этом отношении у Саудитов развязаны руки, а у России – нет.

Между тем, туристам нужны не только гостиничные номера, но и туристические «магниты» - мотиваторы для поездки. Это хорошо понимают как в России, так и в Королевстве.

Например, чтобы россиянам было к чему стремиться во время путешествий / отпуска, на совещании по развитию туризма в премьер-министр РФ Михаил Мишустин анонсировал создание новых тематических парков развлечений для посетителей разных возрастов (см. публикацию).

Точками притяжения могут стать круглогодичные крупные детские парки развлечений и крупные аквапарки – озвучивал в мае Максим Решетников, глава Минэкономразвития РФ (см. статью).

Саудовская Аравия тем временем намерена создать культурные центры, демонстрирующие ее богатое наследие - объекты ЮНЕСКО и природные достопримечательности (такие, как побережье Красного моря и горы.) Планируется даже построить саудовскую версию Елисейских полей в рамках гига-проекта «Ворота Дирии», подчеркивая стремление страны предложить разнообразный опыт путешественникам со всего мира.

Кроме того, официальные лица Саудовской Аравии объявили, что запускают Инвестиционный фонд в размере $3,7 млрд. для развития культурного, туристического, развлекательного и спортивного секторов страны.

Саудовская Аравия вкладывает большие средства в спортивный туризм. Эти инвестиции направлены на привлечение мировой аудитории и развитие туризма.

Журнал The Economist посвятил этой теме обложку своего номера от 12 августа и разместил большой редакционный материал на этот счет (см. статью).

«Спорт давно стал сферой расточительных инвестиций, будь то медиа-магнаты или российские олигархи. Но даже с этой точки зрения усилия Саудовской Аравии велики. Страна может подать заявку на прием Чемпионата мира по футболу в 2030 году. В гольфе она финансирует турнир PGA Tour, в автогонках спонсирует Формулу-1, внедряется в борьбу и бокс, а также присматривается к зимним видам спорта и киберспорту – отмечает издание. (И начала еще проводить велогонку высокого уровня «Тур Саудовской Аравии» под эгидой Международного Союза Велосипедистов (UCI)).

Официальные лица Саудовской Аравии заявили, что одной из целей Vision 2030 является превращение страны в региональный центр крупных спортивных мероприятий. В отчете Ernst & Young говорится, что к 2024 году стоимость индустрии спортивных мероприятий в Саудовской Аравии вырастет с $2,1 млрд. до примерно $3,3 млрд.

В этом отношении Россия сейчас проигрывает саудитам, поскольку глобалисты приложили все усилия, чтобы отлучить страну от международных соревнований.

Но Россия выигрывает в другом – в традициях гостеприимства и базе, заложенной еще (некогда) Госкоминтуристом, а потом и другими ведомствам и частными структурами.

Выигрывает Россия и в разнообразии климатических зон и обилии исторических достопримечательностей, а также культурных ценностей. Только вкладывать все это надо в бизнес-канву и подкреплять платежеспособным спросом (с чем наблюдаются определенные «напряги» - см., например, публикацию ВНУТРЕННИЙ ТУРИЗМ НАЧИНАЕТ КОНСЕРВИРОВАТЬСЯ?)).

Океан мирового туризма един. Но мы не в одной лодке со всеми плывем. Плывем в своей. Нужно как заботиться о своем челне, так и смотреть, куда и как плывут другие. Как их (усердная) гребля отражается на нашей. Саудовская Аравия в этом отношении – неплохой контрольный ориентир.

Это авторский материал. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.

Об авторе