ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЕРЕГРЕВ: КТО ЗАПОЛНИТ НОВЫЕ ОТЕЛИ?

Говоря о перспективах инвестиций в том или ином регионе, спикер отметил: «В Туризм.РФ мы измеряем регионы макротерриториями. Лидер, лидерство которого сложно оспорить, - это Большой Алтай. Важный фактор сногсшибательных результатов здесь - системная поддержка со стороны государства и региона».

«Но есть и риски, и ограничения. Все ориентируются на текущий высокий чек, а он с увеличением количества номеров в проектах будет снижаться, - предостерёг Михаил Шелдунов. - Поэтому бизнес-модели, закладываемые сейчас, могут претерпеть серьёзные стресс-сценарии».

«Треть инвесторов хочет заходить в проекты с отелем 5*. Почему именно 5*? А потому что под такой проект банк даёт больше всего средств. Но нередко хорошая четвёрка имеет больше преимуществ, чем пятёрка, - указал директор Дирекции Туризм.РФ. - Более того, мало кто планирует уникальный продукт, считая, что для туристов будет достаточно размещения в „бетонных коробках“.

Нет, над продуктом надо существенно работать, а консультантам и гостиничным УК надо жёстче подходить к хотелкам девелоперов, не потакать сомнительным решениям».

«Второе место я бы отдал территории, где нужны длинные инвестиции, - Дальний Восток, - продолжил выступающий. - Этот регион близок к азиатско-тихоокеанскому рынку сбыта и имеет большие перспективы во въездном туризме. Однако требуется развитие инфраструктуры на всём пути движения туриста, с особым вниманием к автотуристам, ведь мы понимаем, что авиапарк у нас увеличиваться не будет, а автомобильный туризм развивается».

«Макрорегион юга России и Кавказ мы рассматриваем вместе, потому что уникальные возможности для развития здесь сформировали природные предпосылки (горы и море). Но сегодня видим колоссальный прессинг на регион по вопросам безопасности. Идёт отток инвестиций, проекты ставятся на паузу. Но мы исходим из того, что это временно», - отметил Михаил Шелдунов.

Стоит обратить внимание на Кузбасс, конкретно на развитие Шерегеша. Впрочем, во время дискуссии прозвучало, что Шерегеш будет «поддавливать» активно развивающийся Манжерок, и рынок размещения в Шерегеше будет больше уходить в апарт-отельную историю.

«Колоссальная история по привлечению туристов реализуется в Тюменской области. Активно инвесторы продолжают заходить в кластер Завидово. Несомненно, продолжают вызывать интерес проекты в Золотом кольце России», - перечислил спикер.

«Золотое кольцо - по-прежнему недооценённый актив, ведь рано или поздно въездной туризм в города Золотого кольца будет в разы иным», - добавил он.

Представитель Туризм.РФ не упомянул в числе (топ) перспективных регионов России для инвестиций северо-западное направление (Ленобласть, Карелию, Калининградскую область и др.).

Однако инвестиции в коммерческую недвижимость, в том числе в гостиничную, в Санкт-Петербурге продолжаются - констатировали на бизнес-встрече «Диалоги о недвижимости», организованной в начале июля консалтинговой компанией NF Group. Вместе с тем инвестиционный рынок Санкт-Петербурга в 2026 году оказался в режиме повышенной избирательности. Ожидания скорого снижения ключевой ставки не оправдались, стоимость капитала остаётся высокой, а прежний поток сделок с активами иностранных собственников практически исчерпан. Это не означает остановки инвестиционной активности: деньги на рынке есть, но требования к объектам стали жёстче, переговоры - длиннее, а готовность покупать всё чаще зависит от качества актива и размера дисконта. См. публикацию: ОТЕЛИ, АПАРТАМЕНТЫ И ОЗЁРА: КУДА ДВИЖУТСЯ ИНВЕСТИЦИИ В ГОСТЕПРИИМСТВО ПЕТЕРБУРГА.

В целом, на вопрос инвестора, куда идти, нужно смотреть, кто тебя встречает в регионе, какую поддержку ты получишь, - резюмировал Михаил Шелдунов.

Льготные кредиты со стороны государства подняли мощную волну гостиничного девелопмента в России. Однако быстрый рост предложения сформировал для рынка новый риск. Построить объект и привлечь льготное финансирование оказывается проще, чем обеспечить устойчивую загрузку, необходимый RevPAR и возврат инвестиций после открытия. Особенно с учетом того, что многие новые инвесторы не обладают опытом гостиничного управления, а номерной фонд в 2026 году растет быстрее платежеспособного спроса. Конкуренцию усиливают и зарубежные направления, изменение туристических маршрутов, транспортные издержки и общая чувствительность потребителей к стоимости поездки - см. публикацию.

Перспектива «перегреться» с инвестициями на охлаждающемся рынке становится вдвойне вероятнее.