
ГОРИЗОНТЫ И ГРАДИЕНТЫ 2025 ГОДА

Куда и с каким багажом мы идем в этом году - конференция отельеров Quo Vadis, организованная в Санкт-Петербурге компанией World Travel Biz при поддержке портала Hotelier.pro (приняв эстафету от конференции БОРТТ), как раз и нацеливалась на обсуждение будущих аспектов рынка гостеприимства в России.
Модератором события по традиции выступил Павел Баскаков, генеральный директор компании World Travel Biz.
Участников конференции приветствовала Ирина Полушкина, новый кластерный директор отелей Cosmos Selection Saint-Petersburg Nevsky Royal и Cosmos Selection Italyanskaya.
От какого состояния оттолкнулся гостиничный рынок Санкт-Петербурга, устремившись в 2025 год, рассказала Валерия Бочкина, региональный представитель компании TravelLine в Санкт-Петербурге.
Средняя стоимость брони в Санкт-Петербурге в 2024 году выросла всего на 11% - что с (превеликим) трудом покрывает фактическую инфляцию (реально даже ее не покрывает).
Интересно, что средний рост стоимости брони на 11% отмечен у отелей всех категорий.
При этом в Ленобласти рост стоимости брони не носил такой синхронный характер. У отелей категории 3* прирост составил всего 5,8% (в абсолютном выражении - примерно на 600 рублей). Отели категории 4* отметились более существенным приростом стоимости брони: на 9,5%. Однако и этот темп отставал от динамики цен в городе (и от инфляции).
«Комфорт Букинг», как высокотехнологичная компания из сферы финансовых технологий, называет следующие методы оплаты, утверждающиеся на рынке сейчас либо раскачивающиеся в перспективе - сообщила Юлия Гребнева, руководитель отдела продаж «Комфорт Букинг».
*Набирает популярность такой вид оплаты, как BNPL (buy now, pay later), т.е. беспроцентная рассрочка (или сплит, как ее называют на маркетплейсах).
Оплата частями повышает средний чек и вероятность повторной покупки. Причина активного роста этого способа оплаты кроется в продвижении его маркетплейсами. Такой способ оплаты можно конкретно привязать в системе бронирования к тем или иным тарифам или категориям номеров.
*Получают все большее распространение pay-сервисы - такие, как SberPay, AlfaPay, T-pay. Оплату по SberPay в отелях "Комфорт Букинг" уже предлагает. По оплате AlfaPay, T-pay - активно работает.
*Универсальный QR-код
Эта технология позволяет использовать один QR-код для разных способов платежей: через СБП, с помощью pay-сервиса, сервиса рассрочки (а в будущем — и с использованием цифрового рубля). (При этом у покупателя при оплате остается возможность выбрать программу лояльности и получить кешбэк от банка или СБП).
*Криптовалюта
С 1 сентября 2024 в России в тестовом режиме разрешили проводить трансграничные платежи с помощью криптовалюты.
Граждане могут майнить валюту и хранить ее в криптокошельках. Юрлица вправе легально майнить после вступления в реестр майнинга.
Но запрет на прием криптовалюты для оплаты товаров и услуг внутри России сохраняется.
*Цифровой рубль
Цифровой рубль — это электронный аналог наличных и денег на вашем счете в банке.
Это криптовалюта, которую будет выпускать только Центробанк (т.е. фактически криптовалюта властей) Цифровой рубль не заменит наличные деньги или безналичные, а станет третьей разновидностью денежных средств в стране.
*Биоэквайринг и оплата улыбкой
Оплата улыбкой – функционал, который позволяет совершить платеж с помощью биометрии. Биоэквайринг – оплата покупок с помощью счета, привязанного к биометрическим данным: лицу, сетчатке глаз, отпечаткам пальцев.
*Оплата голосом и ладонью
В США и Индии набирает популярность SayPay – оплата голосом. В Китае WeChat Pay предлагает специальные сканеры для оплаты, которые распознают отпечатки ладони и вены на руках.
«Отель может влиять на 11 из 13 параметров, а значит, в состоянии повышать свою позицию в поисковой выдаче», - рассказала Ксения Безбородова, руководитель команды по развитию бизнеса в СЗФО и республике Беларусь.
Нужно понимать алгоритм формирования поисковой выдачи на Островке. В нем пять шагов:
Выше всех поднимаются объекты, которые могут предложить:
При этом отель может влиять на 11 из 13 параметров, рассматриваемых при показе отеля в выдаче по поисковому запросу:
PMS - сердце, мотор отеля.
Когда такой «мотор» имеет не только собственный большой функционал, но и может присоединять огромное количество дополнительных инструментов - он ценен вдвойне.
«Партнеры предлагают, мы интегрируем их решения с нашей PMS (HMS) Logus. У нас уже очень большое количество кейсов интеграции. В том числе, появился партнер даже с нейроконсультантом для гостей», - сообщила Дарья Пуйто, руководитель по развитию компании Libra Hospitality.
При этом богатый функционал аналитики Logus позволяет не только анализировать достигнутые результаты, но и дает возможность предсказывать будущие тенденции.
«Небольшие отели просят у нас web-версию, и мы в этом году полностью весь функционал переводим на Logus-web», - добавила Дарья Пуйто.
Причем тут он когда речь идет о максимуме прямых продаж для отеля - взялся рассказать участникам конференции Дмитрий Щербинин, со-основатель агентства маркетинга и автоматизации отелей Hotel-GO.
Для начала выступающий сравнил факторы выбора гостем отеля в городе и за городом. Как видим, за городом факторов выбора больше.
«Гости, заходя на сайт отеля, и так понимают, что у вас есть номера и кровати. Нужно показать те УТП, что имеются у отеля. Однако гостям в первую очередь показывают виды номеров и экспозицию кроватей. «А если изменить подход?» —спросил Дмитрий Щербинин. - Мы сделали электронную папку для гостей - Gosti. В ней имеется раздел путеводитель. Отель может пойти по этому же пути, представив классные места поблизости. Когда локация продает отель, а отель продает локацию, получается выигрышная формула 1+1=3».
«Все смотрят на конверсию с онлайн-бронирований, но нередко мы видим провал в аналитике прямых обращений - это заявки, звонки, сообщения в мессенджерах. Средняя конверсия от таких каналов в продажи порядка 15%, - продолжил выступающий. - Нужна сквозная аналитика. Но через Bitrix24 вы никогда ее не настроите».
А при чем тут Дмитрий Нагиев? А при том, что постоянно и обязательно нужно сравнивать условия бронирования отеля на сайте отеля и у ОТА. Гостю может понравиться ваш отель, но бронировать его он, возможно, станет на ОТА (рекламным олицетворением одного из ОТА как раз и выступал Д. Нагиев).
"Не боритесь с ОТА, - напутствовал участников конференции Дмитрий Щербинин. - Они вкладывают огромные деньги в ресурсы и продажи. Ищите баланс в продажах через свой сайт и через ОТА".
Возможно?
«Возможно», - уверен Андрей Донских, коммерческий директор компании «Пилигрим», представляющей бренд Eberhart в России. - Стильные и функциональные чемоданы Eberhart могут улучшить впечатление гостей от отеля и повысить их лояльность. При этом чемоданы помогут отельерам зарабатывать больше!»
«Миссия Eberhart в том, чтобы каждый километр, пройденный с багажом Eberhart, был в удовольствие. Поэтому компания старается избавить путешественников от привычки тащить чемодан - правильный чемодан нужно катить. Без труда и усилий.
Благодаря колесам на амортизаторах, чемодан легко проезжает препятствия, а уровень вибраций снижается. В результате перевозить тяжелый груз в таком чемодане будет проще и комфортнее. Износ колес стремится к нулю - благодаря стальной пружине, встроенной в конструкцию колеса. Чемодан - это зона комфорта. В поездке вдали от дома», - рассказал Андрей Донских.
Выступающий обрисовал стратегию сотрудничества бренда Eberhart и отельеров.
Вариантом сотрудничества может быть корнер с чемоданами Eberhart в отеле.
Впрочем, для отельеров Москвы уже разработан также вариант чемоданного консъерж-сервиса - когда в отеле располагается информация о багаже, каталоги бренда в номерах, информация в Smart TV, а покупка оформляется с курьерской доставкой за 4 часа - сообщила Светлана Полыковская, коммерческий представитель Eberhart.
В финале конференции Quo Vadis компания разыграла премиум-чемодан Eberhart среди участников события!
О них рассказала Елена Бурулева, преподаватель Международного университета SWISSAM, эксперт в области туризма и гостеприимства.
Как из анализа выстроить план продаж? В решении этого вопроса кроется ключевой момент успешной работы отдела продаж.
"Больная тема - уметь считать доходы и не уметь считать расходы", - сказала Елена Бурулева.
"Самая классическая ошибка - укомплектоваться сотрудниками отдела продаж при открытии отеля и неизменно в фиксированном виде работать на 500 лет вперед», - добавила спикер.
Более подробно о выступлениях спикеров можно посмотреть в материалах World Travel Biz.
Конференция Quo Vadis была организована медиа-компанией World Travel Biz, известной также проведением таких резонансных мероприятий для отельеров, как «Форсайт Отельеров», «Наши Мегатренды», «Хоккспителити», «ЛоВ: Лояльность и Вовлеченность», «БОРТТ» и др.
Следующая конференция World Tarvel Biz - МОТИВАЦИЯ: Лояльность и Вовлеченность – ключевые факторы в гостеприимстве - состоится в Санкт-Петербурге 17 апреля.
Программа МОТИВАЦИИ и регистрация уже доступны на лэндинге.