ДЕТИ ВМЕСТО МИГРАНТОВ. КАК МЕНЯЮТСЯ ПРИОРИТЕТЫ РАБОТОДАТЕЛЕЙ.

В России стали чаще принимать на работу несовершеннолетних. За полгода в 2024 году компании отправили более 3 млн приглашений на трудоустройство молодым людям в возрасте от 14 до 18 лет — на треть больше, чем в 2023 году.

«Я так понимаю, началась кампания, которую можно назвать "Дети вместо мигрантов". Выяснилось, что, с одной стороны, остро стоит проблема с нехваткой кадров. С другой стороны, тема мигрантов начала приобретать идеологический характер. Получается так, что надо заменять мигрантов детьми», — сообщила на научной конференции «Россия в глобальном проекте "инклюзивного капитализма": сценарий сохранения страны» в декабре 2024 года Ольга Четверикова, кандидат исторических наук, доцент МФЮА.

Основных генерирующих миграцию факторов два:

• существование в России рынка труда для дешевой и неквалифицированной рабочей силы
• неспособность отечественной промышленно-экономической базы сделать этот рынок ненужным

С традиционно привлекаемыми в Россию мигрантами из стран Центральной Азии возникли трудности. С вариантом привлечения трудовых ресурсов из Северной Кореи тоже не все гладко — эксперты обращают внимание на крайне низкий уровень технического образования граждан КНДР, неспособность адаптироваться в европейском обществе, клановость и высокую криминальность.

Зато есть дети — свои, российские. Их, конечно, нужно больше, и их нужно вовлечь в активный труд.

Как появляются дети

На счет «больше» — для воспроизводства текущей численности населения страны средний показатель количества детей, приходящихся на каждую женщину, должен быть 2,07–2,08. То есть при наличии определенного числа бездетных и однодетных почти половина должны иметь трех или больше детей.

В 2025 году одной из задач российских компаний должна стать забота о рождаемости — об этом 20 декабря 2024 года в ходе заседания Госсовета, посвященного демографическим вопросам, прямо говорил Президент России. По его словам, «необходимо более активное участие бизнеса, работодателей в решении проблем демографической повестки страны». В частности, расходы на поддержку сотрудников с детьми следует считать экономически обоснованными и учитывать при расчете налога на прибыль.

Выплачиваемая некоторыми компаниями единовременная выплата при рождении ребенка должна поощряться — правительству предлагается увеличить необлагаемую налогом сумму такой выплаты с 50 тысяч рублей до миллиона.

Поднять рождаемость «прямо сегодня» можно — не ожидая «светлого будущего», которое перестроит общество таким образом, чтобы рождение ребенка давало социальные преимущества, а не являлось «штрафом», а для кого-то прямым билетом в нищету.

Очевидно, что основными причинами отказа от рождения детей являются социальные и экономические факторы, такие как:

• Низкий уровень доходов (многие семьи откладывают рождение детей из-за финансовой нестабильности и отсутствия уверенности в будущем).
• Недостаток социальной инфраструктуры (проблемы с доступом к детским садам, медицинскому обслуживанию и образовательным учреждениям также снижают готовность граждан к рождению детей).
• Изменение ценностей (современные тенденции предполагают увеличение числа людей, которые делают выбор в пользу карьеры и личного развития вместо создания семьи).

Демограф Алексей Ракша, со своей стороны, предложил простую, но действенную меру: просто начните платить за каждого ребенка (как за участие в спецоперации) 2–3 миллиона живыми деньгами, которые можно прямо завтра начинать тратить. И... «мужчины начнут рожать!».

Конкуренция питает теневое «чайлдфри»

Многие работодатели, предприниматели, бизнесмены, капиталисты и крупные собственники ведут себя словно организаторы «чайлдфри» — когда дело доходит до работы и получения прибыли с сотрудника, мало кого волнует наличие ребенка у работника. Мало кто сделает родителям удобный график, да еще с сохранением заработной платы. Потому что сделавший такое будет проигрывать в конкуренции, а значит — будет плохим капиталистом и менеджером.

Таким образом, обсуждавшийся в России закон о противодействии «чайлдфри», если и будет когда-нибудь приниматься, фактически должен предусматривать наказание по отношению к работодателям, не обеспечившим удобный график работы и денежные надбавки для родителей, имеющих детей хотя бы до пятого класса. Причем санкции должны касаться не только непосредственно работодателя, но и собственника, получающего дивиденды. Если обнаружено, что родителям детей до 5 класса не поднята зарплата и не обеспечен удобный график, то дивидендов собственники лишаются, как полученных за счет сверхэксплуатации материнства и детства. Утопия?

Конечно, утопия! Такие меры обрушат российскую экономику быстрее любых санкций извне, поэтому их никогда не будет в рамках капитализма.

Дешевый труд нужен всем и нужен всегда.

Про дешёвый труд можно добавить, что примеров успешных экономик, которые минимизировали использование низкооплачиваемого труда и не перенесли свои производства в страны с дешевой рабочей силой, немного, так как глобализация и разделение труда делают этот процесс выгодным для многих стран.

До сих пор мы (весь мир, а не только РФ) не научились жить без дешёвой рабочей силы. Если прямо в стране её не используют, значит, кто-то где-то за три копейки производит то, чем вы пользуетесь. Даже если вы условная Норвегия — кто-то очень бедный выращивает для вас пшеницу.

И государство, и бизнес до последнего будут бороться за дешёвый труд. И думать, как к этому труду сподручнее приобщать «юные таланты».

Потому что производительность или выработка на человека — это не только и не столько его персональная эффективность, сколько эффективность и маржинальность самой сферы деятельности. На этом, собственно, построен весь эффект урбанизации и индустриализации — просто перевозя работника из деревни в город его «производительность» росла на порядок. Но этот простой метод исчерпан вместе с деревней (а мигранты привозят проблем больше, чем пользы). Значит — нужны внутренние трудовые ресурсы. А если их не хватает — их число нужно увеличивать. То есть нужно больше детей.

Дети, вперед!

Подростки всё активнее выходят на рынок труда России. С января по август 2024 года более 700 тысяч школьников в возрасте от 14 до 18 лет разместили или обновили свои резюме — отмечала в своем исследовании компания hh.ru.

Вместе с тем, при заключении договора с сотрудником младше 18 лет обязателен предварительный медосмотр, установление сокращенного рабочего времени, запрещение заключения договора о полной материальной ответственности. Поэтому компании вынуждены создавать рабочие места, предполагающие частичную занятость и гибкий график специально под молодежь.

Тем временем участникам сферы гостеприимства стоит приложить усилия, чтобы у нас эффективно работал Student Journey Map — то есть чтобы студенты, обучающиеся по профессии «Сервис и туризм» в вузах и колледжах, доходили до отелей (а не уходили в другие сферы) и создавали новое молодое поколение отельеров России! (см. публикацию на портале Hotelier.pro).

И мы будем гордиться нашими детьми!

Это авторский материал. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.

Об авторе