НУЖНО «ГОРАЗДО» БОЛЬШЕ. С КАКИМИ ТРУДНОСТЯМИ СТОЛКНУЛИСЬ ГОРНОЛЫЖНЫЕ КУРОРТЫ РОССИИ.

По данным консалтинговой компании NF Group, горнолыжные курорты России испытывают серьезный дефицит средств размещения.

Текущий номерной фонд в качественных средствах размещения на горных курортах России составляет всего 9700 номеров. При этом на 1 км трасс в среднем приходится лишь 24 номера.

Хотя погода нередко разочаровывает любителей горных лыж, горнолыжный туризм в России находится в стадии активного развития. Сейчас уже 3% россиян (или 4,3 млн человек) катаются на горных лыжах или сноуборде. Например, 16 февраля в Сочи было объявлено штормовое предупреждение, и с утра не были открыты верхние сектора склонов. Сильный ветер и туман закрывали некоторые трассы и канатки в течение дня. Первые утренние спуски лыжники сделали при практически нулевой видимости на некоторых участках. Днем ветер стих, но пошел ливневый снег.

По состоянию на декабрь 2024 года в России функционирует около 400 горнолыжных комплексов, общая протяженность трасс которых составляет 1325 км. По данному показателю Россия пока значительно уступает лидерам отрасли – Австрии и Франции, где протяженность трасс выше в 4,9 и 6,7 раза соответственно. Самая большая суммарная протяженность трасс приходится на горный кластер Сочи (171 км), - приводит подсчеты NF Group.

Наивысший коэффициент обеспеченности номерами характерен для курортов горного кластера Сочи ("Роза Хутор", "Красная поляна" и "Газпром Поляна" - рассматриваемых в совокупности) – 35 номеров на 1 км трасс.

Высокий коэффициент обеспеченности характерен для курорта "Архыз" - 29 номеров на 1 км трасс. Однако при реализации заявленных планов по развитию курорта коэффициент уменьшится.

Остальные курорты показывают коэффициент обеспеченности в размере 10–20 номеров на 1 км, что говорит о потенциале для развития номерного фонда.

По состоянию на декабрь 2024 года рынок качественной гостиничной недвижимости в составе 10 крупнейших курортов насчитывает 109 коллективных средств размещения общим объемом номерного фонда 9700 единиц.

Совокупный прирост номерного фонда за три года составил 1500 номеров. (По итогам 2024 года было открыто около 390 номеров (в т.ч. после реновации)).

В структуре распределения предложения номеров по категориям основную долю занимают гостиницы категории 3* - на них приходится 50 объектов общим номерным фондом 4200 номеров (43%). Далее 32% номерного фонда приходится на отели категории 4*. Доля категории 5* - 25%.

В структуре распределения номеров по размеру 65% номерного фонда расположено в объектах с номерным фондом более 100 единиц. С учетом заявленных проектов данный показатель в перспективе увеличится.

Стоимость проживания на российских горнолыжных курортах в высокий сезон (февраль 2025 года) существенно варьируется в зависимости от региона и категории отеля - отмечают в NF Group.

При бронировании заранее - в декабре 2024 года - номера категории 3* стоили от 6 до 22 тысяч рублей в сутки, 4* – от 8 до 35 тысяч рублей, 5* – от 19 до 42 тысяч. Годовой прирост стоимости номеров составил в среднем 10-15%.

Самые высокие цены традиционно отмечены на курортах горного кластера Сочи. Здесь стоимость проживания в отелях 3* составляет 8-20 тысяч рублей в сутки, в 4* – 17-35 тысяч рублей, в отелях категории 5* – 21-42 тысячи.

Под управлением российских сетевых операторов функционирует 3300 номеров - 34% номерного фонда рассматриваемых курортов.

По состоянию на декабрь 2024 года отели под управлением международных операторов присутствовали только в горном кластере Сочи – на курортах "Роза Хутор" и "Красная Поляна" (предлагая 1500 номеров). В их числе Accor Hotels, Radisson Hotel Group и Louvre Hotel Group.

Для инвесторов, девелоперов и гостиничных операторов наиболее интересными, конечно, могут быть локации, где анонсированы масштабные проекты расширения трасс и улучшения транспортной доступности.

Важным фактором для достижения рентабельности объектов на горных курортах и хорошего ROI является их умение эффективно работать не только зимой, но и в летний сезон. Вложения в расширение трасс и новые сервисы должны окупаться и летом. Участникам гостиничного рынка нужно следить за динамикой RevPAR у отелей на горных курортах и делать практические выводы.