Menu
«FlyZoo» - отель без персонала от компании «Alibaba Group»

«FlyZoo» - отель без персонала от к…

Гигант китайского ры...

WESTHORECAFORUM

WESTHORECAFORUM

Самое гостеприимное ...

Отель гостиничной сети «AZIMUT Hotels» начал работу в Пензе

Отель гостиничной сети «AZIMUT Hote…

Международная сеть г...

Как потратить деньги на MICE и зачем делать это на Урале, обсудят на форуме АБТ-АСТЕ Russia

Как потратить деньги на MICE и заче…

Пятый ежегодный фору...

Компания «Google» создала новый дизайн поисковой выдачи по отеля для десктопных устройств

Компания «Google» создала новый диз…

Поиск и бронирование...

Prev Next

Booking Booster 3.0: Booking.com назвала ключевые области для предпринимательских стартапов в сфере устойчивого туризма Эксклюзив

Booking Booster 3.0: Booking.com назвала ключевые области для предпринимательских стартапов в сфере устойчивого туризма

Прием заявок на участие в акселераторе для стартапов в сфере устойчивого развития в рамках третьего ежегодного гранта Booking Booster открывается сегодня

АМСТЕРДАМ, НИДЕРЛАНДЫ — 1 НОЯБРЯ 2018 — Компания Booking.com, лидер в области технологий для путешествий, объявила о начале приема заявок для участия в третьем ежегодном акселераторе для стартапов в сфере устойчивого туризма. Booking.com приглашает к участию стартапы со всего мира, которые разрабатывают технологии для решения проблем устойчивого туризма в различных регионах. Фонд программы составляет 2 млн евро.


Равномерное распределение позитивных и негативных последствий туризма

Сегодня большой наплыв людей в самых популярных туристических направлениях является одной из самых серьезных проблем устойчивого туризма, которую исследуют самые разные стартапы и администрации городов, таких как Амстердам, Венеция и Барселона. В связи с увеличением количества международных туристов с 25 млн в 1950 году до более чем 1,3 млрд в 2017, Всемирная туристская организация прогнозирует продолжение прироста туристов на 3,3% ежегодно вплоть до 2030 года, когда, согласно подсчетам, количество путешественников, отправляющихся за границу, достигнет 1,8 млрд.

Недавнее исследование Booking.com показало, что большинство туристов готовы менять направление и стиль путешествий, включая занятия и активности во время поездки. Так, более половины респондентов со всего мира выразили готовность останавливаться за пределами центра города (51%) или путешествовать не в сезон (68%). Почти половина (47%) также готова пожертвовать посещением самых популярных достопримечательностей, чтобы посмотреть менее известные объекты. Любопытно, что 54% туристов хотели бы продлить путешествие, чтобы съездить за пределы основного туристического района. Все это говорит о существенном потенциале для внедрения инноваций в сфере туризма, которые позволят путешественникам исследовать малопосещаемые места и поддерживать местный бизнес.

Создание экономических перспектив для женщин с помощью технологий для путешествий

В мировом масштабе работающие женщины составляют 63% всех женщин трудоспособного возраста (25–54 года), в то время как среди мужчин этот показатель составляет 94%, разница же в зарплате на мировом уровне составляет 23%.[3] Обеспечение гендерного равенства и расширение прав и возможностей женщин является одной из целей ООН в области устойчивого развития и чрезвычайно важным направлением для Booking.com. О масштабе проблемы свидетельствует увеличивающееся число стартапов по всему миру, которые используют инновационные концепции и бизнес-модели для сервисов, связанных с путешествиями, чтобы предоставить женщинам возможность независимого заработка.

Вдохновляющим примером в рамках этого большого движения по борьбе с гендерным неравенством с помощью технологий является программа «Женщины на колесах» (Women on Wheels) компании Sakha Consulting, в числе первых получившей грант по программе Booking Booster 2018. В течение следующих двух лет компания обеспечит работой в транспортной сфере более 1000 малообеспеченных женщин-шоферов, которые вместе заработают более 2 млн евро для себя и своих семей, одновременно предоставляя безопасные перевозки для женщин по всей Индии.

Продвижение инклюзивной бизнес-модели для локальных сообществ, не имеющих достаточных ресурсов

Согласно статистике программы ООН по окружающей среде, из каждых 100 долларов, которые туристы тратят во время отпуска в развивающейся стране, только около 5 долларов остается в этой стране и работает на развитие туристического направления и местных общин. Этот факт предоставляет отличную возможность туристическим компаниям, которые хотят помогать местному населению получать выгоду от глобального туризма на более справедливых условиях и продвигать инклюзивную бизнес-модель для туристической индустрии как таковой. Согласно последнему исследованию Booking.com, почти две трети путешественников (65%) отметили, что они хотели бы приобретать местную продукцию, а не привычные туристические сувениры.

Яркий пример одного из многочисленных стартапов, обращающихся к этому вопросу, — Backstreet Academy. Это тревел-платформа, которая напрямую работает с местными жителями и направлена на снижение уровня бедности с помощью туризма и технологий. После получения главного гранта программы Booking Booster в 2017 году, компания на 16% увеличила число представителей малого бизнеса, с которыми она сотрудничает в странах Юго-Восточной Азии, а также почти удвоила доходы местного населения, получаемые через платформу. Позволяя путешественникам контактировать с ремесленниками напрямую, в 2017 году компания помогла сохранить 213 традиций, ремесел и объектов нематериального культурного наследия. Планируется, что в 2018 году это число превысит 240.

Защита окружающей среды

Стартапы в сфере устойчивого туризма работают с множеством сложных и взаимосвязанных проблем окружающей среды, включая ограниченный доступ к пресной воде, пластиковые отходы и продолжающееся сокращение природных ресурсов. В то время как почти 70% поверхности Земли покрыто водой, лишь 2,5% составляет пресная вода, большая часть которой заключена в ледниках.[4] По данным ООН, за последнее столетие темп роста потребления воды более чем в два раза превысил темп роста населения. В регионах, где люди уже сталкиваются с недостатком воды, остается лишь полагаться на бутилированную воду, а это означает дополнительную нагрузку на окружающую среду и дополнительные операционные расходы. Согласно программе ООН по окружающей среде, во всем мире за год производится 300 млн тонн пластиковых отходов, что примерно равняется массе всего населения Земли. Большая часть этого пластика оказывается в реках и океанах, загрязняя источники воды, угрожая морским экосистемам и засоряя пляжи и побережья.

Компания Desolenator, получившая грант Booking Booster в 2017 году, занимается как проблемой недостатка воды, так и избытка пластика. Передовая технология позволяет им получать чистую питьевую воду из любого источника, используя солнечную энергию. Сейчас команда Desolenator готовит серию важных пилотных проектов, запуск которых намечен на 2019 год. Среди них, например, полный отказ от использования пластиковых бутылок на островном курорте в Камбодже с помощью применения этой технологии. Только за первый год пилотного проекта в Камбодже команда Desolenator планирует уменьшить операционные расходы отелей более чем на 33 000 долларов, отказаться от использования более чем 30 000 пластиковых бутылок и сократить выбросы парниковых газов в атмосферу более чем на 8 тонн.

Booking Booster 3.0

Для участия в программе Booking Booster 2019 компания Booking.com отберет 10 социально-ориентированных стартапов в сфере устойчивого туризма, которые готовы представить свои бизнес-планы в рамках интенсивного трехнедельного акселератора в Амстердаме в мае 2019 года. Программа включает цикл лекций, мастер-классов и тренингов. По завершении курса у участников будет возможность получить грант на сумму до 500 000 евро из двухмиллионного фонда Booking.com. Эти средства направлены на поддержку роста и дальнейшего развития стартапов. Кроме того, все стартапы получат год поддержки со стороны наставников и тренеров (экспертов Booking.com), а также возможность сотрудничать с Booking.com в сфере инновационных инициатив и экспериментов. Все это направлено на интенсивное развитие отобранных стартапов.

«Программа идет уже третий год, и мы не перестаем восхищаться удивительным предпринимательским духом основателей стартапов, которые принимают участие в программе Booking Booster, а также вдохновляющими инновациями, которые они развивают в ключевых сферах, связанных с ростом туризма. Они создают новые экономические перспективы для женщин, продвигают инклюзивное развитие для сообществ, не имеющих достаточного количества ресурсов, и разрабатывают передовые технологические решения, помогающие жителям популярных туристических мест по всему миру оставаться здоровыми и счастливыми, — отметила Гиллиан Танс, генеральный директор Booking.com. — Мы верим в то, что технологии могут поменять к лучшему способ изучения мира, и с нетерпением ждем новую волну проводников этих перемен, которые хотят сделать долговечный и устойчивый вклад в индустрию туризма в глобальном масштабе».

Помогая путешественникам исследовать более 143 000 уникальных направлений по всему миру, Booking.com также ищет способы сделать вклад в сохранение этих направлений, чтобы будущие поколения тоже могли посетить их спустя годы. Как и «Booking Cares Fund» и «Booking Cares Labs», Booking Booster Program является частью внутренней волонтерской инициативы Booking.com, в рамках которой сотрудники компании работают вместе с местными организациями с целью улучшения туристических направлений по всему миру. Все перечисленные инициативы проводятся в рамках стратегии корпоративной ответственности Booking.com, нацеленной на позитивное изменение глобальной туристической индустрии. Более подробную информацию о программах и возможностях вы найдете на сайте Booking Cares.

Начиная с сегодняшнего дня (1 ноября 2018) к участию в программе Booking Booster 2019 приглашаются стартапы со всего мира. Заявки принимаются до 2 декабря 2018 года. Полная информация и дополнительные детали размещены в разделе Booking Booster сайта Booking Cares.

O Booking.com

Компания Booking.com, основанная в 1996 году в Амстердаме, прошла путь от маленького голландского стартапа до одного из лидеров на мировом рынке онлайн-бронирования путешествий. В Booking.com, подразделении группы компаний Booking Holdings Inc. (NASDAQ: BKNG), работает более 17 000 человек в 200 офисах в 70 странах.

Миссия Booking.com — вдохновлять людей на новые открытия. Поэтому мы стремимся максимально облегчить путешествия с помощью цифровых технологий. Booking.com предлагает самый большой выбор вариантов проживания: от апартаментов, домов для отпуска и маленьких семейных отелей до роскошных 5-звездочных курортов, домов на дереве и даже иглу. Сайт и мобильные приложения Booking.com работают на 43 языках, предлагают выбор из более чем 29 миллионов заявленных единиц размещения, включая более 5,6 миллионов в домах, апартаментах и других уникальных вариантах жилья. На нем представлены объекты размещения по более чем 141 000 направлений в 230 странах и территориях по всему миру.
Каждый день через наш сервис бронируют более 1,5 млн номероночей. На Booking.com путешественники могут мгновенно забронировать идеальный вариант проживания как для отдыха, так и для командировки. Мы не взимаем комиссию за бронирование, а если клиент найдет более низкую цену, то возмещаем разницу. Гости могут связаться с командой поддержки Booking.com в любое время суток и получить помощь на 43 языках.


Важно:

Друзья, присоединяйтесь к нашим пабликам в социальных сетях: instagram.com/horecaprofessionals, facebook.com/horecaprofessionals, vk.com/horecaprofessionals, наш канал на Youtube и в telegram: t.me/Hotelier.PRO. Подписаться на еженедельную рассылку по электронной почте:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для гостиничной индустрии

Российский Стартап H…

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Битва лучших поваров снова в Казани

Битва лучших поваров…

Битва лучших поваров снова в Казани 25 октября 20...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Полина Приходько / Ксения Нестеренко: Китайский турист – чем брать, как понимать, что учить. Нюансы. Специфика. Выводы.

Полина Приходько / К…

О базовом минимуме знаний для начала работы с кита...

Анна Айвазян / Тануки: Нематериальная мотивация сотрудников. Как флористика, вокал и внутренние конкурсы влияют на вовлеченность персонала.

Анна Айвазян / Танук…

Экономический кризис в России довольно сильно удар...

Не время для экспатов - потребность в иностранных топ-менеджерах в гостиничном секторе стремительно падает. Зарплаты, компетенции, национальная репутация.

Не время для экспато…

Бум на экспатов завершен. Отечественные хедхантеры...

Анна Гуревич / GlobalExpo: Что нужно знать о сотрудниках-миллениалах. Кнопка Y, деньги, драйв и битва поколений. Потребители или профессионалы.

Анна Гуревич / Globa…

Редакция Hotelier.PRO публикует цикл предваряющих ...

Топ-10 хостелов Москвы лета 2015 по версии Travel.RU.

Топ-10 хостелов Моск…

Качественные и экономичные варианты размещения гос...

Круглый стол. Хостелы: быть или не быть? Российское законодательство и будущее малых средств размещения.

Круглый стол. Хостел…

Что ждет индустрию хостелов и мини-гостиниц, если ...

Как отелям конкурировать с Airbnb. Три фактора успеха: местоположение, услуги и сервис. Зачем превращать люксы в многокомнатные номера. Прецедент Барселоны.

Как отелям конкуриро…

Airbnb продолжает наступление на гостиничный секто...

Podshare: жилье и рабочее место для миллениалов. Инновационные ячейки или luxury-хостел в новом ракурсе? В тренде – конкуренция стилей.

Podshare: жилье и ра…

Необычную альтернативу классической аренде квартир...