Menu
Rezidor дешево не продается. HNA Tourism Group предлагает выкупить акции компании по заниженной цене. Совет директоров рекомендует акционерам не соглашаться.

Rezidor дешево не продается. HNA To…

Совет директоров Rez...

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin, прощай! Здравствуй, Center Hotel Kazan Kremlin! Международный бренд покинул Казань. UPDATE.

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin…

Отель, некогда извес...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Как попасть на ра…

Представляем серию м...

Средний турист живет в Москве 2,5 дня и тратит 6,5 тыс. рублей в сутки. В тренде событийный туризм. Международные бренды наращивают номерной фонд.

Средний турист живет в Москве 2,5 д…

Среднестатистический...

Отель Park Inn by Radisson Kazan получил сертификат China Friendly. Еще один отель Татарстана готов к приему китайских гостей. 

Отель Park Inn by Radisson Kazan по…

Сертификат программы...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry Forum Moscow 2…

2-3 марта состоится ...

Prev Next

Booking.com закрывает свой бренд Villas.com. Победа Airbnb или кризис альтернативных средств размещения? Эксклюзив

Booking.com закрывает свой бренд Villas.com. Победа Airbnb или кризис альтернативных средств размещения?

"На ошибках учатся" – примерно так заявили представители Booking.com, после того, как закрыли свой бренд Villas.com – онлайн-сервис для поиска и бронирования вилл, апартаментов и домов на время отпуска. Что это – оптимизация ресурсов, отказ от конкуренции с Airbnb и HomeAway или кризис шеринговой (долевой) экономики?


Villas.com был с помпой запущен в мае 2014 года, что привлечь растущий поток потребителей, которые искали что-то кроме традиционных отелей. На сайте сразу появились почти 150 000 объектов недвижимости, и он стал реальным конкурентом пионеру отрасли HomeAway и дерзкому Airbnb. Представители Booking.com заявили, что создали новый бренд из-за большой разницы между бронированием номера в отеле и самостоятельным планированием отпуска.

Спустя 1,5 года после запуска Villas.com, главный конкурент Booking.com – Expedia Inc. купил сервис HomeAway за $3,9 млрд.

Представители Booking.com говорят, что альтернативное жилье – "это главная часть бизнес-стратегии компании", и она продолжит ее развивать на главном сайте, куда приходит и продолжает расти большая часть трафика. Теперь все посетители Villas.com автоматически перенаправляются на Booking.com с сообщением, что все профили и действующие заказы действительны и перенесены на главный сайт компании. Как сообщает Booking.com, сейчас на сайте клиентов ждут более 550 000 домов и квартир, доступных для аренды.

Между тем, в глобальном масштабе экономика совместного потребления (шеринг) наталкивается на все более сильное противодействие со стороны местных властей, которые защищают прежние экономические модели.

Например, 21 октября 2016 года властями Нью-Йорка был принят закон, налагающий штраф в размере не менее $7500 на людей, публикующих объявления о сдаче жилья менее чем на 30 дней. Airbnb подал иск против властей города через несколько часов после принятия закона, назвав его антиконституционным. Однако недавно руководство сервиса пошло на компромисс с властями "Большого Яблока", согласившись отозвать свой иск в обмен на то, что власти города не будут налагать санкции непосредственно на Airbnb.

"Мы с нетерпением ожидаем, когда мы сможем использовать в качестве фундамента данный подход, который защитит ответственных нью-йоркцев, и в то же время обрушится на владельцев нелегальных отелей, которые выводят недвижимость с рынка и создают нечестную конкуренцию", – заявил пресс-секретарь Airbnb Питер Шоттенфельс.

Как сообщает RNS, Airbnb сталкивается с противодействием властей, обвиняющих компанию в незаконном предоставлении жилья, по всему миру. В Лондоне и Амстердаме власти настояли на ограничении срока сдачи жилья через сервис компании до 90 и 60 дней соответственно. На данный момент острые спорные ситуации существуют и с властями Сан-Франциско.

В Барселоне (столице испанской Каталонии) под санкции властей попали и Airbnb, и HomeAway. Оба сервиса были оштрафованы на $635 тыс. Власти города сочли, оба сервиса нарушили правила сдачи в аренду туристам квартир и домов. По местным законам, любая квартира или дом, которые предлагают в аренду туристам, должны стоять на учете в Каталонском туристическом регистре.

Как заявила мэр Барселоны Ада Колау: "Недопустимо, что существуют тысячи квартир, которые сдаются незаконно без лицензии и без уплаты налогов. Такие дома и квартиры держат в опасности живущих по соседству, а также наносят им ущерб".

Представитель Expedia Inc. заявил, что сожалеет о "неадекватной реакции" властей Барселоны и утверждает, что "штраф противоречит европейскому законодательству, созданному для поддержки и нормального развития электронной коммерции и платформ по сдаче жилья в аренду. Кажется, что муниципалитет не понимает, что такие платформы как HomeAway – это будущее туристической индустрии. Они дают потребителям гарантированное качество и прозрачность сделок, как никто и никогда прежде".

Разрешение домовладельцам сдавать в аренду их недвижимость обладает "бесспорными преимуществами" для региона, поддерживает местные компании и помогает размещать туристов. Поэтому HomeAway требует ослабить давление на этот сектор экономики.

Представители Airbnb сказали, что опечалены решением наложить штраф на их компанию и они будут его обжаловать.

"Airbnb стал нормальной частью жизни Барселоны. Мы хотим быть хорошими партнерами, и будем продолжать искать компромиссы, чтобы поддерживать обычных людей, которые хотят сдавать в аренду свои дома".

По мнению экспертов, каталонские власти больше симпатизируют традиционной гостиничной индустрии, "экономика совместного потребления" же у них ассоциируется с угрозой и хаосом. У местных жителей, желающих заработать на сдаче своего жилья в аренду, видимо другие взгляды.

От редакции Hotelier.PRO

Как показывает практика, конкуренция между Airbnb и классическими средствами размещения постепенно нарастает, в том числе и в сфере бизнес-туризма, хотя до настоящей конкурентной войны еще далеко. Вряд ли за кампанией против Airbnb и HomeAway стоит так называемое "отельное лобби, скорее всего местные власти напуганы самой сутью шеринговой экономики, которую значительно сложнее контролировать, как с точки зрения безопасности, так и в отношении налогообложения.

Также напоминаем, что Airbnb вводит новый сервис, позволяющий привлекать в качестве экскурсоводов местных жителей, что создаст еще большее давление на классический туристический бизнес.

Со своей стороны местные власти делают все, чтобы либо ограничить деятельность шеринговых компаний, либо взять их под жесткий контроль в плане налогообложения. Так в той же испанской Каталонии планируется значительно поднять налоговый сбор для туристов, останавливающихся в съемном жилье с помощью Airbnb и аналогичных сервисов. Данный взнос обязаны собирать со своих арендаторов-туристов сами собственники квартир и передавать его в местные налоговые органы.

Частным случаем мировой войны против шеринга является и так называемый "законопроект Хованской", о запрете оказания гостиничных услуг в помещениях жилого фонда. Несмотря на то, что формально он направлен против нелегальных средств размещения формата хостелов, де-факто он запрещает оказание любых гостиничных услуг на базе жилого фонда, что является сутью шеринговой модели Airbnb, HomeAway и аналогичных сервисов.

Еще одним трендом, влияющим на развитие шеринговой экономики в индустрии гостеприимства, является постепенное размывание граней между классическими отелями и альтернативными средствами размещения. Речь идет о так называемой bleisure-концепции, предполагающей совмещение классического формата бизнес-тревел с неформальным leisure-туризмом.

Наряду с тем, что сервисы формата Airbnb пытаются перетянуть на себя бизнес-туристов, классические отели все чаще предлагают своим гостям варианты совмещения бизнес-формата с семейным отдыхом. Более того, международные гостиничные бренды активно осваивают сегмент апартаментов, сочетающих в себе премиальный сервис с удобством частного жилья.

Все это говорит о том, что потенциал приспособления классических гостиничных сетей к новым рыночным трендам, как минимум, нельзя недооценивать. Учитывая лоббистский потенциал международных гостиничных брендов и компаний, владеющих гостиничной недвижимостью, перспективы глобального противостояния отелей и шеринговых сервисов для последних выглядят достаточно неоднозначно.

Источник: Tnooz / перевод и адаптация Resonline


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Как привлечь гостей через соцсети Китая. Weibo идет в Россию. Профессиональное общение в рамках Российско-Китайского туристического форума.

Как привлечь гостей …

Китай является одним из самых привлекательных напр...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Ка…

Представляем серию материалов о личном опыте в оте...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry…

2-3 марта состоится одно из главных в России профе...

Новые внедрения АСУ "Эдельвейс". Отели в Москве, Сочи и Ярославле.

Новые внедрения АСУ …

За последний месяц АСУ "Эдельвейс" была внедрена в...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Наталья Финеган / "Агентство Контакт": Топ-менеджмент эпохи кризиса. Шанс для российских GM-ов. Зарплаты, карьера, опыт и правильное резюме.

Наталья Финеган / …

Кризис кардинально меняет ситуацию в кадровом сегм...

Варвара Иванова, Ward Howell: Кадры - от линейного персонала до генеральных менеджеров. Отношения, зарплаты, условия и советы.

Варвара Иванова, War…

Об особенностях взаимоотношений топ-менеджеров с с...

Полина Приходько, Rusotels: Про кадры, карьерный путь и заработные платы в гостиничном рынке

Полина Приходько, Ru…

О реалиях среднестатистического регионального отел...

Арне Соренсон / Marriott: Сон – наш самый важный ежедневный ритуал. Когда у тебя 760 тысяч room nights ежедневно – ты понимаешь важность заботы об этом.

Арне Соренсон / Marr…

Когда отельер изучает такое явление, как сон, вас ...

FAQ начинающего хостельера. Дмитрий Кузин о том, как не потерять свой бизнес. Мифы хостельного рынка, реалии и подводные камни.

FAQ начинающего хост…

Вокруг хостельного бизнеса существует много мифов,...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...

Отелям придется считаться с Airbnb. Портал войдет в "Большую четверку" ОТА планеты. Что выбирает молодежь.

Отелям придется счит…

Airbnb к концу 2016 года станет четвертым по велич...

Podshare: жилье и рабочее место для миллениалов. Инновационные ячейки или luxury-хостел в новом ракурсе? В тренде – конкуренция стилей.

Podshare: жилье и ра…

Необычную альтернативу классической аренде квартир...