Menu

Best Western Hotels & Resorts вносит революционные изменения в бизнес-модель. Бренды Surestay. Франшиза в формате White Label. Эксклюзив

Best Western Hotels & Resorts вносит революционные изменения в бизнес-модель. Бренды Surestay. Франшиза в формате White Label.

Best Western® Hotels & Resorts пошел на смелый шаг, создав бренды SureStay Hotels, основанные на новой модели гостиничной франшизы – в формате White Label. SureStay Hotels будет функционировать как независимое подразделение Best Western. Три бренда Surestay открывают владельцам отелей в сегментах Upper Economy и Midscale доступ к инфраструктуре Best Western Hotels, а потребители гостиничных услуг получают новую высококачественную и заслуживающую доверия альтернативу.


Концепция White Label – предусматривает возможность собственникам гостиничной недвижимости сохранять оригинальный гостиничный бренд, несмотря на вовлеченность объекта в структуру Best Western.

Создавая три различных бренда – SureStay Hotel (сегмент Premium Economy), SureStay Plus Hotel (сегмент Lower Midscale) and SureStay Signature Collection (софт-бренд для сегмента Midscale) – Best Western открывает новые возможности гостиничного рынка для франчайзи, недовольных прежней схемой односторонних контрактов, не приносящих им желаемой отдачи.

По словам Президента и CEO Best Western Hotels & Resorts Дэвида Конга концепция White Label позволит Best Western работать со множеством как независимых так и брендовых отелей, не лишая их собственного имени . Сейчас множество отелей по всему миру сегментов Economy и Midscale почти не востребованы у путешественников. Их бренды имеют очень незначительную потенциал роста доходов, а владельцы вынуждены оплачивать франшизу брендов, которые не предоставляют им должной поддержки и сервиса.

SureStay был разработан по принципам франчайзинга AAHOA Fair Franchising Principles, предоставляя владельцам право на раннее расторжение договора франшизы без выплаты неустойки, право голоса в консультативном совете, а также возможность осуществлять закупки по своим собственным каналам.

Все три бренда будут представлены на рынке как SureStay без упоминания бренда Best Western Hotels & Resorts. Это позволит Best Western оптимизировать существующую инфраструктуру, создать новые каналы получения дохода, по максимуму использовать возможности современной экономики, не подвергая риску репутацию своего бренда в существующих сегментах.

Владельцы гостиничной недвижимости, которые решат присоединиться к SureStay, получат много плюсов. Отели под брендом SureStay смогут выплачивать комиссионные OTA с той же скидкой что и Best Western Hotels & Resorts, получат доступ к глобальной системе дистрибуции, могут использовать отмеченные многими наградами классические и мобильные вебсайты, приобщиться к 70-летнему опыту работы Best Western в гостиничной индустрии.

Владельцы отелей смогут воспользоваться системой PMS на основе облачных технологий, надежную цифровую платформу на базе виртуальной реальности Google 360, а также получить SEO и SEM-поддержку.

Отелям будет доступно индивидуальное корпоративное консультирование по работе с отзывами и платформами social-media, а также коучинг в сфере недвижимости. Кроме того, гостиницы получат всестороннюю поддержку глобальной команды продаж, сфокусированной на работу с коммерческими и leisure-клиентами.

Отелям, которые захотят стать частью бренда SureStay, нужно будет получить 3,5 и выше баллов на сервисе TripAdvisor. Им также придется придерживаться принципов SureStay Service Promise, которые станет ключевым пунктом индивидуальности сети.

Дэвид Конг: "Создавая SureStay, мы работаем над созданием группы отелей, которые стоят особняком на гостиничном рынке, фокусируясь на высоком качестве и отличном сервисе.

Для SureStay-отелей не существует единого плана улучшение продукта. Скорее, мы работаем, чтобы добиться востребованности и доверия клиентов через беспрецедентное качество услуг и внимание. Мы полагаем, что это соответствует ожиданиям гостей в этих сегментах".

Первые 100 отелей в Северной Америке, присоединившиеся к SureStay, получат некоторые преференции, включая 5-летний мораторий на выплату роялти, помощь региональному менеджеру в организации продаж и маркетинге, а также проведение тренингов для всего гостиничного персонала.

SureStay открывают доступ для так называемого "миграционного пути" для отелей Best Western, которые не хотят использовать существующий дизайн бренда.

С момента запуска проекта, в течение этого месяца, уже порядка 20 отелей подписали соглашение о намерениях присоединиться к брендам SureStay. В течение ближайших 3 лет планируется открыть 150 отелей SureStay, а к 2026 году их должно вырасти до 800.

Дэвид Конг: "Запуск брендов SureStay станет беспроигрышным вариантом для всех – гости получат обслуживание высшего качества, отели – более быструю окупаемость инвестиций, а у Best Western появится новый источник дохода. Члены сообщества Best Western целиком и полностью поддерживают этот проекта, понимая его выгоды и стратегический потенциал. Мы крайне признательны за теплые отзывы и атмосферу поддержки SureStay. Мы чувствуем, что делаем грандиозный рывок вперед".


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Отельеры Калининграда и области готовы к обмену рыночными данными. Бизнес завтрак Hotel Advisors в отеле Kaiserhof.

Отельеры Калининград…

18 апреля в Калининграде в отеле Kaiserhof прошел ...

Hotel Advisors на встрече с отельерами Казани и Набережных Челнов. Как зарабатывать больше путем оптимизации продаж номерного фонда: дополнительные источники дохода.

Hotel Advisors на вс…

20 апреля в Казани в гостинице "Шаляпин" компания ...

Путешествуй по России! 2-й международный Форум по внутреннему и въездному туризму.

Путешествуй по Росси…

2-й международный Форум по внутреннему и въездному...

Первый практикум по Revenue Management прошел в Санкт-Петербурге. Мероприятие HotelAdvisors для представителей гостиничной индустрии.

Первый практикум по …

6 апреля в гостинице "Амбассадор" состоялось знако...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Один день в профессии. Фронт-менеджер – улыбка, стрессоустойчивость и желание помочь. Любовь к людям как профессиональное качество.

Один день в професси…

Улыбка, хорошо поставленная речь, идеально выглаже...

10 самых высокооплачиваемых CEO в мире гостиничного бизнеса. Игорный бизнес, умелый менеджмент и "золотые парашюты".

10 самых высокооплач…

Доходы CEO крупнейших гостиничных сетей мира по-пр...

Сергей Фомин / Libra Hospitality: Требования к гостиничному образованию сегодня – они про то, как отелю больше заработать и меньше потратить. И Libra Hospitality School для этого – доступное и эффективное решение.

Сергей Фомин / Libra…

О сути и смысле уникального для индустрии гостепри...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Битва против Airbnb за рынок квартир – Booking.com наносит ответный удар.

Битва против Airbnb …

Осознавая растущий тренд проживания туристов не в ...

Пертурбации ID Hostel. Кадры, зарплаты и личные обиды. Моральные и материальные риски хостельного бизнеса.

Пертурбации ID Hoste…

Сеть хостелов премиум-класса  ID Hostel оказалась ...

Судьба хостелов решится 20 октября. Минкультуры против запрета на их размещение в жилых домах.

Судьба хостелов реши…

Министерство культуры РФ не только против запрета ...

Капсульные отели - альтернатива хостелам или узкий сегмент для гиков?

Капсульные отели - а…

Все больше людей выбирают капсульные отели - модул...