Menu
Four Seasons представляют Envoy by Four Seasons: совместный проект с самыми увлеченными путешественниками и яркими рассказчиками

Four Seasons представляют Envoy by …

Оператор сети отелей...

Сеть отелей Orchestra Hotels&Resorts объявляет о расширении сети

Сеть отелей Orchestra Hotels&Re…

Сеть отелей Orchestr...

Приложение «SIX Travel» позволяет бронировать гостиницы через Instagram

Приложение «SIX Travel» позволяет б…

Недавно компания «SI...

До открытия WEST HORECA FORUM II осталось чуть меньше недели!

До открытия WEST HORECA FORUM II ос…

Организаторы - компа...

УЖЕ 120 ДЕЛЕГАТОВ ПЕРВОЙ КОНФЕРЕНЦИИ «ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В СФЕРЕ ТУРИЗМА И ОТДЫХА»

УЖЕ 120 ДЕЛЕГАТОВ ПЕРВОЙ КОНФЕРЕНЦИ…

Регистрация делегато...

«Amadeus IT Group» приобретает компанию «TravelClick»

«Amadeus IT Group» приобретает комп…

Одна из крупнейших к...

Новогодний отдых стал дороже

Новогодний отдых стал дороже

Стоимость новогоднег...

Prev Next

Отельный FAQ. Онлайн-бронирование: Каким образом гости останавливают выбор именно на этой гостинице? Эксклюзив

Отельный FAQ. Онлайн-бронирование: Каким образом гости останавливают выбор именно на этой гостинице?

Подсмотрев за тем, как происходит процесс онлайн-бронирования отелей через отслеживание движений глаз, ученые смогли лучше понять причины того или иного выбора. Ключевые мысли: люди устанавливают свой ценовой минимум и максимум, фотографии влияют на принятие решения, никто не смотрит на отели с рейтингом ниже трех звезд. Hotelier.PRO представляет опыт зарубежных коллег.


Данный материал доступен читателям Hotelier.PRO благодаря партнерству с Hotellook – поиск и сравнение лучших цен на отели.

Два профессора, изучающие гостиничный бизнес, решили использовать отслеживание движений глаз, заглянуть «за кулисы» и понять, почему именно клиенты выбирают ту или иную гостиницу.

Отслеживание движений глаз – это фиксирование таких движений и извлечение из них аналитических данных. Так поясняет Стефани К. А. Робсон, старший преподаватель Cornell University School отделения управления гостиничным бизнесом. Робсон была одним из спикеров, представлявших данные исследования на вебинаре под названием «Отслеживание движения глаз клиентов и управление прибылью». Вебинар презентовался Hospitality Sales and Marketing Association International, Hotel News Now и STR, основавшей HNN.

Робсон и Брефни Нун, доцент в Penn State School по управлению прибылью, отследили схему движения глаз у 32 человек, туристов бронировавших гостиничные номера онлайн в течение последних шести месяцев.

Исследовательская команда расспросила участников эксперимента о том, почему они нажали на ссылки тех или иных гостиниц и что повлияло на их выбор. Робсон и Нун разбили исследование на два этапа онлайн бронирования: этап просмотра и этап выбора. Ниже приведено пять выводов, к которым пришли исследователи.

1. Люди устанавливают нижнюю и верхнюю ценовые границы

По утверждению Нун, во время просмотра люди устанавливали себе цену, выше которой или ниже которой не хотели платить. В большинстве случаев они обращали внимание на бренды. Почему?

Выбирая бренд, человек сводит риск к нулю. Если меня плохо обслужат, то можно пожаловаться и все уладят, - говорит Нун. – С известным брендом ты всегда знаешь, что получишь, все стандартизировано и везде одинаково.

При этом было отмечено то среди 32 участников преданность конкретному бренду была низкой. Но сам по себе бренд важен для людей, ведь он предлагает постоянство и обслуживание, которого они ожидают от гостиницы.

В некоторых случаях люди готовы были платить за бренд больше. Но не всегда, - говорит Нун.

2. Фотографии могут поменять восприятие клиента

Перейдя в фазу выбора, клиенты в основном фокусировались на фото. Некоторые просматривали все фото планомерно и тщательно. Даже те, которые им не нужны, - объясняет Робсон. - Они даже просматривали фото комнат для совещаний (хотя и не планировали их проводить).

В некоторых случаях фото может повлиять на восприятие человека, и даже если гостиница стоит дешево, оно может поднять ее цену в глазах клиента.

К примеру, мужчине из поколения беби-бумеров случайно попалась на глаза гостиница с арками перед входом. Он сказал: «Какие элегантные арки. Мне кажется, что эта гостиница с отличным ремонтом и качество здесь отменное».

К тому же, участников отталкивали устаревшие фото. «Современный дизайн – это чистота. А старье – это грязь», - говорит Робсон. По словам профессоров, нетипичный дизайн отеля и множество зелени на территории также играли важную роль в этом процессе. «Людям не нравятся «лысые» гостиничные дворы», - говорит Нун.

3. Люди не обращают внимание на гостиницы, у которых менее трех звезд

На этапе просмотров участники также обращали внимание на звезды. «Люди вообще не принимали в расчет отели, у которых менее трех звезд», - подчеркивает Нун.

Также они смотрели, много ли отелей отзывов.

«Большое количество отзывов означает, что гостинице можно доверять», - утверждает Нун. Один участник сказал: Если рейтинг высокий, но отзывов всего два, скорее всего их оставили сам владелец и его брат. Этой информации верить нельзя».

4. Описание гостиницы – один из решающих факторов

На стадии выбора во время онлайн бронирования участники сообщили, что описания гостиниц – второй по значимости фактор после фото.

Wi-Fi и завтрак – две самые важные услуги, которые ищут клиенты.

«Все, важное для гостей, нужно тщательно описывать, оно должно бросаться в глаза», - добавляет она.

Оба профессора подчеркнули важность контента. «Контент компании крайне важен. Не думайте, что все решают отзывы. Есть ваша доля работы», - говорит Робсон.

5. Отзывы тем важнее, чем дешевле отель

Участники эксперимента в среднем просмотрели по четыре отзыва на этапе принятия решения в онлайн бронировании.

«Достаточно, чтобы понять, что за отель такой», - говорит Нун.

Если же речь идет о цене, здесь отзывы еще важнее.

«При том, что номер стоит дешево, клиентам нужны отзывы, чтобы удостовериться – они не рискуют. Комбинация: плохое фото и классный отзыв могут оттолкнуть клиента»

Источник: Саманта Воргул (HotelNewsNow) / Перевод и адаптация Hotelier.PRO


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для гостиничной индустрии

Российский Стартап H…

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

Битва лучших поваров снова в Казани

Битва лучших поваров…

Битва лучших поваров снова в Казани 25 октября 20...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

На ночь глядя из гостиницы эвакуировали 150 человек

На ночь глядя из гос…

На ночь глядя из гостиницы эвакуировали 150 челове...

Анета Коробкина / SEC Hospitality Training and Consulting: Обучение персонала с бюджетом и без. Как и чему учить сотрудников. Опыт, энергетика, измерение результата.

Анета Коробкина / SE…

Ни одна темы не вызывает столько споров и разногла...

Отельный FAQ. Как отельеры стимулируют сотрудников к повышению квалификации. GM, "вторые номера" и среднее звено. Технология инвестирования в персонал.

Отельный FAQ. Как от…

Недавнее исследование, проведенное Pew Research ...

Ксения Шматкова / St. Regis Moscow Nikolskaya. Как составлять графики работы сотрудников, исходя из реальной потребности бизнеса?

Ксения Шматкова / St…

Редакция Hotelier.PRO в рамках партнерского сотруд...

Екатерина Шунина /  Медиадом «Планета отелей»: О важности конкурсов профессионального мастерства, молодых специалистах и тяжком труде хаускиперов.

Екатерина Шунина / …

Нехватка профессиональных кадров – общая проблема ...

Уилл Тейлор / Booking.com-партнер: 10 советов для владельцев апартаментов и тех, кто хочет сдать свое жилье.

Уилл Тейлор / Bookin…

Треть населения планеты называет интерьерный дизай...

Топ-10 хостелов Москвы лета 2015 по версии Travel.RU.

Топ-10 хостелов Моск…

Качественные и экономичные варианты размещения гос...

Hospitality-идеи. Null Stern - как продать кровать в горах под открытым небом за 250 франков в сутки на все лето...

Hospitality-идеи. Nu…

Братья Риклин из Швейцарии "встроили" кровать разм...

Хостельеры против депутатов. Реакция гостиничного сообщества на инициативу по ограничению использования жилых помещений малыми средствами размещения.

Хостельеры против де…

На минувшей неделе группа депутатов из четырех фра...