Торговля под прикрытием. Столичные гостиницы сдают магазинам до 20% общественных площадей. Дешевая аренда для узкого сегмента.

В структуре столичного стрит-ритейла доля торговых помещений в отелях составляет всего 1%. Зато, как отмечают в Azimut Hotels Company, помещения эти стабильно востребованы, тогда как доля вакантных площадей на торговых улицах Москвы увеличивается. По словам директора по арендному бизнесу Azimut Hotels Company Виталия Виноградова, у компании под торговлю отведено около 10% общественных площадей.

Торговые галереи занимают заметное место в отелях «Москва», «Метрополь», «Интерконтиненталь». В бывших гостиничных номерах отеля «Севастополь» вообще в организован рынок, где продаются азиатские товары, украшения, книги, специи, одежда.

Специалисты компании NAI Becar выделяют три группы арендаторов в отелях. Первая – торговцы сувенирами, ювелирными украшениями, одеждой, косметикой, книгами и печатными изданиями. Вторая – те, кто оказывает постояльцам разного рода услуги: банковские, туристические. К третьей категории относятся предприятия общепита, спортивные и развлекательные центры, косметические салоны.

Пул арендаторов зависит от категории и расположения гостиницы, особенностей прилегающей территории, наличия конкурентов. «В городах, где есть постоянный туристический поток, будут востребованы услуги гидов и турагентств, бронирование билетов, аренда автомобилей, – приводит пример Александр Самодуров, вице-президент, гендиректор NAI Becar Apartments. – Если гостиница ориентирована на внутренних туристов, ресторан предпочтительней тренажерного зала».

«Рынок перераспределился в сторону туристов из России, стран СНГ и Азии. Сейчас примерно 80% – это туристы СНГ, и 20% – иностранцы», – оценивает Наталья Горгураки, заместитель генерального менеджера по продажам и маркетингу отеля Double Tree by Hilton Moscow – Marina. Соответственно, меняются арендаторы торговых точек в отелях. Так, в Azimut Moscow Olympic Hotel недавно был открыт индийский ресторан JayHind. Впрочем, в ближайшее время планируется открыть пивной ресторан Paulaner – видимо, для оставшихся европейских туристов.

Как отмечает Станислав Ивашкевич, замдиректора по развитию индустрии гостеприимства CBRE: «Доля офисов и торговых площадей в крупных гостиницах (на 200–300 номеров) в среднем занимает 15–30% от площади объекта. В отдельных проектах может доходить до 40–50%, но тогда речь, как правило, идет о гостинице в составе МФК. Если мы говорим лишь о вспомогательном ритейле, под него отводят обычно 2–3% от общей площади».

Ставки аренды в торговых площадях при отелях в целом не выше, чем ставки для помещений на ближайших к отелю улицах. «В некоторых случаях даже ниже, так как обычно «проходимость» бутиков в отеле не столь велика, как у обычного респектабельного магазина на той же Тверской улице в Москве», – комментирует Виктория Камлюк, директор направления стрит-ритейл в KnightFrank. «В пределах Бульварного кольца – приблизительно на 10–15% ниже, чем для помещений объектов стрит-ритейл в этой локации, а для арендаторов помещений с отдельным входом на первых этажах в целом сопоставимы», – отмечает Станислав Ивашкевич.

Дешевая аренды помещений в гостиницах зачастую связана с тем, что там трудно создать полноценное помещение для торговли. Так Виктория Комлюк в качестве примера приводит помещение в гостиничном комплексе на 1-й Тверской-Ямской улице. Несмотря на то, что ставка аренды была на 40% ниже, чем у помещений подобной площади, в него нельзя было провести воду, пришлось бы тянуть трубу через гостиничный холл. Таким образом, из числа потенциальных арендаторов сразу выпадали салоны красоты, кафе и аптеки.

По материалам Ведомостей

Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.