HotelTonight уволил пятую часть сотрудников. Возможно, финансы стартапа близки к нулю, и руководство ставит задачу дотянуть до следующего раунда финансирования.

Подпишитесь на наш канал в Telegram

Компания HotelTonight, пионер в области разработки приложений для last minute бронирования отелей, уволила 37 сотрудников, что составляет примерно пятую часть ее персонала. Руководства стартапа отрицает какие-либо внутренние проблемы и заявляет о наступлении нового этапа развития компании.

Подпишитесь на наш канал в Telegram

Стартап планирует продолжить выборочно нанимать специалистов на определенные должности, в частности на технические вакансии (например, те, что указаны на ее странице LinkedIn). Представители компании сообщили Fortune, что этот шаг поможет держать под контролем финансы фирмы.

По словам сотрудников, количество бронирований на сайте удвоилось по сравнению с предыдущим годом; они также сообщили об увеличении количества обращений, благодаря целенаправленной рекламе. Однако, как и многие развивающиеся стартапы, компания прекратила говорить о 300% росте доходов, наблюдавшихся в самом начале ее работы.

Исполнительный директор Hotel Tonight Сэм Шэнк:

Сегодня мы с командой приняли решение сократить количество сотрудников на 20% – это 37 человек. Подобные решения всегда даются с трудом, но они необходимы. Особенно для стартапа наличие правильных людей на правильном месте является критичным, чтобы мы могли оставаться на плаву и достигать запланированного роста и доходов. Однако это решение, которое также влияет на жизнь людей, и мы это прекрасно осознаем. 

Сложность этого шага увеличивается еще тем, что мы построили замечательную культуру в нашей компании. Мы друг другу нравимся, проводим время вместе, именно поэтому эта мера становится особенно сложной. Люди, которые покинули нас, сделали удивительный вклад в наш успех, и нам будет их не хватать. 

Мы сделали все возможное, чтобы для них это был максимально легкий переход, включая весьма щедрое выходное пособие, которое обеспечит их до конца этого года.

Решение было непростым, но оно было необходимым: сейчас HotelTonight является более рационализированной и сосредоточенной компанией. Мы хорошо оснащены для достижения своей миссии в том, чтобы помочь людям жить более спонтанной жизнью. Бизнес идет очень хорошо: в этом году наш объем бронирования вырос более чем на 100%.

В основном этим ростом мы обязаны устной рекомендации, что показывает мне, что мы достигаем нашей цели – давать людям фантастический опыт. Мы продолжаем стремиться к тому, чтобы достичь прибыльности и в следующем году. Наша компания продолжит инновации, принося пользу клиентам и отелям-партнерам.

Это решение должно стать наилучшим выбором для компании в долговременной перспективе. Оно было болезненным, но правильным. Мы благодарим всех сотрудников компании HotelTonight за ваш вклад, который был неоценим, и желаем вам всего наилучшего. 

Данные Phocuswright по исследованию рынка показывают, что хотя сфера срочного бронирования является огромной, конкуренция в ней становится все более жесткой.

Чтобы адаптироваться в этой ситуации год назад, стартап в Сан-Франциско перешел от модели срочного бронирования к более гибкой, с помощью которой клиенты могут забронировать отель на семь дней заранее.

Алексей Ланкин / региональный менеджер HotelTonight в Восточной Европе:

Мы по-прежнему активно растем и развиваемся. А по поводу сокращения штата комментарий следующий – компания входит в новую стадию развития и становится более четко организованной для того, чтобы продолжить предоставлять сервис мирового уровня, который одинаково любят и ценят наши отели-партнеры и пользователи.

Четвертый этап финансирования стартапа проходил в сентябре 2013 года. С его помощью удалось собрать около 80 миллионов долларов. Между тем, эксперты в кулуарах говорят, что эти средства практически проедены и до следующего этапа финансирования стартап может просто не дожить.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Поделиться публикацией
Смотрите также
Телефонный террор. Парижский Pullman, московский "Космос" и питерская "Жемчужная...
Итоги семинара Russian Hotels Talks "Правила предоставления гостиничных услуг в РФ" от...
CongreFest 2016. Нетворкинг, компетенции, форсайт.
Подписаться на еженедельную рассылку Hotelier.Pro
Комментарии