Menu

В России планируют создать первую сеть таймшер-отелей Эксклюзив

В России планируют создать первую сеть таймшер-отелей

По подсчетам некоммерческой ассоциации участников таймшер-индустрии «Рустайм», переход на единую экосистему небольших отелей, работающих по принципам таймшер, принесет государству в два раза больше налогов.


Как сообщает РБК, особенности этой системы позволяют мелким игрокам рынка выживать в условиях жесткой конкуренции, сглаживая неравномерность спроса в высокий и низкий сезоны и оптимизируя издержки.

С переходом на таймшеры доходы отелей вырастут

Гостиничный бизнес считается низкомаржинальным и подверженным рискам, нестабильный курс доллара добавляет неопределенности. Положение усугубляется тем, что в периоды экономических спадов люди экономят в первую очередь на отпусках. Еще одна “головная боль” индустрии - сильные сезонные колебания спроса. Курорты заполняются в основном летом и на новогодние праздники, а в остальное время пустуют.

Система таймшеров позволяет сгладить перепады спроса в течение года и обезопасить владельцев отелей от разорения во время стагнации. Во-первых, уменьшаются издержки на обслуживание отеля, поскольку часть забот о номерах берут на себя владельцы таймшеров. В частности, сокращается штат обслуги. Также снижаются расходы на рекламу - уже не один отель будет рекламировать себя, а сеть или ассоциация.

Во-вторых, у гостиницы появляется постоянная и многолетняя клиентская база и сразу несколько источников дохода: деньги от продажи сертификатов, ежегодные выплаты по каждому контракту в течение 3-99 лет и доходы от сдачи части номеров по классической схеме.

Доход отеля средней руки на 40 номеров при классической схеме работы составит 14 млн рублей в год при средней стоимости номера в 4 тысячи рублей в день, полной заполняемости в летний период и отсутствии гостей в межсезонье. Между тем, владелец такой гостиницы может продать 480 недельных таймшер-сертификатов, рассчитанных только на лето, и до 2000 сертификатов за год.

Цена сертификатов в мире составляет $6-50 тыс (400-500 тыс. рублей), а ежегодные взносы – в среднем $700 (45 тыс. рублей). По оценке аналитиков «Рустайм», таймшеры, ориентированные на внутренний рынок России, найдут покупателей при цене от 120 тыс. до 400 тыс. рублей и ежегодных взносах в 13 тыс. – 26 тыс. рублей.

Таймшеры на недели низкого сезона, как правило, продаются дешевле, и за счет этого гостиничные комплексы смогут нивелировать обычное падение спроса в межсезонье. Продавая хотя бы по 10% таймшер-сертификатов в год (от имеющегося номерного фонда), первые 10 лет владелец отеля будет получать единовременно от 24 млн до 80 млн рублей, а кроме того, ему гарантированы членские взносы владельцев сертификатов – от 2,6 млн до 5,2 млн в первый год, а дальше – по возрастающей. Если в летний период продавать оставшиеся номера по обычной схеме (при летнем наплыве отдыхающих в Краснодарский край это не составит проблем), доходы будут еще выше.

Переход на таймшер-модель принесет государству больше налогов

По данным Росстата, на 2016 год в России насчитывалось 15 тыс. гостиниц и отелей. Наибольшее число гостиниц, подходящих для включения в таймшер-индустрию, находится в Краснодарском крае. Сейчас в регионе зарегистрировано более 5 тыс. гостиниц с номерным фондом свыше 130 тысяч номеров. При средней стоимости номера в 2,5 тыс. рублей (средняя цена одного двухместного номера гостиницы 3* с завтраком) за лето гостиницы края, при классической продажи номеров, способны заработать 29 млрд рублей. В остальное время, по оценке экспертов «Рустайм», средняя заполняемость отелей края составляет всего 10% - если в Сочи в течение года туристы занимают около 80% номеров, то небольшие города и поселки осенью, зимой и весной отдыхающие практически не посещают. Таким образом, в межсезонье гостиницы региона соберут еще 9 млрд рублей. За год гостиницы перечислят в бюджет порядка 2,5 млрд рублей – если взять при подсчетах за основу наиболее популярную для средних гостиниц упрощенную систему налогообложения, при которой отель должен заплатить в казну 6% от доходов.

При переходе на таймшер-модель, индустрия гостеприимства края уже в первый год способна заработать гораздо больше - минимум 78 миллиардов рублей (в расчет взята минимальная сумма единоразового взноса за сертификат в размере 120 000 рублей). Это значит, что в бюджет поступит более 4,5 млрд рублей налогов, что в 2 раза выше, чем при классической модели продаж. Ежегодно сумма налога будет расти - благодаря продажи новых сертификатов и ежегодным членским взносам. Кроме того, регион получит более развитую и более равномерно распределенную по побережью инфраструктуру, дополнительные рабочие места и привлечет больше туристов в низкий сезон.

Переход на таймшеры требует инвестиций, которые быстро окупаются

Таймшер-модель подразумевает, что гостиничный комплекс делится на апартаменты. Владельцам таймшер-сертификатов предоставляется право пользования апартаментами в течение определенного срока ежегодно, как правило, в течение 1 недели (интервала) и более на протяжении длительного периода времени - от 3 до 99 лет. Переход на таймшер-схему требует от отелей дополнительных инвестиций в развитие. Во-первых, необходимо, чтобы гостиница соответствовала уровню 3 звезды и выше. Во-вторых, номера должны быть просторными: от студий до четырехкомнатных люксов. Соответственно, в ряде случаев потребуется объединять номера или искать другое решение.

В-третьих, таймшер-апартаменты должны иметь кухню и быть оборудованы бытовой техникой и стиральной машиной. В-четвертых, отелям и местным властям необходимо позаботиться о развитии развлекательной, спортивной и оздоровительной инфраструктуры курорта, чтобы отпуск у владельцев таймшеров проходил разнообразно и интересно, в том числе в холодное время года.

Все эти вложения, как показывает мировой опыт, окупаются уже за 2-3 первых года. Первые привлеченные деньги от продажи сертификатов могут частично пойти на реновацию номерных фондов, увеличивая таким образом “пропускную способность” отеля.

Мировая таймшер-индустрия устойчиво растет

Экономические спады в США показали устойчивость таймшер-модели и ее выгодность для гостиничного бизнеса. Так, после террористических актов 2001 года прибыль гостиничного рынка в США упала с $22 млрд в 2000-м до $14 млрд в 2002-м году. Сегмент таймшер-индустрии при этом не пострадал, более того, не переставал расти. К примеру, в 2002 году операционная прибыль Marriott International Inc, одного из крупнейших игроков индустрии гостеприимства, упала на 24%, при этом прибыль от таймшеров увеличилась на треть.

Таймшер-индустрия ежегодно демонстрирует устойчивый рост. По данным Американской ассоциации развития курортов (The American Resort Development Association, ARDA), по итогам 2017 года она достигла $9,2 млрд в США и $19,7 в мире. За последних 30 лет количественный прирост владельцев таймшер-сертификатов составил свыше 15% в год.

Важно:

Друзья, присоединяйтесь к нашим пабликам в социальных сетях: instagram.com/horecaprofessionals, facebook.com/horecaprofessionals, vk.com/horecaprofessionals, наш канал на Youtube и в telegram: t.me/Hotelier.PRO. Подписаться на еженедельную рассылку по электронной почте:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Операционные показатели отелей Екатеринбурга, I-III кварталы 2018 года

Операционные показат…

По итогам 9 месяцев 2018 года гостиницы Екатеринбу...

Объем ввода брендированных номеров в России, СНГ и близлежащих странах вырос на 29% в 2018 году

Объем ввода брендиро…

Рекордный показатель был обеспечен городами ЧМ-201...

Как чемпионат мира отразится на результатах 2018 года на гостиничных рынках Москвы и Санкт-Петербурга

Как чемпионат мира о…

Компания JLL представляет прогноз результатов 2018...

Операционные показатели отелей Санкт-Петербурга за 2018 год

Операционные показат…

По итогам 2018 года гостиницы Санкт-Петербурга дос...

HotelCIO несет hi-tech в массы

HotelCIO несет hi-te…

Бизнес – дело либо прибыльное, либо мертвое. Качес...

Компании «Hyatt» и «HackerOne» запустили совместную программу

Компании «Hyatt» и «…

Вопросы информационной безопасности очень важны в ...

Как отелю работать с персональными данными гостей

Как отелю работать с…

Статья подготовлена по комментариям территориально...

Гостиницы протестируют новые возможности «Google Assistant»

Гостиницы протестиру…

На выставке «Consumer Electronics Show» в Лас Вега...

Гостиничный рынок Москвы ожидает рост, несмотря на свертывание ряда проектов - прогноз Cushman & Wakefield

Гостиничный рынок Мо…

В 2015 году на московский рынок выйдут четыре каче...

Крутое пике. Во что обходится российским отелям коллапс "ВИМ-Авиа" – ущерб в десятки миллионов, имиджевые потери и китайский фактор.

Крутое пике. Во что …

Регулярные авиарейсы компании "ВИМ-Авиа" будут пре...

Гостиничный комплекс Radisson Blu Olympiysky 5* начнет работать в Москве в конце октября 2018 года

Гостиничный комплекс…

На днях в российской столице прошло техническое от...

19 июня  в Казани состоится образовательный форум HoReCa club для сотрудников гостиничной и ресторанной отрасли

19 июня в Казани со…

Форум организован в рамках подготовки к Мировому ч...

Банк Русский Стандарт запустил в отеле «Метрополь» возможность приема китайских платежных сервисов WeChat Pay и Alipay

Банк Русский Стандар…

Легендарный отель «Метрополь», расположенный в сер...

Новосибирский "Миротель" празднует годовщину открытия. Более 20 тыс. гостей. Guest Review Awards 2017 от Booking.com.

Новосибирский "…

Новосибирская гостиница "Миротель" отмечает годовщ...

Компания HRS приобрела чешского лидера IT-решений и расширяется на рынки Чехии и Словакии.

Компания HRS приобре…

Hospitality and Retail Systems, ведущий поставщик ...

Новости гостиничного девелопмента. Реконструкция "Пекина", конкуренция Hilton и Radisson, продажа недостроев и отель-гигант в Е-бурге.

Новости гостиничного…

От проблем в гостиничном строительстве не застрахо...

В отеле «DoubleTree by Hilton Moscow - Vnukovo Airport» появилось новое пространство для проведения деловых мероприятий.

В отеле «DoubleTree …

Отметим, что гостиницы, расположенные рядом с аэро...

На Невском проспекте может появиться новая пятизвездочная гостиница

На Невском проспекте…

Специалисты петербургского филиала Главгосэксперти...

В Краснодарском крае увеличилось количество гостиниц, работающих по системе «все включено»

В Краснодарском крае…

К началу курортного сезона число таких отелей увел...

Новый глава группы «Кемпински»: Мартин Р. Смура займет пост CEO старейшей европейской группы отелей класса люкс с 1 июля

Новый глава группы «…

Мартин Р. Смура вступает в должность CEO группы от...