Menu
«Lavicon Apart Hotel Collection 5*» откроется 27 апреля 2019 года

«Lavicon Apart Hotel Collection 5*»…

Гостиничный комплекс...

Гелиопарк Талассо (HELIOPARK Thalasso) решил начать собственный путь развития

Гелиопарк Талассо (HELIOPARK Thalas…

Гелиопарк Талассо (H...

Компания «Louis Vuitton» будет управлять гостиницей в историческом центре Москвы

Компания «Louis Vuitton» будет упра…

Средствам массовой и...

Новый The St. Regis Hong Kong стал 7000-м отелем Marriott International

Новый The St. Regis Hong Kong стал …

Отель The St. Regis ...

"Рынок не надо запрещать, его надо регулировать", - Гани Базаркулов, хостел "Кеды"

"Рынок не надо запрещать, его …

Интервью с владельца...

Строительство «Hyatt Regency Don-Plaza-Rostov» возобновится в ближайшее время

Строительство «Hyatt Regency Don-Pl…

Этот гостиничный ком...

B2B.Ostrovok.ru празднует пятилетие

B2B.Ostrovok.ru празднует пятилетие

Сервис онлайн-бронир...

Prev Next

Оборот сервиса «Tvil» достиг 1 миллиарда рублей Эксклюзив

Оборот сервиса  «Tvil» достиг 1 миллиарда рублей

Tvil.ru один из первых российских сервисов онлайн-бронирования жилья. В настоящее время проект, в основном, сосредоточен на отелях и апартаментах Краснодарского края и Крыма. На сайте можно найти почти 82 тысячи различных предложений для проживания. По информации компании через «Tvil» в июле 2018 года было размещено почти 59 000 заявок на бронирование. Оборот за 2017 год достиг отметки в один миллиард рублей.


Как все начиналось

Основатель онлайн платформы - Алексей Черепахин активно путешествовал по России. Из-за того, что он проходил обучение в военной академии, доступ к иностранным курортам для него был закрыт. Идея создания онлайн-платформы, где можно увидеть предложения различных гостиниц и собственников квартир и домов, появилась после неудачно проведенного отпуска. В начале 2000 ни каких сервисах онлайн-бронирования не существовало. Чтобы узнать цену за проживания приходилось звонить по телефону, изучать многочисленные доски объявлений. Иногда, приходилось решать вопрос проживания по прибытии на место. Причем каждый раз путешественники покупали «кота в мешке». Ведь условия проживания могли сильно отличаться от заявленных, а почитать отзывы других гостей не было.

Работы над проектом начались в 2008 году. Идея показалась Алексею Черепахину настолько перспективной, что ради ее реализации он оставил основное место работы. Его партнерами стал друг и один из коллег по работе. В начале 2009 года начался процесс сбора предложений гостиниц, мини-отелей и квартир на черноморском побережье в одну базу данных. В это же время начались работы по созданию интернет-платформы. До начала работы сайта партнеры приняли решение продвигать себя в социальных сетях. Для этого была создана группа «Отдых на Черном море» в социальной сети «Одноклассники». Группа довольно быстро разрослась, ее посещаемость достигла 100 тысяч человек. Тем не менее, разработка интернет-сайта затянулось. Из-за сложностей с реализацией пришлось отказаться от части идей и функционала. В итоге, онлайн-платформа начала свою работу в феврале 2011 года. К началу сезона было принято решение запустить рекламу нового портала в «Яндекс.Директ». Когда посещаемость проекта выросла до 15 — 20 тысяч посетителей в сутки, Алексей Черепахин решил открыть офис компании. Для сокращения накладных расходов было принято решение открыть штаб-квартиру в Уфе. В штате новой компании работало 12 человек. На начальном этапе старались привлекать участников в проект: обзванивали отели, помогали с размещением, давали доступ. На первых порах речь о комиссии за бронирование не шла. К 2012 году на рынке онлайн-бронирования в России конкуренция была уже очень сложной, постоянно появлялись новые игроки. Поэтому Алексей к лету 2012 года принял решение сконцентрироваться на Краснодарском крае, а не распылять свои силы по всей территории страны. В то время на сайте было три тысячи реальных предложений их этого региона, а посещаемость сайта достигла отметки 25 тысяч посетителей за сутки.

Чтобы проект мог зарабатывать средства, было принято решение ввести 100% оплату стоимости после подтверждения сроков аренды, комиссия системы на тот момент составляла 10%. Но продажи не пошли. Во-первых, многих посетителей отпугивала перспектива полностью оплачивать стоимость отеля. Туристы опасались мошенничества. Во-вторых, собственники гостиниц не вели онлайн-календарь бронирования, поэтому гостям надо было созваниваться с отелем для подтверждения бронирования. В-третьих, отельеры не горели желанием отдавать 10% от стоимости номера посреднику. В результате, за пару месяцев работы через сайт Tvil.ru было сделано всего 100 броней. В августе Алексей Черепахин решил заморозить проект из-за недостатка денежных средств.

Перезагрузка проекта

Второй запуск проекта состоялся в феврале 2013 года. На этот раз представительство компании открыли в Москве. Владельцам гостиниц были предложены новые условия работы: объект фотографируется, размещается в системе. Отельеры берут на себя обязательство пользоваться системой бронирования. Предложение заинтересовало многих владельцев гостиниц. С гостей система стала брать 25% предоплату забронированного жилья. По итогам 2013 года оборот составил 4.5 миллиона рублей. Год компания закончила с убытком в миллион рублей. В 2014 году размер предоплаты снизили до 10%, что позволило увеличить оборот до 14 миллионов и закончить год с прибылью в 1 миллион рублей. Компания начала активно расти с 2015 года. Серьезный вклад в развитие внесли политические события. С ростом финансовых показателей компания смогла открыть представительства в Ялте и Краснодаре. В основном сервис «Tvil» работает с предложениями от частных домов и квартир. Их в базе насчитывается почти 43 тысячи штук. Предложений от гостиниц и мини-отелей - 24.6 тысяч. Такое соотношение позволяет в шутку называть «Tvil» «черноморским Airbnb». Естественно, этот бизнес носит сезонный характер. С точки зрения продаж самыми слабыми месяцами являются октябрь, ноябрь и декабрь. В это время есть спрос только на горнолыжные курорты. Сервис в это время работает в убыток. С января люди начинают планировать свой летний отдых, поэтому растут финансовые показатели, что позволяет работать без убытков. Ну а в летние месяцы начинается высокий сезон, во время которого «Tvil» зарабатывает свои основные доходы.

Важно:

Друзья, присоединяйтесь к нашим пабликам в социальных сетях: instagram.com/horecaprofessionals, facebook.com/horecaprofessionals, vk.com/horecaprofessionals, наш канал на Youtube и в telegram: t.me/Hotelier.PRO. Подписаться на еженедельную рассылку по электронной почте:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Операционные показатели отелей Санкт-Петербурга за 2018 год

Операционные показат…

По итогам 2018 года гостиницы Санкт-Петербурга дос...

Операционные показатели отелей Санкт-Петербурга, I-III кварталах 2018 года

Операционные показат…

По итогам 9 месяцев 2018 года гостиницы Санкт-Пете...

Объем ввода брендированных номеров в России, СНГ и близлежащих странах вырос на 29% в 2018 году

Объем ввода брендиро…

Рекордный показатель был обеспечен городами ЧМ-201...

Операционные показатели отелей Екатеринбурга, I-III кварталы 2018 года

Операционные показат…

По итогам 9 месяцев 2018 года гостиницы Екатеринбу...

HotelCIO несет hi-tech в массы

HotelCIO несет hi-te…

Бизнес – дело либо прибыльное, либо мертвое. Качес...

Компании «Hyatt» и «HackerOne» запустили совместную программу

Компании «Hyatt» и «…

Вопросы информационной безопасности очень важны в ...

Как отелю работать с персональными данными гостей

Как отелю работать с…

Статья подготовлена по комментариям территориально...

Гостиницы протестируют новые возможности «Google Assistant»

Гостиницы протестиру…

На выставке «Consumer Electronics Show» в Лас Вега...

Алексей Кутчер / Forward Hotel: «Нет вообще никаких проблем, есть просто страх и непрофессионализм» — о паритете цен и о том, чему отелям поучиться у авиаперевозчиков

Алексей Кутчер / For…

Проект Алексея Кутчера с номерами-лоукостами прижи...

ТОП-25 бюджетных городов для путешествий по России. Данные RoomGuru.ru. От Нижнего Тагила до Омска.

ТОП-25 бюджетных гор…

Сервис поиска отелей RoomGuru.ru выявил самые недо...

Деньги/дрязги. Вторая попытка для "казанского Marriott". Газпром продает "Пик отель" за миллиард. Умар Джабраилов помирился с Four Seasons Hotel Moscow.

Деньги/дрязги. Втора…

"Отельный стрелок" Умар Джабраилов извинился за ст...

Как ВТБ продаст Marriott. Казанский Courtyard by Marriott могут выставить на торги уже в середине 2017 года. На очереди – отели Marriott в Иркутске и Питере.

Как ВТБ продаст Marr…

Отель Courtyard by Marriott Kazan Kremlin, недавно...

Ростуризм выбрал своих лучших. Самара, Кызыл, Оренбург и хутор Никольский. 15 лучших представителей индустрии туризма. Ни одного победителя из Москвы и Санкт-Петербурга.

Ростуризм выбрал сво…

Церемония награждения победителей и призеров юбиле...

Двадцать отелей «Город» получит РЖД на железнодорожных вокзалах России до конца 2017 года.

Двадцать отелей «Гор…

Объем инвестиций в каждую гостиницу оценивается в ...

Хроника классификации. Месяц до дедлайна. 40% гостиниц и хостелов не готовы к мундиалю. В Москве классифицировано 43 хостела.

Хроника классификаци…

Лишь 60,96% средств размещения регионов, принимающ...

HELIOPARK City Penza начал работу с октября. Второй отель HELIOPARK Hotels & Resorts в Пензе. Ставка на бизнес-туризм.

HELIOPARK City Penza…

1 октября 2016 года в Пензе открылся отель HELIOPA...

Росреестр планирует создать сервис онлайн-аренды жилья в Крыму

Росреестр планирует …

Планируется, что сервис начнет работать в тестовом...

Собственники хотят продать гостиницу «Выборгская» в Санкт-Петербурге

Собственники хотят п…

Объект расположен в Приморском районе города в шаг...

«Lavicon Apart Hotel Collection 5*» откроется 27 апреля 2019 года

«Lavicon Apart Hotel…

Гостиничный комплекс расположен в экологически чис...

Гелиопарк Талассо (HELIOPARK Thalasso) решил начать собственный путь развития

Гелиопарк Талассо (H…

Гелиопарк Талассо (HELIOPARK Thalasso) решил начат...