Menu
Trophy hotels — ценный актив в гостиничном бизнесе

Trophy hotels — ценный актив в гост…

«Трофейными гостиниц...

Алексей Волов / Hotelite Group. "Если рынок не готов, ты должен взять флаг в руки и стать мессией!"

Алексей Волов / Hotelite Group. …

Откровенное интервью...

Рейтинг «Global Destination Cities» от «Mastercard»

Рейтинг «Global Destination Cities»…

Компания «Mastercard...

Ostrovok.ru выяснил, где россияне проведут ноябрьские выходные

Ostrovok.ru выяснил, где россияне п…

На конец сентября 20...

Энергоэффективные решения для HoReCa: как на треть сократить затраты на коммунальные услуги в отеле и ресторане

Энергоэффективные решения для HoReC…

Затраты на электроэн...

Рекордный турпоток в Крым

Рекордный турпоток в Крым

В 2018 году туристич...

Prev Next

Hyatt Hotels Corporation: II квартал 2017 года. Прибыль $87 млн, рост RevPAR 2,9%. Номерной фонд увеличится на 37%. ADR от $337 до $132. Эксклюзив

Hyatt Hotels Corporation: II квартал 2017 года. Прибыль $87 млн, рост RevPAR 2,9%. Номерной фонд увеличится на 37%. ADR от $337 до $132.

Hyatt Hotels Corporation опубликовала финансовые итоги II квартала. Чистая прибыль корпорации выросла до $87 млн, что на 30% больше аналогичного показателя прошлого года. Пайплайн Hyatt достиг 66 тыс номеров, что составляет 37% от существующего номерного фонда. Прирост общего показателя доходности на номер (RevPAR) составил 2,9%, включая потерю в 1,2% в сегменте отелей находящихся в собственности и в аренде. В США прирост RevPAR составил 1,4%.


По данным на август 2017 года, в портфеле Hyatt Hotels Corporation было 731 объект, общей емкостью 182 048 номеров. Больше половины номерного фонда (52%) приходится на отели в прямом управлении, по договорам франшизы управляется 31% номеров, на собственные и арендованные объекты приходится 11% номерного фонда. Значительно больше половины номеров (63%) под брендами Hyatt расположены в США, 7% – в других американских странах, 18%  в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, 6% – в Европе, Африке и на Ближнем Востоке, столько же – в странах Юго-Западной Азии.

Всего объекты Hyatt расположены в 56 странах мира на шести континентах. Из общей массы объектов 695 – это непосредственно отели.

Марк Хопламазян, президент и CEO Hyatt Hotels Corporation: "Результаты II квартала отражают силу линейки брендов Hyatt, демонстрируя позитивную динамику роста нашего бизнеса. За первое полугодие, чистая прибыль выросла на 56%, скорректированный EBITDA вырос на 9% в основном за счет расширения нашего портфолио объектов. Мы продолжаем расширяться быстрыми темпами, имея при этом 7%-ый прирост чистого номерного фонда по отношению к прошлому году. При этом пайплайн составляет 37% от текущего объема функционирующего номерного фонда. Достигнув успешных результатов за первую половину 2017 года, мы скорректировали наши итоговые прогнозы по части роста RevPAR и скорректированного EBITDA. Мы продолжаем наше взаимодействие с нашими самыми лояльными путешественниками и убеждены, что предпринимаем верные шаги к формированию лучшего продукта для наших потребителей".

Показатели Hyatt Hotels Corporation по форме управления объектами

Собственность и аренда

Суммарный скорректированный EBITDA за II квартал в данном сегменте снизился на 8,5%. Такое снижение вызвано низким спросом группового сегмента в отелях формата full service в США, в основном из-за смещения графика празднования Пасхи в этом году. Общий доход в данном сегменте вырос на 0,5%, ADR на 0,2%. А вот показатели RevPAR и загрузки снизились на 1,2% и 0,1% соответственно.

Снижение загрузки так же может быть связано с тем, что отели Hyatt Regency Grand Cypress (815 номеров) and Hyatt Regency Louisville (393 номера) были выведены из данного сегмента. При этом данные отели продолжают функционировать под брендом Hyatt и продолжат свою работу согласно франшизной модели.

Прямое управление и франшиза

Общий прирост дохода по итогам II квартала в данном сегменте составил 12%. Такой рост вызван в основном открытием новых отелей. Комиссионные выплаты по франшизным договорам выросли на 8,3% и составили $29 млн. Доходы отелей, находящихся в прямом управлении, выросли на 5,4% – $52 млн.

Операционные показатели в региональном разрезе

Северная и Латинская Америки (Прямое управление, франшизные договора)

Скорректированный EBITDA в данных регионах вырос на 9,4%. RevPAR в сегменте отелей full service вырос на 1,6%, загрузка и ADR так же выросли на 0,2% и 1,4% соответственно. Если рассматривать сегмент отелей формата select service, то динамика операционных показателей так же положительная – RevPAR вырос на 1,8%, загрузка отелей на 0,7%, и ADR вырос на 1%. Доходы, полученные от отелей, находящихся в прямом управлении корпорации, а так же отелей работающих по франшизе выросли на 9,2%. Отрицательный показатель зафиксирован только в групповом сегменте – доход от групповых заказов снизился на 1,8%, количество проданных номер/ночей на 2,1% и ADR стал ниже на 0,3%.

Во втором квартале в портфолио группы были добавлены следующие отели:

  • Hyatt Place Austin / Round Rock (Договор франшизы, 138 номеров)
  • Hyatt Place Austin Airport (Договор франшизы, 139 номеров)
  • Hyatt Place Boise / Downtown (Договор франшизы, 150 номеров)
  • Hyatt Place Chapel Hill / Southern Village (Договор франшизы, 110 номеров)
  • Hyatt Place Cincinnati / Sharonville Convention Center (Договор франшизы, 125 номеров)
  • Hyatt Place Dallas / Allen (Договор франшизы, 104 номера)
  • Hyatt Place Dallas / The Colony (Договор франшизы, 107 номеров)
  • Hyatt Place Madison / Verona (Договор франшизы, 136 номеров)
  • Hyatt Place Sarasota / Lakewood Ranch (Договор франшизы, 122 номера)
  • Hyatt House Anchorage (Договор франшизы, 144 номера)
  • Hyatt House Austin / Downtown (Договор франшизы, 190 номеров)
  • Hyatt House Mexico City / Santa Fe, Mexico (Договор франшизы, 119 номеров)
  • Hyatt House New York / Chelsea (Договор франшизы, 150 номеров)
  • Hyatt House Virginia Beach / Oceanfront (Договор франшизы, 156 номеров)

Юго-Восточная Азия, Китай, Австралия, Южная Корея, Япония, Малайзия

В данных регионе отмечен значительный рост скорректированного EBITDA – прирост составил 33%. RevPAR вырос на 7,2% в основном за счет существенного роста RevPAR в Китае. Загрузка выросла на 0,6%, а вот ADR снизился на 1,6%. Доходы от отелей находящихся в прямом управлении, а так же от франшизных сборов выросли на 18,7%.

Во втором квартале в портфолио группы были добавлены следующие отели:

  • Park Hyatt Bangkok, Thailand (прямое управление, 222 номера)
  • Hyatt Regency Shanghai Global Harbor, China (прямое управление, 318 номеров)
  • Hyatt Place Foshan Lishui, China (прямое управление, 152 номера)
  • Hyatt Place Melbourne, Essendon Fields, Australia (прямое управление, 166 номеров)
  • Hyatt Place Yinchuan Dayuecheng, China (прямое управление, 203 номера)
  • Hyatt House Yinchuan Dayuecheng, China (прямое управление, 103 номера)

Европа, Африка, Средний Восток, Юго-Западная Азия

Скорректированный EBITDA в данных регионах вырос на 3,6%. RevPAR в сегменте отелей формата full service вырос на 5,1%, в большей степени за счет положительной динамики в отелях Великобритании, Германии и Индии, компенсируя при этом незначительный спад в Швейцарии. Загрузка выросла на 0,3%, ADR снизился на 0,1%. Доходы от отелей, находящихся в прямом управлении, а так же от франшизных сборов выросли на 2,1%

Бренды

13 брендов Hyatt распространены по всем регионам планеты, но, как нетрудно заметить по карте, подавляющая часть объектов Hyatt расположены в американских странах.

Каждый пятый номером, под брендом Hyatt относится к категории luxury. Чуть менее половины номерного фонда приходится на сегмент upper upscale. На upscale приходится 28% номерного фонда. И лишь 4% номеров относится к другим ценовым сегментам.

Самым дорогим брендом Hyatt стал luxury-бренд Andaz, где ADR в среднем составил $337. Самым дешевым является бренд Hyatt Place, где ADR составляет примерно $132.

Отели и номера

Во втором квартале в портфель корпорации было добавлено 22 отеля на 3366 номеров. Чистый прирост номерного фонда составил 7% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Всего за текущий год компания планирует открыть 60 отелей с учетом уже открытых в I и во II квартале. В общей базе законтрактованных к открытию объектов находится порядка 300 отелей, общей емкостью 66 000 номеров, т.е. 37% от имеющегося номерного фонда. Почти три четверти номерного фонда (74%) будеут открыты в АТР, а также в странах Северной и Южной Америки.

Напоминаем о том, что в текущем году будет открыт четвертый по счету отель сети Hyatt в России и первый отель Hyatt Regency в Москве – Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park на 298 номеров, доступный для бронирования с 01 января 2018 года.

 

Прогнозы на 2017 год

  • Прогнозируемый рост показателя RevPAR от 1% до 3% по отношению к 2016 г. Предыдущий прогноз – от 0 до 2%
  • Прогнозируемая чистая прибыль от $795 млн до $815 млн. Ранее компания прогнозировала чистую прибыль по итогам года от $769 млн до $804 млн

Выводы

Hyatt Hotels Corporation по результатам первого полугодия продемонстрировал положительную динамику практически по всем операционным показателям во всех регионах. Исключение составил пониженный групповой спрос в США, где по данному сегменту отмечен спад по всем операционным показателям.

Динамика открытия новых отелей по отношению к предыдущим годам продолжает увеличиваться. Основной упор делается на открытие отелей в странах обеих Америк и Азии. Стоит отметить, что такие крупные международные бренды как Hilton Worldwide и Intercontinental Hotels Group так же делают акцент на экспансию в этих регионах, что видно из отчетов, публикуемых ранее. При этом самые высокие показатели прироста RevPAR зафиксированы в регионах Европы и Азии во всех трех группах.

Источник: Hyatt

Перевод, адаптация и аналитика: Дмитрий Ефимов специально для Hotelier.PRO


Важно:

Друзья, присоединяйтесь к нашим пабликам в социальных сетях: instagram.com/horecaprofessionals, facebook.com/horecaprofessionals, vk.com/horecaprofessionals, наш канал на Youtube и в telegram: t.me/Hotelier.PRO. Подписаться на еженедельную рассылку по электронной почте:

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для гостиничной индустрии

Российский Стартап H…

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

На ночь глядя из гостиницы эвакуировали 150 человек

На ночь глядя из гос…

На ночь глядя из гостиницы эвакуировали 150 челове...

Анна Айвазян / Тануки: Нематериальная мотивация сотрудников. Как флористика, вокал и внутренние конкурсы влияют на вовлеченность персонала.

Анна Айвазян / Танук…

Экономический кризис в России довольно сильно удар...

Ксения Шматкова / St. Regis Moscow Nikolskaya: Сокращение персонала или "развод по закону". Заемный труд и покупка услуг. О поколении Y и удовольствии от работы.

Ксения Шматкова / St…

Кадровую составляющую российской экономики не крит...

Алексей Серков / Норма HR: Нормирование труда. Оптимизация персонала, нормативы и профстандарты. От снижения издержек к повышению доходности.

Алексей Серков / Нор…

Производительность труда всегда была слабым местом...

Иванна Табачникова / Premier-Deal Hospitality: Профессиональные стандарты. Как соединить квалификацию с классификацией. Об уровнях ответственности, компетенциях и правильном алгоритме.

Иванна Табачникова /…

С 1 июля 2016 года вступили в силу поправки к ТК Р...

Отельеры против Airbnb. Игнор, претензии и бессилие Interstate, Hyatt и Starwood.

Отельеры против Airb…

Сервис сдачи частного жилья Airbnb в очередной раз...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...

Airbnb опережает отели по росту доходов. "Люксовая" продолжительность проживания по цене дисконта. Ставка на миллениалов.

Airbnb опережает оте…

В конце августа, как правило, путешественники возв...

Аманда Хайт / Travel Research: О причинах взлета Airbnb и о том, почему компания до сих пор не убила гостиничный сектор.

Аманда Хайт / Travel…

Достаточно долго в сообществе отельеров считалось,...