Menu

Rezidor Hotel Group подводит итоги I полугодия 2017. Открыто 13 отелей, подписано к открытию – 12, ушло – 12. Сезонные убытки. Все о портфеле, расходах и доходах. Эксклюзив

Rezidor Hotel Group подводит итоги I полугодия 2017. Открыто 13 отелей, подписано к открытию – 12, ушло – 12. Сезонные убытки. Все о портфеле, расходах и доходах.

Rezidor Hotel Group продолжает динамичный рост во втором квартале 2017 года, открыв 8 новых отелей и подписав к открытию еще четыре объекта на 1 397 и 1 666 номеров соответственно. Опубликованная статистика позволяет сделать вывод, что второй квартал прошел для группы не слишком удачно, ознаменовавшись падением выручки, однако в целом за полугодие она выросла. Наряду с открытием новых отелей, группа "теряла" другие объекты: порядка 2200 номеров покинули портфель Rezidor за полугодие.


Rezidor Hotel Group является одной из самых динамичных гостиничных компаний в мире и членом Carlson Rezidor Hotel Group. В портфеле группы по данным на 30 июня 2017 года находится 480 отелей в 81 стране общей емкостью 106 358 номеров – в эксплуатации или в стадии разработки. Из них в операционной деятельности находится 364 отеля (80 581 номер), еще 116 – в пайплайне (25 777 номеров).

В регионе EMEA в Rezidor Hotel Group и брендах группы работают 43 700 человек.

Всего за I полугодие в портфель Rezidor Hotel Group вошло 12 отелей на 4 844 номера, подписанных к открытию (4 532 – годом ранее), было открыто 13 отелей на 2 322 номера  (2 386 – годом ранее). Еще 12 отелей на 2 199 номеров покинули портфель Rezidor Hotel Group, в первом полугодии 2016 года группа "потеряла" лишь 732 номера.


II квартал 2017 года

  • По итогам II квартала сопоставимый (like-for-like) RevPAR для арендованных и управляемых гостиниц Rezidor Hotel Group вырос на 4.0% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рост обусловлен как ростом загрузки, так и увеличением ADR.
  • Выручка группы снизилась на 2,2% до €254,1 млн. (с €259,8 млн во II квартале 2016 года). Снижение в основном связано с выходом из портфеля группы четырех арендованных отелей, временным закрытием на реновацию одного отеля и укреплением евро. В определенной мере это было компенсировано положительной динамикой RevPAR и повторным открытием после реновации двух арендованных отелей. В тоже время сопоставимая выручка (like-for-like) Rezidor Hotel Group во втором квартале 2017 года выросла на 2,6%.
  • EBITDA (операционная прибыль до вычета процентов по кредитам, уплаченных налогов и учтенной амортизации) составила €28,4 млн (€36,4 млн – во II квартале 2016 года), а рентабельность по EBITDA снизилась до 11,2% (14% – во II квартале 2016 года). Негативное влияние на показатель EBITDA оказал рост центральных расходов на уровне группы (€4,6 млн) – в основном разовый, больший объем расходов по обслуживанию плохих долгов (€1,6 млн) и постепенная трансформация портфеля арендованных отелей.
  • EBIT (операционная прибыль) составила €6,3 млн (€22 млн – во II квартале 2016 года)), а рентабельность по EBIT снизилась до 2, 5% (8,5% – во II квартале 2016 года).
  • Соотношение прибылей и убытков по итогам II квартала составило €3,6 млн (€16.2 млн – во II квартале 2016 года).
  • Были подписаны к открытию 1 666 (2 655 – во II квартале 2016 года) номеров, и открыто 1 397 номеров (1 419 – во II квартале 2016 года). При этом 8 отелей на 1 314 номеров покинули портфель Rezidor Hotel Group, во II квартале 2016 года группа "потеряла" лишь 429 номеров. В числе новых объектов в портфеле Rezidor Hotel Group крупнейшие в мире отели Radisson Blu и Park Inn by Radisson в Мекке (Саудовская Аравия).
  • Пайплайн по региону EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) для Rezidor Hotel Group составляет более 100 отелей общей емкостью более 26 тыс. номеров.

"Продолжая уделять основное внимание стратегии развития активов на развивающихся рынках, мы в настоящее время пересматриваем нашу стратегии экспансии на рынке, и в ближайшие месяцы скорректируем ее с учетом ситуации на рынке и текущего инвестиционного цикла", – говорит Эли Юнес, исполнительный вице-президент и главный директор по развитию Rezidor Hotel Group.

По всей Европе Rezidor остается крупнейшим оператором высококлассных отелей, а также расширяет свое присутствие в среднем сегменте через Park Inn by Radisson. "Наш midscale-бренд продолжает стремительно развиваться, – говорит Юнес. Семь из восьми недавно открытых отелей во 2-м квартале 2010 года – это отели Park Inn by Radisson".

Важным рынком роста для Rezidor остается Африка. Второй квартал 2017 года ознаменовался новыми открытиями отелей Park Inn в Найроби Вестлендс (Кения) и (Кигали) Руанда.

Расширение портфеля бренда произошло от Восточной Европе Park Inn by Radisson Izmailovo в Москве и до Ближнего Востока до отеля на 459 номеров в Мекке.

Rezidor продолжает укреплять свое присутствие в Европе, подписывая к открытию новый Park Inn by Radisson в Льеже (Бельгия), и новый prizeotel недалеко от аэропорта Мюнхена в муниципалитете Халльбергмос, продолжая развивать эконом-бренд на основе совместного бизнеса с prizeotel. Группа также открыла свой второй отель в Хасселте (Бельгия) рядом с существующим отелем Radisson Blu, Хасселт, в дополнение к открытому в марте отелью Park Inn by Radisson Brussels Airport.


I полугодие 2017 года

  • Сопоставимый RevPAR (like-for-like) для арендованных и управляемых гостиниц увеличился на 5,4%.
  • Выручка группы выросла на 2,1% до €476,6 млн. (€466,8 млн – в I полугодии 2016 года). Сопоставимая выручка выросла на 5,4%.
  • EBITDA составила €30,9 млн (€27,2 млн – годом ранее), а рентабельность по EBITDA увеличилась до 6,5% (5,8% – годом ранее).
  • Показатель EBIT составил €-1,9 млн (€-3 млн в I полугодии 2016 года), а рентабельность по EBIT увеличилась до -0,4% (-0,6% в I полугодии 2016 года).
  • Соотношение прибыли/ убытки за полугодие составило €-4 млн (€-5,4 – годом ранее), иными словами работа Rezidor Hotel Group за первое полугодие оказалась убыточной, впрочем, как подчеркивается в отчете группы, это связано с сезонностью гостиничного бизнеса, в частности с традиционно низкими показателями первого квартала.

Подробное распределение доходов/расходов за I полугодие можно посмотреть в таблице ниже.

Сокращенный консолидированный отчет за I полугодие 2017 года (в млн €)
Выручка 476,60
F&D и другие сопутствующие расходы -25,50
Расходы на персонал и трудовые договоры  -172,40
Прочие операционные расходы -121,30
Страхование имущества и налог на имущество -7,30
Операционная прибыль до учета расходов на аренду, доходов в ассоциированных компаниях и совместном бизнесе, износа и амортизации, расходов в связи с расторжением контрактов, прибыли от продажи основных средств, чистых финансовых статей и налога на прибыль (по EBITDAR)  150,10
Расходы на аренду -118,20
Доходы от ассоциированных компаний и совместного бизнеса -1,00
Операционная прибыль до учета износа основных средств и нематериальных активов, расходов из-за расторжения контрактов, прибыли от продажи основных средств, чистых финансовых статей и налога на прибыль (EBITDA)  30,90
Амортизация  -21,20
Списание и аннулирование списаний  -10,60
Расходы в связи с расторжением контрактов  -1,00
Прибыль от продажи акций, нематериальных и материальных активов 0,00
Операционная прибыль/убыток (EBIT)  -1,90
Финансовые доходы  0,60
Финансовые расходы -1,60
Прибыль/убыток до налогообложения  -2,90
Подоходный налог -1,10
Прибыль/убыток за период  -4,00

Портфель Rezidor Hotel Group 

Из таблицы по итогам I полугодия 2017 года хорошо видно, что бренды Rezidor, в отличие от брендов MarriottHyatt или Hilton, сосредоточены главным образом в Европе. На другие регионы приходится менее 20% отелей и номерного фонда. Однако, судя по всему, Rezidor Hotel Group готовит масштабную экспансию вовне, о чем свидетельствует пайплайн, ориентированный на другие регионы планеты. 

Портфель Rezidor Hotel Group  на 30 июня 2017 года
Регион Отели  Отели в % Номера  Номера в %
Северная Европа 59 16,21% 14293 17,74%
Западная Европа 132 36,26% 26643 33,06%
Восточная Европа 101 27,75% 23868 29,62%
Африка, Ближний Восток и др. 72 19,78% 15777 19,58%
Всего 364 100,00% 80581 100,00%
Портфель Rezidor Hotel Group (пайплайн) на 30 июня 2017 года
Регион Отели  Отели в % Номера  Номера в %
Северная Европа 0 0,00% 0 0,00%
Западная Европа 13 11,21% 2377 9,52%
Восточная Европа 29 25,00% 5692 22,81%
Африка, Ближний Восток и др. 74 63,79% 16890 67,67%
Всего 116 100,00% 25777 100,00%

Из всех брендов Rezidor однозначное доминирование держится за Radisson Blu – как в текущем портфеле, так и в пайплайне. На втором месте по глобальной популярности бренд Park Inn by Radisson. Остальные бренды, включая новый молодежный бренд Radisson RED, пока особого веса в портфеле Rezidor Hotel Group не имеют, и, судя по пайплайну, в ближайшем будущем эта пропорция если и изменится, то не кардинально. 

В марте 2017 года Radisson Blu стал крупнейшим европейским отельным брендом сегмента Upper-Upscale, контролируя 186 отелей суммарным объемом 45 тыс. номеров.

Портфель Rezidor Hotel Group  на 30 июня 2017 года
Бренд Отели  Отели в % Номера  Номера в %
Radisson Blu 293 65,66% 56757 70,43%
Park Inn by Radisson 118 32,42% 22946 28,48%
Другие 7 1,92% 878 1,09%
Всего 364 100,00% 80581 100,00%
Портфель Rezidor Hotel Group (пайплайн) на 30 июня 2017 года
Бренд Отели  Отели в % Номера  Номера в %
Radisson Blu 69 59,48% 14867 57,68%
Park Inn by Radisson 37 31,90% 8900 34,53%
Другие 10 8,62% 2010 7,80%
Всего 116 100,00% 2577 100,00%

В отличие от Marriott International, Hyatt Hotels или Hilton Worldwide, Rezidor Hotel Group в принципе не имеет собственных отелей, во всяком случае это следует из официальной статистики. Доля отелей, находящихся в долгосрочной аренде, довольно высока – порядка 20% по объектам и номерному фонду. Больше всего отелей у Rezidor Hotel Group в прямом управлении – свыше 50%, на франшизу приходится менее трети. Судя по глобальному пайплайну, доля объектов в прямом управлении Rezidor Hotel Group в ближайшем будущем будет лишь нарастать.

Портфель Rezidor Hotel Group на 30 июня 2017 года
Форма управления Отели  Отели в % Номера  Номера в %
Аренда 66 18,13% 16534 20,52%
Прямое управление 191 52,47% 43262 53,69%
Франшиза 107 29,40% 20785 25,79%
Всего 364 100,00% 80581 100,00%
Портфель Rezidor Hotel Group (пайплайн) на 30 июня 2017 года
Форма управления Отели  Отели в % Номера  Номера в %
Аренда 1 0,86% 250 0,97%
Прямое управление 102 87,93% 23371 90,67%
Франшиза 13 11,21% 2156 8,36%
Всего 116 100,00% 25777 100,00%

Ранее редакция Hotelier.PRO публиковала отчет Rezidor Hotel Group  по итогам I квартала 2017 года.


Важно:

Друзья, присоединяйтесь к нашим пабликам в социальных сетях: instagram.com/horecaprofessionals, facebook.com/horecaprofessionals, vk.com/horecaprofessionals, наш канал на Youtube и в telegram: t.me/Hotelier.PRO. Подписаться на еженедельную рассылку по электронной почте:

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для гостиничной индустрии

Российский Стартап H…

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Битва лучших поваров снова в Казани

Битва лучших поваров…

Битва лучших поваров снова в Казани 25 октября 20...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Екатерина Шунина /  Медиадом «Планета отелей»: О важности конкурсов профессионального мастерства, молодых специалистах и тяжком труде хаускиперов.

Екатерина Шунина / …

Нехватка профессиональных кадров – общая проблема ...

Анна Гуревич / GlobalExpo: Что нужно знать о сотрудниках-миллениалах. Кнопка Y, деньги, драйв и битва поколений. Потребители или профессионалы.

Анна Гуревич / Globa…

Редакция Hotelier.PRO публикует цикл предваряющих ...

Константин Артемьев / Russian Hotels Talks: Сообщество отельеров – это запрос на перемены. Компетенции и верификация. Тренинги, собственники и профессиональное самоуважение.

Константин Артемьев …

Подводя итоги 2015 года невозможно не говорить о р...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Роман Сабиржанов, Fabrika hostel: История входа в рынок и требования к хостельеру

Роман Сабиржанов, Fa…

Московский хостельер Роман Сабиржанов рассказал Ho...

Как потратить 2 миллиарда? NETIZEN выводит на рынок сеть luxury-хостелов. Длинные инвестиции и международные амбиции.

Как потратить 2 милл…

Пока депутаты Госдумы и федеральные министерство р...

Как отелям конкурировать с Airbnb. Три фактора успеха: местоположение, услуги и сервис. Зачем превращать люксы в многокомнатные номера. Прецедент Барселоны.

Как отелям конкуриро…

Airbnb продолжает наступление на гостиничный секто...

Питерские хостельеры получат помещения без торгов. Власти Северной столицы намерены спасти хостелы от "закона Хованской". Польза для рынка или коррупционные риски.

Питерские хостельеры…

Комитет имущественных отношений (КИО) Санкт-Петерб...