Menu

Rezidor Hotel Group подводит итоги I полугодия 2017. Открыто 13 отелей, подписано к открытию – 12, ушло – 12. Сезонные убытки. Все о портфеле, расходах и доходах. Эксклюзив

Rezidor Hotel Group подводит итоги I полугодия 2017. Открыто 13 отелей, подписано к открытию – 12, ушло – 12. Сезонные убытки. Все о портфеле, расходах и доходах.

Rezidor Hotel Group продолжает динамичный рост во втором квартале 2017 года, открыв 8 новых отелей и подписав к открытию еще четыре объекта на 1 397 и 1 666 номеров соответственно. Опубликованная статистика позволяет сделать вывод, что второй квартал прошел для группы не слишком удачно, ознаменовавшись падением выручки, однако в целом за полугодие она выросла. Наряду с открытием новых отелей, группа "теряла" другие объекты: порядка 2200 номеров покинули портфель Rezidor за полугодие.


Rezidor Hotel Group является одной из самых динамичных гостиничных компаний в мире и членом Carlson Rezidor Hotel Group. В портфеле группы по данным на 30 июня 2017 года находится 480 отелей в 81 стране общей емкостью 106 358 номеров – в эксплуатации или в стадии разработки. Из них в операционной деятельности находится 364 отеля (80 581 номер), еще 116 – в пайплайне (25 777 номеров).

В регионе EMEA в Rezidor Hotel Group и брендах группы работают 43 700 человек.

Всего за I полугодие в портфель Rezidor Hotel Group вошло 12 отелей на 4 844 номера, подписанных к открытию (4 532 – годом ранее), было открыто 13 отелей на 2 322 номера  (2 386 – годом ранее). Еще 12 отелей на 2 199 номеров покинули портфель Rezidor Hotel Group, в первом полугодии 2016 года группа "потеряла" лишь 732 номера.


II квартал 2017 года

  • По итогам II квартала сопоставимый (like-for-like) RevPAR для арендованных и управляемых гостиниц Rezidor Hotel Group вырос на 4.0% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рост обусловлен как ростом загрузки, так и увеличением ADR.
  • Выручка группы снизилась на 2,2% до €254,1 млн. (с €259,8 млн во II квартале 2016 года). Снижение в основном связано с выходом из портфеля группы четырех арендованных отелей, временным закрытием на реновацию одного отеля и укреплением евро. В определенной мере это было компенсировано положительной динамикой RevPAR и повторным открытием после реновации двух арендованных отелей. В тоже время сопоставимая выручка (like-for-like) Rezidor Hotel Group во втором квартале 2017 года выросла на 2,6%.
  • EBITDA (операционная прибыль до вычета процентов по кредитам, уплаченных налогов и учтенной амортизации) составила €28,4 млн (€36,4 млн – во II квартале 2016 года), а рентабельность по EBITDA снизилась до 11,2% (14% – во II квартале 2016 года). Негативное влияние на показатель EBITDA оказал рост центральных расходов на уровне группы (€4,6 млн) – в основном разовый, больший объем расходов по обслуживанию плохих долгов (€1,6 млн) и постепенная трансформация портфеля арендованных отелей.
  • EBIT (операционная прибыль) составила €6,3 млн (€22 млн – во II квартале 2016 года)), а рентабельность по EBIT снизилась до 2, 5% (8,5% – во II квартале 2016 года).
  • Соотношение прибылей и убытков по итогам II квартала составило €3,6 млн (€16.2 млн – во II квартале 2016 года).
  • Были подписаны к открытию 1 666 (2 655 – во II квартале 2016 года) номеров, и открыто 1 397 номеров (1 419 – во II квартале 2016 года). При этом 8 отелей на 1 314 номеров покинули портфель Rezidor Hotel Group, во II квартале 2016 года группа "потеряла" лишь 429 номеров. В числе новых объектов в портфеле Rezidor Hotel Group крупнейшие в мире отели Radisson Blu и Park Inn by Radisson в Мекке (Саудовская Аравия).
  • Пайплайн по региону EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) для Rezidor Hotel Group составляет более 100 отелей общей емкостью более 26 тыс. номеров.

"Продолжая уделять основное внимание стратегии развития активов на развивающихся рынках, мы в настоящее время пересматриваем нашу стратегии экспансии на рынке, и в ближайшие месяцы скорректируем ее с учетом ситуации на рынке и текущего инвестиционного цикла", – говорит Эли Юнес, исполнительный вице-президент и главный директор по развитию Rezidor Hotel Group.

По всей Европе Rezidor остается крупнейшим оператором высококлассных отелей, а также расширяет свое присутствие в среднем сегменте через Park Inn by Radisson. "Наш midscale-бренд продолжает стремительно развиваться, – говорит Юнес. Семь из восьми недавно открытых отелей во 2-м квартале 2010 года – это отели Park Inn by Radisson".

Важным рынком роста для Rezidor остается Африка. Второй квартал 2017 года ознаменовался новыми открытиями отелей Park Inn в Найроби Вестлендс (Кения) и (Кигали) Руанда.

Расширение портфеля бренда произошло от Восточной Европе Park Inn by Radisson Izmailovo в Москве и до Ближнего Востока до отеля на 459 номеров в Мекке.

Rezidor продолжает укреплять свое присутствие в Европе, подписывая к открытию новый Park Inn by Radisson в Льеже (Бельгия), и новый prizeotel недалеко от аэропорта Мюнхена в муниципалитете Халльбергмос, продолжая развивать эконом-бренд на основе совместного бизнеса с prizeotel. Группа также открыла свой второй отель в Хасселте (Бельгия) рядом с существующим отелем Radisson Blu, Хасселт, в дополнение к открытому в марте отелью Park Inn by Radisson Brussels Airport.


I полугодие 2017 года

  • Сопоставимый RevPAR (like-for-like) для арендованных и управляемых гостиниц увеличился на 5,4%.
  • Выручка группы выросла на 2,1% до €476,6 млн. (€466,8 млн – в I полугодии 2016 года). Сопоставимая выручка выросла на 5,4%.
  • EBITDA составила €30,9 млн (€27,2 млн – годом ранее), а рентабельность по EBITDA увеличилась до 6,5% (5,8% – годом ранее).
  • Показатель EBIT составил €-1,9 млн (€-3 млн в I полугодии 2016 года), а рентабельность по EBIT увеличилась до -0,4% (-0,6% в I полугодии 2016 года).
  • Соотношение прибыли/ убытки за полугодие составило €-4 млн (€-5,4 – годом ранее), иными словами работа Rezidor Hotel Group за первое полугодие оказалась убыточной, впрочем, как подчеркивается в отчете группы, это связано с сезонностью гостиничного бизнеса, в частности с традиционно низкими показателями первого квартала.

Подробное распределение доходов/расходов за I полугодие можно посмотреть в таблице ниже.

Сокращенный консолидированный отчет за I полугодие 2017 года (в млн €)
Выручка 476,60
F&D и другие сопутствующие расходы -25,50
Расходы на персонал и трудовые договоры  -172,40
Прочие операционные расходы -121,30
Страхование имущества и налог на имущество -7,30
Операционная прибыль до учета расходов на аренду, доходов в ассоциированных компаниях и совместном бизнесе, износа и амортизации, расходов в связи с расторжением контрактов, прибыли от продажи основных средств, чистых финансовых статей и налога на прибыль (по EBITDAR)  150,10
Расходы на аренду -118,20
Доходы от ассоциированных компаний и совместного бизнеса -1,00
Операционная прибыль до учета износа основных средств и нематериальных активов, расходов из-за расторжения контрактов, прибыли от продажи основных средств, чистых финансовых статей и налога на прибыль (EBITDA)  30,90
Амортизация  -21,20
Списание и аннулирование списаний  -10,60
Расходы в связи с расторжением контрактов  -1,00
Прибыль от продажи акций, нематериальных и материальных активов 0,00
Операционная прибыль/убыток (EBIT)  -1,90
Финансовые доходы  0,60
Финансовые расходы -1,60
Прибыль/убыток до налогообложения  -2,90
Подоходный налог -1,10
Прибыль/убыток за период  -4,00

Портфель Rezidor Hotel Group 

Из таблицы по итогам I полугодия 2017 года хорошо видно, что бренды Rezidor, в отличие от брендов MarriottHyatt или Hilton, сосредоточены главным образом в Европе. На другие регионы приходится менее 20% отелей и номерного фонда. Однако, судя по всему, Rezidor Hotel Group готовит масштабную экспансию вовне, о чем свидетельствует пайплайн, ориентированный на другие регионы планеты. 

Портфель Rezidor Hotel Group  на 30 июня 2017 года
Регион Отели  Отели в % Номера  Номера в %
Северная Европа 59 16,21% 14293 17,74%
Западная Европа 132 36,26% 26643 33,06%
Восточная Европа 101 27,75% 23868 29,62%
Африка, Ближний Восток и др. 72 19,78% 15777 19,58%
Всего 364 100,00% 80581 100,00%
Портфель Rezidor Hotel Group (пайплайн) на 30 июня 2017 года
Регион Отели  Отели в % Номера  Номера в %
Северная Европа 0 0,00% 0 0,00%
Западная Европа 13 11,21% 2377 9,52%
Восточная Европа 29 25,00% 5692 22,81%
Африка, Ближний Восток и др. 74 63,79% 16890 67,67%
Всего 116 100,00% 25777 100,00%

Из всех брендов Rezidor однозначное доминирование держится за Radisson Blu – как в текущем портфеле, так и в пайплайне. На втором месте по глобальной популярности бренд Park Inn by Radisson. Остальные бренды, включая новый молодежный бренд Radisson RED, пока особого веса в портфеле Rezidor Hotel Group не имеют, и, судя по пайплайну, в ближайшем будущем эта пропорция если и изменится, то не кардинально. 

В марте 2017 года Radisson Blu стал крупнейшим европейским отельным брендом сегмента Upper-Upscale, контролируя 186 отелей суммарным объемом 45 тыс. номеров.

Портфель Rezidor Hotel Group  на 30 июня 2017 года
Бренд Отели  Отели в % Номера  Номера в %
Radisson Blu 293 65,66% 56757 70,43%
Park Inn by Radisson 118 32,42% 22946 28,48%
Другие 7 1,92% 878 1,09%
Всего 364 100,00% 80581 100,00%
Портфель Rezidor Hotel Group (пайплайн) на 30 июня 2017 года
Бренд Отели  Отели в % Номера  Номера в %
Radisson Blu 69 59,48% 14867 57,68%
Park Inn by Radisson 37 31,90% 8900 34,53%
Другие 10 8,62% 2010 7,80%
Всего 116 100,00% 2577 100,00%

В отличие от Marriott International, Hyatt Hotels или Hilton Worldwide, Rezidor Hotel Group в принципе не имеет собственных отелей, во всяком случае это следует из официальной статистики. Доля отелей, находящихся в долгосрочной аренде, довольно высока – порядка 20% по объектам и номерному фонду. Больше всего отелей у Rezidor Hotel Group в прямом управлении – свыше 50%, на франшизу приходится менее трети. Судя по глобальному пайплайну, доля объектов в прямом управлении Rezidor Hotel Group в ближайшем будущем будет лишь нарастать.

Портфель Rezidor Hotel Group на 30 июня 2017 года
Форма управления Отели  Отели в % Номера  Номера в %
Аренда 66 18,13% 16534 20,52%
Прямое управление 191 52,47% 43262 53,69%
Франшиза 107 29,40% 20785 25,79%
Всего 364 100,00% 80581 100,00%
Портфель Rezidor Hotel Group (пайплайн) на 30 июня 2017 года
Форма управления Отели  Отели в % Номера  Номера в %
Аренда 1 0,86% 250 0,97%
Прямое управление 102 87,93% 23371 90,67%
Франшиза 13 11,21% 2156 8,36%
Всего 116 100,00% 25777 100,00%

Ранее редакция Hotelier.PRO публиковала отчет Rezidor Hotel Group  по итогам I квартала 2017 года.


Важно:

Друзья, присоединяйтесь к нашим пабликам в социальных сетях: instagram.com/horecaprofessionals, facebook.com/horecaprofessionals, vk.com/horecaprofessionals, наш канал на Youtube и в telegram: t.me/Hotelier.PRO. Подписаться на еженедельную рассылку по электронной почте:

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для гостиничной индустрии

Российский Стартап H…

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Константин Артемьев / Russian Hotels Talks: Сообщество отельеров – это запрос на перемены. Компетенции и верификация. Тренинги, собственники и профессиональное самоуважение.

Константин Артемьев …

Подводя итоги 2015 года невозможно не говорить о р...

Гендерные игры. AccorHotels и женщины. Какого пола профессия «отельер»? Мнения топ-менеджеров индустрии гостеприимства.

Гендерные игры. Acco…

Группа AccorHotels на днях обязалась обеспечить в ...

Марина Тарнопольская / "Агентство Контакт": Кадровые тренды гостиничного рынка. Экспатозамещение. Новое поколение GM. Аутсорсинг и релокация.

Марина Тарнопольская…

Кадры решают все – это касается всех видов бизнеса...

Алексей Воробьев / ТГК «Измайлово»: Кадровая политика, аутсорсинг, зарплаты - рынок труда постоянно штормит.

Алексей Воробьев / Т…

Завершившийся на днях IV Всероссийский профессиона...

Джонатан Майлденхолл / Airbnb: Об эмоциональных аспектах путешествий, опыте проживания в новых форматах и визуальности современного мира.

Джонатан Майлденхолл…

В эпоху экономики впечатлений трудно обойтись без ...

Санкт-Петербургский хостел Soul Kitchen в четвертый раз признан лучшим в мире по версии Hostelworld.com.

Санкт-Петербургский …

Санкт-Петербургский хостел Soul Kitchen в четверты...

Даниил Мишин, Bear Hostels / Privet Hostels. ВИДЕО. Технология создания хостелов. Как зарабатывать в низкобюджетных сегментах?

Даниил Мишин, Bear H…

Основатель самого большого хостела в России, молод...

Как отелям конкурировать с Airbnb. Три фактора успеха: местоположение, услуги и сервис. Зачем превращать люксы в многокомнатные номера. Прецедент Барселоны.

Как отелям конкуриро…

Airbnb продолжает наступление на гостиничный секто...