Menu
Алексей Волов / Hotelite Group. "Если рынок не готов, ты должен взять флаг в руки и стать мессией!"

Алексей Волов / Hotelite Group. …

Откровенное интервью...

Рейтинг «Global Destination Cities» от «Mastercard»

Рейтинг «Global Destination Cities»…

Компания «Mastercard...

Ostrovok.ru выяснил, где россияне проведут ноябрьские выходные

Ostrovok.ru выяснил, где россияне п…

На конец сентября 20...

Энергоэффективные решения для HoReCa: как на треть сократить затраты на коммунальные услуги в отеле и ресторане

Энергоэффективные решения для HoReC…

Затраты на электроэн...

Рекордный турпоток в Крым

Рекордный турпоток в Крым

В 2018 году туристич...

Анастасия Мутли / Black Sea Hospitality Club. Новый проект объединения для профессионалов гостеприимства черноморского побережья

Анастасия Мутли / Black Sea Hospita…

От том, как дать пон...

Prev Next

Олег Дерипаска и китайские инвесторы вложат в байкальский туризм $11 млрд. Туркластер на месте комбината. Стоит ли игра свеч. Эксклюзив

Олег Дерипаска и китайские инвесторы вложат в байкальский туризм $11 млрд. Туркластер на месте комбината. Стоит ли игра свеч.

Структуры Олега Дерипаски и китайской корпорации "Чжунцзинсинь" готовы вложить в туристический кластер на Байкале порядка $11 млрд. Эксперты турбизнеса и индустрии гостеприимства не уверены в обоснованности столь колоссального объема инвестиций.


Как сообщает РБК, российский туроператор "Гранд Байкал" и китайская "Чжунцзинсинь" подписали в Пекине меморандум о сотрудничестве, о чем стороны объявили 24 октября. Документ "дал старт масштабному проекту создания в байкальском регионе современного туристического кластера мирового уровня", говорилось в сообщении, опубликованном на сайте "Гранд Байкала".

За обеими компаниями стоят влиятельные акционеры. 49,9% "Гранд Байкала" принадлежат "ГОСТ Отель Менеджмент", которая управляет гостиничными активами Олега Дерипаски. Остальные 50,1% – у ПАО "Иркутскэнерго", которое также принадлежит структурам олигарха (владелец 90% акций "Евросибэнерго", которое входит в EN+ Олега Дерипаски.

Компания "Чжунцзинсинь" является "дочкой" Фонда по инвестициям в имущество, который входит в Китайскую международную инвестиционную и трастовую корпорацию (CITIC) – одну из крупнейших финансовых корпораций КНР.

Китайская сторона объявила, что сумма потенциальных инвестиций в туристический проект на Байкале может составить $11 млрд (почти 685 млрд руб. по курсу ЦБ на 27 октября). "Разумеется, это не только инвестиции со стороны Китая, но в силу подписанного соглашения с китайской стороной говорить о пропорциях мы не можем", – уточнил РБК генеральный директор компании "Гранд Байкал" Виктор Григоров.

По его словам, реализация проекта на Байкале займет восемь лет, из которых пять лет отводится непосредственно строительству современных туристических объектов, а также сопутствующей транспортной и логистической инфраструктуры. "Какие конкретно туристические точки будут созданы, озвучивать пока рано", – отметил Виктор Григоров.

Известно, что проект будет реализован на территории бывшего Байкальского целлюлозно-бумажного комбината. Ранее туристы, отдыхавшие на озере, предпочитали держаться от этого места подальше. Байкальский ЦБК ежегодно сбрасывал в озеро от 27 млн до 49 млн т сточных вод, за что постоянно критиковался экологами. Вопрос о судьбе предприятия решался на уровне вице-премьера Аркадия Дворковича. 25 декабря 2013 года комбинат был наконец закрыт, а буквально три дня спустя премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал распоряжение об учреждении на его территории экспоцентра "Заповедники России".

После этого Байкальск получил перспективы туристического развития, говорит эксперт Регионального информационно-аналитического центра STI Галина Солонина (в прошлом исполнительный директор Сибирской байкальской ассоциации туризма). По ее словам, о готовности построить в городе отель китайцы говорили еще полтора года назад.

Другие места

Среди преимуществ локации опрошенные РБК эксперты называют наличие в городе необходимой коммунальной инфраструктуры (поликлиники, спортивные объекты и пр.), а также крупнейшего в регионе горнолыжного курорта "Гора Соболиная", который способен принять до 3,5 тыс. туристов. Он также принадлежит "Гранд Байкалу".

Отдых на Байкале носит ярко выраженный сезонный характер. Высокий сезон длится три с половиной теплых месяца, когда регион посещают подавляющее большинство туристов. Благодаря "Горе Соболиной" спрос на турпродукт в Байкальске более ровный. "В отличие от любой из точек на Байкале здесь круглогодичный туристический сезон", – говорит директор туроператора "Байкалов" Анатолий Казакевич.

При этом в целом, по его оценкам, турпоток на Байкал стабильно растет на 10-25% в год, а количество гостей из Китая – еще быстрее. Если в середине 2000-х годов их было около 3-4 тыс. в год, то сейчас 30-50 тыс., подсчитывает Анатолий Казакевич.

Взрывную динамику подтверждают и в туристической ассоциации "Мир без границ".

"Только в 2015 году в рамках безвизового группового обмена Иркутскую область посетили свыше 17 тыс. туристов из Китая, что на 63% больше, чем в 2014 году", – говорит исполнительный директор ассоциации Светлана Пятихатка. По ее данным, в первом полугодии 2016 года количество китайцев, приехавших по безвизовой программе, превысило 7 тыс., что уже в три раза больше, чем за аналогичный период 2015 года.

По мнению туроператоров, гостей из Китая привлекает транспортная доступность региона (полет из Пекина до Иркутска занимает всего три часа) и дешевизна (за последние пару лет рубль подешевел по отношению к юаню почти вдвое). Однако сумма заявленных инвестиций вызывает у собеседников РБК недоумение.

В зависимости от среднего чека для обеспечения возврата заявленных инвестиций потребуется рост турпотока до 3-5 млн человек в год, оценивает Анатолий Казакевич. Для сравнения, по данным Агентства по туризму Иркутской области, в 2015 году регион посетили 1,17 млн туристов, из которых 128,8 тыс. были иностранцами.

"Эта цифра ($11 млрд. – РБК) выглядит совершенно абсурдной. Олимпиада в Сочи, если брать именно курортную составляющую, и то стоила меньше, – говорит генеральный директор туроператора "Дельфин" Сергей Ромашкин. – Фактически китайцы предлагают, образно говоря, нам организовать вторую Олимпиаду на берегу Байкала".

Для сравнения, по данным Счетной палаты, на строительство в Сочи стадионов, спортивных и вспомогательных объектов и временной инфраструктуры, а также на организацию и проведение в 2014 году зимней Олимпиады и Паралимпийских игр было потрачено в общей сложности 324,9 млрд руб.

По мнению Сергея Ромашкина, учитывая текущий турпоток, в регионе нет потребности в столь масштабном проекте. Кроме того, он может ухудшить экологическую обстановку и нанести ущерб образу Байкала, который традиционно привлекает многих туристов как тихое место для уединения.

"Надо сказать, что китайский турбизнес – это такая западня: с одной стороны, в этом сегменте наблюдается бурный рост, но с другой – прочие интуристы неохотно едут туда, где много китайцев", – отмечает Галина Солонина.

Проект "Гранд Байкала" преследует во многом социальные цели, считает директор компании "Байкал Топ" Тимофей Никитин, напоминая, что Байкальский ЦБК являлся градообразующим предприятием и после его закрытия в городе осталось много безработных. "Предпосылок для строительства подобного курорта с рекреационной точки зрения именно в Байкальске нет. Если бы мне сказали, куда вложить $11 млрд, я бы выбрал несколько мест, и это были бы другие места", – говорит Тимофей Никитин.

По материалам: РБК

Вадим Прасов, управляющий партнер УК "Альянс Отель Менеджмент", вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России:

Байкал – это место воспринимаемое китайцами весьма позитивно, поэтому безусловно потенциал у китайского туризма там есть. Другое дело, что я не очень верю в озвученный размер инвестиций: $11 млрд – это неправдоподобно много. Сумма слишком велика для того, чтобы ее можно было потратить одномоментно. С учетом китайского мировоззрения, вполне возможно, что речь идет о проекте, рассчитанном на многие годы.

О развитии туризма на Байкале говорят давно, но у этого проекта достаточно много составляющих и некоторые из них весьма сложные. Во-первых, закрытие ЦБК должно было произойти еще в СССР, но произошло лишь несколько лет назад. Во-вторых, в регионе достаточно сложный рынок труда. В-третьих, байкальский регион до сих пор не газифицирован и это достаточно большая проблема.

Само по себе место, конечно, интересное, но прежде чем говорить о том, каким оно станет, нужно понимать, какие именно инфраструктурные проекты будут реализованы. Что касается именно инженерной инфраструктуры, тот тут особенно велика роль государства, и вероятно будут задействованы элементы государственно-частного партнерства. 

Станислав Ивашкевич, заместитель гендиректора по развитию индустрии гостеприимства CBRE:

Для начала нужно понимать, что именно планируется сделать на $11 млрд. Если они собираются строить байкальский Шарм-эш-Шейх, то это может быть даже мало, если один отель – то слишком много.

Нужна внятная и понятная презентация проекта со структурой предполагаемых расходов. Подобные заявления были и по курортам Северного Кавказа, но ничего особенного в итоге построено не было.

Безусловно, гостиничные комплексы на Байкале строить нужно. Вопрос в том, под какой сегмент туристов и в каких объемах. Безусловно, неразумно строить только под китайских гостей: чтобы выжить в принципе нельзя ориентироваться на какой-то один сегмент.

У нас неплохо развивается внутренний туризм, и если на Байкале появятся достойные отели и хорошая инфраструктура, то туда поедут.

Нельзя забывать, что туристическая инфраструктура в регионе должна подразумевать и жилье для проживания персонала, как это было при строительстве крупных советских санаториев, и домов отдыха. Никто не будет туда каждый день ездить на работу из Иркутска. 


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для гостиничной индустрии

Российский Стартап H…

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Битва лучших поваров снова в Казани

Битва лучших поваров…

Битва лучших поваров снова в Казани 25 октября 20...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

ТОП-5 мотиваторов для работников российских отелей и ресторанов. Исследование Sec Hospitality Training and Consulting и Aethos Consulting Group. Не все решают деньги.

ТОП-5 мотиваторов дл…

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: ГДЕ ВЗЯТЬ, КАК ВОСПИТАТЬ, ЧЕМ УДЕРЖАТЬ?

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: …

Редакция Hotelier.PRO совместно с Libra Hospitalit...

Екатерина Гаранина, АМГ: Ключевые факторы успеха независимого отеля – уникальность образа и кадровая политика.

Екатерина Гаранина, …

Об особенностях конкуренции малых отелей с междуна...

Елена Лысенкова / Hospitality Income Consulting: Спиной к руководителю. Правила нематериальной мотивации персонала.

Елена Лысенкова / Ho…

Не секрет, что уровень сервиса в российской индуст...

Как потратить 2 миллиарда? NETIZEN выводит на рынок сеть luxury-хостелов. Длинные инвестиции и международные амбиции.

Как потратить 2 милл…

Пока депутаты Госдумы и федеральные министерство р...

"Закон о хостелах" принят в первом чтении единогласно. За - 416 депутатов. Галина Хованская обвинила Минкультуры в лоббировании "туризма на нарах". На хостельном рынке грядут перемены.

"Закон о хостел…

Государственная Дума РФ на пленарном заседании 13 ...

Podshare: жилье и рабочее место для миллениалов. Инновационные ячейки или luxury-хостел в новом ракурсе? В тренде – конкуренция стилей.

Podshare: жилье и ра…

Необычную альтернативу классической аренде квартир...

Капсульные отели - альтернатива хостелам или узкий сегмент для гиков?

Капсульные отели - а…

Все больше людей выбирают капсульные отели - модул...