Menu
Trophy hotels — ценный актив в гостиничном бизнесе

Trophy hotels — ценный актив в гост…

«Трофейными гостиниц...

Алексей Волов / Hotelite Group. "Если рынок не готов, ты должен взять флаг в руки и стать мессией!"

Алексей Волов / Hotelite Group. …

Откровенное интервью...

Рейтинг «Global Destination Cities» от «Mastercard»

Рейтинг «Global Destination Cities»…

Компания «Mastercard...

Ostrovok.ru выяснил, где россияне проведут ноябрьские выходные

Ostrovok.ru выяснил, где россияне п…

На конец сентября 20...

Энергоэффективные решения для HoReCa: как на треть сократить затраты на коммунальные услуги в отеле и ресторане

Энергоэффективные решения для HoReC…

Затраты на электроэн...

Рекордный турпоток в Крым

Рекордный турпоток в Крым

В 2018 году туристич...

Prev Next

Кто купит TripAdvisor. Google или Pricelinе. Опасный монополизм или закономерные тренды. Эксклюзив

Кто купит TripAdvisor. Google или Pricelinе. Опасный монополизм или закономерные тренды.

Время, когда действующая администрация США пакует чемоданы, а Клинтон и Трамп размышляют о том, как обставить свой кабинет в Белом доме, является самым подходящим для создания союза Priceline-TripAdvisor или Google-TripAdvisor, минуя препятствия в виде антимонопольных органов США.


За последние несколько месяцев уже появлялись единичные слухи и домыслы относительно того, что Priceline Group, которая была необычайно пассивна в сфере слияний и приобретений, или даже Google, могли бы произвести революцию, купив TripAdvisor. Это особенно вероятно на на фоне того факта, что акции TripAdvisor на днях упала до отметки $69 за акцию, или примерно на 27% ниже его 52-недельного максимума.

Те, кто считают, что сейчас TripAdvisor не слишком ценная покупка, могут изменить свое мнение, когда 4 августа компания обнародует информацию о прибыли за II квартал и сообщит о ходе развития своего грандиозного проекта TripAdvisor Instant Booking, позволяющего бронировать отели, размещенные на TripAdvisor. Более того, TripAdvisor пытается компенсировать недавнее снижение коэффициента доходности на потребителя услуг за счет переориентации с рекламных кликов на комиссии, которые будут платит отели за услуги метапоиска и переход пользователей на свои сайты.

Но сможет ли союз TripAdvisor-Priceline или TripAdvisor-Google получить одобрение антимонопольных органов США вроде Департамента юстиции (ДЮ) или Федеральной торговой комиссии (ФТК)? Жаркие дни в июле или августе – и фактически время самой низкой активности активности в 2016 году – будут подходящим моментом для того, чтобы провести сделку мимо контролирующих органов, пока администрация Обамы готовиться сказать adieu.

"У них не будет задачи и ресурсов для того, чтобы заблокировать сделку по приобретению и разыграть комбинацию "вызов в суд", – полагает один из экспертов. Готовая к труду и обороне администрация Клинтон может не увидеть для себя приоритета в ранней антимонопольной борьбе, а администрация Дональда Трампа, предположительно, будет настроена к бизнесу и подобным организациям более дружелюбно нежели демократическая администрация.

Три крупных OTA превратятся в два

Карина Лубелл, которая пишет об антимонопольных вопросах для Capitol Forum и является бывшим антимонопольным сотрудником в Shearman & Sterling в Вашингтоне, считает, что Департамент юстиции вероятнее всего увидит слияние Priceline-TripAdvisor как сокращение трех лидирующих игроков рынка до двух, а "разобраться с такого рода сделками довольно трудно".

Другими словами, если рассматривать Expedia Inc., Priceline Group и TripAdvisor как три доминирующих американских ОТА – или квази-ОТА в случае с TripAdvisor – тогда приобретение TripAdvisor компанией Priceline неприятно скажется на потребителе, отелях, авиакомпаниях и компаниях по аренде автомобилей, потому что в этом случае будет только два крупных лидера вместо трех: Expedia и Priceline, вероятно, диктующих свои условия, включая цены на комиссии, и такое положение дел нанесет ущерб конкуренции.

Когда в прошлом году Департамент юстиции решил не стоять на пути Expedia приобретающей Orbitz Worldwide, отмечает Лубелл, контролирующие органы смотрели на вопросы конкуренции сквозь призму рынка американских ОТА, а не более широкого туристического рынка США, причем первые являют собой более высокую планку для Expedia-Orbitz и, предположительно, для Priceline-TripAdvisor, чтобы эти слияния имели место.

Так происходит потому, что каждая из этих компаний контролирует большую долю на рынке ОТА, чем на более широком и конкурентоспособном туристическом рынке в целом. "Когда ДЮ прояснил все с Expedia-Orbitz, им практически ничего не оставалось делать с их совокупной долей рынка бронирования путешествий" –, говорит Лубелл, имея в виду более широкий тревел-рынок США, включая как онлайн, так и офлайн рынки.

"ДЮ, по сути, списал со счетов роль Amazon, Google и Facebook, и вместо этого ограничил соответствующий рынок одними ОТА. Тем не менее, Департамент юстиции обнаружил, что Orbitz был относительно небольшим и слабеющим игроком, и компании вроде TripAdvisor в состоянии удержать союз Expedia-Orbitz от соблазна поднять цены".

Но кажется, что TripAdvisor играет более важную роль в развитии конкуренции, чем играл Orbitz, потому что большинство мировых гостиничных сетей подписались как партнеры программы мгновенного бронирования на TripAdvisor, и, вероятнее всего, они платят более низкие комиссии TripAdvisor, чем они платят их Expedia или Priceline.

Контролирующие органы могли бы допустить, что TripAdvisor, таким образом, оказывает некоторое давление на цены комиссий Expedia и Priceline, и удаление TripAdvisor как третьего квази-ОТА может означать, что комиссионные сборы отелей США могут увеличиться.

Кстати, TripAdvisor является квази-ОТА, потому что компания только облегчает бронирование отелей на своем сайте, в то время как отели по-прежнему являются официальными продавцами и управляют обслуживанием клиентов со всеми вытекающими.

Можно ли остановить сделку?

Но Дэн Вaсайолек, старший фондовый аналитик в Morningstar, считает, что у союза TripAdvisor-Priceline возникнут не слишком большие проблемы, когда они будут преодолевать "препятствие" в виде антимонопольных контролирующих органов, учитывая широту тревел-рынка в целом и относительно маленькие продажи TripAdvisor, по сравнению с Expedia и Priceline Group.

"Я также не подписываюсь под тем, что слияние TripAdvisor-Priceline не будет иметь место. Два крупных OTA – Expedia и Orbitz – объединились и получили разрешение, потому что даже будучи объединенными они контролировали небольшую долю от $1,3 трлн рынка бронирования путешествий, а также из-за восприятия Google, Facebook, Amazon и мгновенного бронирования как конкурентных угроз.

Кроме того, в 2014 году Orbitz имел доход около $1 млрд, в то время как доход TripAdvisor составил $1,25 млрд", – отмечаент Васайолек. Даже если бы Департамент юстиции и Федеральная торговая комиссия не посмотрели бы на потенциальную сделку TripAdvisor-Priceline с точки зрения менее строгой перспективы конкурентных последствий для широкого туристического рынка, а по мнению Васайолек, они могли бы это сделать, было бы достаточно внести изменения в развивающийся американский онлайн тревел-рынок, чтобы предположить, что здоровая конкуренция выживет после такого слияния.

Например, такие крупные отельные сети, как Marriott, Hilton Worldwide и Hyatt провели маркетинговые кампании, чтобы убедить потребителей бронировать на их собственных сайтах, а не с помощью Expedia.com или Booking.com, принадлежащего Priceline, и предлагая своим клиентам более низкие цены, по сравнению с ценами, предоставленными ими же для ОТА.

Тем временем, Google раскручивает свою собственную версию мгновенного бронирования или Book on Google, как называет это сама компания. На прошлой неделе в пресс-брифинге официальные представители Google отметили, что любой отель имеет право сотрудничать с Google, чтобы компания обрабатывала бронирования отеля на сайте Google.com или в своем приложении, и, по их словам, с целью расширения программы Google работает с отелями и агрегаторами напрямую.

Уточним для ясности, официальные лица Priceline никогда не заявляли открыто о своем намерении приобрести TripAdvisor, и одним потенциальным препятствием может быть долговременная связь между основными акционерами Expedia, главного конкурента Priceline, и TripAdvisor. Google тоже не имеет четкого желания приобрести TripAdvisor.

Однако если кто-то и захочет приобрести такую крупную компанию, как TripAdvisor с его $10 млрд рыночной капитализацией, основными кандидатами могут быть Expedia (которая ранее владела TripAdvisor), Priceline и Google, потому что они обладают необходимыми для этого финансовыми ресурсами обладают ресурсами.

Если Google захочет приобрести TripAdvisor – а между двумя этими компаниями есть много разногласий из-за преимущественного позиционирования собственных продуктов компании Google над конкурентами – некоторые могут возразить, что такой союз вызовет меньше антимонопольной озабоченности с точки зрения рынка ОТА, чем Priceline-TripAdvisor, потому как в этом случае на рынке бронирований все еще будут присутствовать три крупных американских игрока – Expedia, Priceline и Google-TripAdvisor.

С другой стороны, Google и TripAdvisor уже являются двумя почти обязательными маркетинговыми средствами для тревел-брендов США, и, соединив их вместе, можно увидеть резкий рост цен на онлайн-рекламу.

Размышляя об осуществлении сделки с участием TripAdvisor, которая, скорее всего, не вызовет особой антимонопольной критики, есть вероятность того, что TripAdvisor мог бы выкупить Liberty TripAdvisor Holdings у главы TripAdvisor Грега Маффея, который является держателем контрольного пакета акций компании. Таким образом, TripAdvisor, ранее являющийся дочерней компанией IAC и позднее Expedia Inc., мог бы остаться независимым и контролировать собственную судьбу.

Позиция антимонопольных ведомств

Лубелл утверждает, что Департамент юстиции и Федеральная торговая комиссия в будущем, скорее всего, ужесточат свою позицию в отношении слияний и поглощений, так как Сенат США много раз высказывал недовольство в адрес контролирующих органов, которые не соблюдают антимонопольного законодательства.

"За последние месяцы было очень много критики со стороны конгресса из-за того, что ДЮ и ФТК были небрежны в обеспечении исполнения обязательств, поэтому многие склонны думать, что эти организации, вероятно, будут внимательно рассматривать соглашения, продвигаясь вперед более осторожно", – говорит Лубелл.

С другой стороны, она указывает на то, что за последнее время оба антимонопольных органа США успешно бросили вызов слияниям. ФТК недавно заблокировала сделки Sysco-US Foods и Staples-Office Depot. В настоящее время она участвует в нескольких судебных процессах, связанных со слияниями в области здравоохранения.

ДЮ недавно успешно выполнил свои обязательства в споре с Halliburton-Baker Hughes и GE-Electrolux. За последние 18 месяцев наблюдается необычайно активность обоих ведомств.

Молчания Priceline

Priceline Group, которая в настоящее время ведет поиск нового кандидата на должность генерального директора после отставки Даррена Хьюстона несколько месяцев назад, к настоящему моменту не сделала каких-либо крупных приобретений со времен покупки Kayak за $1,8 млрд в 2013 ujle и OpenTable за $2,6 млрд в 2014 году.

Пока в 2015 году Expedia скупала все, что попадало в ее поле зрения, включая Travelocity, Orbitz Worldwide и HomeAway, Priceline Group хранила молчание и публично не высказывал никаких возражений в адрес этой череды приобретений. Для такой позиции Priceline имеется множество причин.

"Часто крупные компании не пытаются заблокировать процессы слияния у своих конкурентов, планируя в будущем нечто аналогичное", – полагает один антимонопольный эксперт. Это может относиться и к союзу Priceline-TripAdvisor, который может последовать за Expedia с ее приобретениями Travelocity, Orbitz Worldwide и HomeAway в 2015 году.

Контролирующие органы, отмечает эксперт, не любят подобные сделки, но в этом случае, учитывая быстрое развитие рынка, все не так просто.

ИсточникSkift.com / перевод и адаптация Hotelier.PRO


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для гостиничной индустрии

Российский Стартап H…

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

На ночь глядя из гостиницы эвакуировали 150 человек

На ночь глядя из гос…

На ночь глядя из гостиницы эвакуировали 150 челове...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Битва лучших поваров снова в Казани

Битва лучших поваров…

Битва лучших поваров снова в Казани 25 октября 20...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Вадим Прасов, Альянс Отель Менеджмент: Об особенностях подготовки кадров для гостиничной индустрии.

Вадим Прасов, Альянс…

Почему вузы выпускают на гостиничный рынок безрабо...

Анна Косарева / Azimut Hotels. Подбор и обучение многофункционального персонала в отеле.

Анна Косарева / Azim…

Hotelier.PRO представляет выступление Анны Косарев...

Наталья Финеган / "Агентство Контакт": Топ-менеджмент эпохи кризиса. Шанс для российских GM-ов. Зарплаты, карьера, опыт и правильное резюме.

Наталья Финеган / …

Кризис кардинально меняет ситуацию в кадровом сегм...

Алексей Воробьев / ТГК «Измайлово»: Кадровая политика, аутсорсинг, зарплаты - рынок труда постоянно штормит.

Алексей Воробьев / Т…

Завершившийся на днях IV Всероссийский профессиона...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: О доп.услугах в отелях и грядущем переделе на рынке хостелов

Дмитрий Кузин, Кофех…

В Москве безумное количество хостелов, но 80% из н...

Татьяна Личенко / Турбаза.ру: Малые загородные средства размещения. Бронирование на листочках, нединамическое ценообразование и человеческий фактор.

Татьяна Личенко / Ту…

О том, что происходит на рынке малых загородных об...

Хостельеры против депутатов. Реакция гостиничного сообщества на инициативу по ограничению использования жилых помещений малыми средствами размещения.

Хостельеры против де…

На минувшей неделе группа депутатов из четырех фра...

Хостелы массово выходят на митинги. Новые поправки или похороны внутреннего туризма. Малые средства размещения могут изгнать даже из нежилых помещений в жилых домах.

Хостелы массово выхо…

Пикет против принятие Государственной дума закона ...