Menu

Heliopark Hotels & Resorts остался без сделки с ВАО «Интурист» и без основных топ-менеджеров. Эксклюзив

Фотография взята с официального сайта сети Heliopark Фотография взята с официального сайта сети Heliopark

После нескольких месяцев переговоров с Александром Гусаковым, находящимся с октября 2015 года в СИЗО по обвинению в кредитном мошенничестве, ВАО «Интурист» вышло из обсуждения вариантов покупки сети, а команда топ-менеджеров покинула компанию Heliopark Hotels & Resorts.


7-го апреля 2016 г. Дмитрий Павлов, президент ВАО «Интурист», сообщил порталу Hotelier.PRO о прекращении переговорного процесса о покупке гостиничной сети Александра Гусакова. Предложение о продаже Heliopark Hotels & Resorts было сделано в начале года, документы по сделке были готовы, финансовые условия согласованы, однако, на последнем этапе, по словам источника, близкого к ситуации, в одностороннем порядке со стороны собственника сети были выдвинуты принципиально неосуществимые требования, в результате чего переговоры окончательно прекращены.

Справка:

Гостиничная управляющая компания НELIOPARK Group основана в 2000 году бизнесменом Александром Гусаковым. Сегодня под управлением НELIOPARK Group находятся 11 действующих отелей, расположенных на территории России, Германии и Швейцарии. Общий номерной фонд действующих и строящихся отелей составляет более 2500 номеров.

Огорчения у Heliopark Hotels & Resorts начались еще в октябре прошлого года, когда владелец компании Александр Гусаков был задержан по обвинению в кредитном мошенничестве и помещен под арест в СИЗО. Поводом для задержания стал иск Промсвязьбанка, выдавшего в 2008-м году $26 миллионов долларов входящим в Heliopark Group фирмам — ЗАО "Русский уикенд сервис" и ЗАО "Гостинично-туристический комплекс "Ясно-Полянский"". Согласно договора заемщики должны были в течение двух лет выплатить сумму основного долга и проценты, однако этого не случилось и после длительных переговоров с банком процесс переместился в судебные органы. В 2010-м году Арбитражный суд Москвы вынес постановление о долговых обязательствах указанных компаний и их основного владельца Александра Гусакова перед Промсвязьбанком в размере $28.8 миллиона долларов. Однако, эпопея на этом не закончилась. В 2015-м году следственные органы изьяли сервера и компьютеры управляющей компании, а отсутствие платежей по обязательствам привело к тому, что Александр Гусаков был арестован при попытке выезда за границу.

Александр Трапиков, генеральный директор Heliopark Development, прокомментировал ситуацию редакции Hotelier.PRO следующим образом: «После поступления предложения от ВАО «Интурист» о покупке сети процедура слияния была запущена очень активно. Понятно, что менеджмент был вдохновлен возможными перспективами, однако конфигурация сделки собственника не устроила, стороны не пришли к согласию. Это, собственно, его право – принимать решение о своей компании. После того, как стало понятно, что сделки не будет, часть коллектива из тех, что были «заряжены» на сделку, ушла. Паники нет, в структуре сети изначально заложен принцип взаимозаменяемости, все действующие программы по маркетингу выполняются, планы строятся, после реконфигурации команды мы их озвучим».

По информации Hotelier.PRO управляющую компанию Heliopark Hotels & Resorts покинули вице-президент Евгений Бугровский, директор по маркетингу и рекламе Полина Лебедева, директор департамента учета и отчетности Светлана Лазутина, коммерческий директор Марина Соловьева и ряд других ключевых сотрудников.


Эксперт Hotelier.PRO, Станислав Ивашкевич, заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства компании CBRE, комментируя ситуацию, отметил, что

В России все сложно с отечественными гостиничными брендами. Имидж сети что-то должен давать объекту – репутацию, впечатления, образ, ожидания. А в данном случае, с точки зрения бизнеса, а не потребителя, ты как бы «покупаешь корову, а корова-то на поверку – хромая». И потом оказывается, что хозяин бренда сидит в тюрьме и образ его (не важно, какая фактическая ситуация) – не благонадежен с точки зрения законодательства. Поэтому вряд ли стоимость несостоявшейся сделки можно оценивать, как сколь-либо существенную. Единственная ценность в этом случае, если убрать фактор коллектива, – договора на управление активами, но это штука очень временная – договора заключаются, договора перезаключаются.


Евгений Бугровский, теперь уже бывший вице-президент сети, подтвердил Hotelier.PRO информацию о том, что основные управленцы покинули компанию:

В течение нескольких месяцев в непростой ситуации мы всей командой искали возможности для сохранения и развития сети Heliopark Hotels & Resorts, однако, исчерпав все варианты, вынуждены были признать ситуацию бесперспективной. ВАО «Интурист», оценив экспертный и управленческий потенциал команды, сделало нам предложение о сотрудничестве, которое поможет нам продолжить реализовывать интересы владельцев отелей.

Справка:

По информации редакции, Евгений Бугровский вернулся в Heliopark Hotels & Resorts в 2012 году, когда сеть насчитывала 5 отелей. В течение последующих четырех лет в качестве директора сети Евгений Бугровский запустил еще 7 отелей под брендом Heliopark, увеличив выручку от управления в 4 раза. При его непосредственном участии была запущена программа лояльности Heliopark Priority Guest, учреждены "Helio-премия" и премия “Генеральный менеджер года”, внедрена система отчетности по стандартам USALI, система динамического ценообразования.

Представитель HR-департамента Heliopark Hotels & Resorts подтвердила редакции Hotelier.PRO факт, что сеть находится в активном поиске новых управленцев: «Все непросто, но ищем, ищем…»

В свою очередь Дмитрий Павлов, президент ВАО «Интурист» сообщил, что бывшие сотрудники гостиничной сети Heliopark уже с 18 апреля займут место в его команде.

Справка:

ВАО «Интурист» - управляющая компания, находится в совместной собственности структуры АФК «Система» Владимира Евтушенкова, Банка Москвы и ОАО «ГАО «Москва»». В настоящее время под управлением ВАО "Интурист" находятся 8 гостиниц с общим номерным фондом около 2 500 номеров. В России ВАО "Интурист" специализируется на сегменте гостиниц класса 3*- 4* в местах концентрации туристических потоков - Москва, Горный Алтай. За рубежом компания ориентируется на категорию гостиниц 4*-5*, расположенных на курортах стран традиционно высокого туристического спроса (Италия, Чехия, Намибия).

Редакция Hotelier.PRO продолжит следить за развитием ситуации.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для гостиничной индустрии

Российский Стартап H…

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Наталья Смоляникова / F5 SERVICE: Линейный персонал – весь одинаковый, обычные люди в базовой комплектации. Все решает менеджмент, который им занимается.

Наталья Смоляникова …

Об особенностях организации работы службы хаускипи...

Елена Лысенкова / Hospitality Income Consulting: Спиной к руководителю. Правила нематериальной мотивации персонала.

Елена Лысенкова / Ho…

Не секрет, что уровень сервиса в российской индуст...

Иванна Табачникова / Premier-Deal Hospitality: Профессиональные стандарты. Как соединить квалификацию с классификацией. Об уровнях ответственности, компетенциях и правильном алгоритме.

Иванна Табачникова /…

С 1 июля 2016 года вступили в силу поправки к ТК Р...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: Откровения регионального хостельера

Дмитрий Кузин, Кофех…

Кнопки «бабло» в хостеле нет, спад путешествий ино...

Антон Матвеев, Frontdesk / BigTree: Про главный тренд гостиничных продаж и о том, как Airbnb почистит рынок хостелов в России

Антон Матвеев, Front…

Чем грозит российскому гостиничному рынку новый тр...

Podshare: жилье и рабочее место для миллениалов. Инновационные ячейки или luxury-хостел в новом ракурсе? В тренде – конкуренция стилей.

Podshare: жилье и ра…

Необычную альтернативу классической аренде квартир...

15 помещений для питерских хостелов. Торги и без торгов. Ставки, льготы или возможность выкупа.

15 помещений для пит…

Комитет по туризму Санкт-Петербурга подобрал 15 по...