Menu

Алексис Деларофф / AccorHotels: Через 50 лет в России и странах СНГ будет 250 наших отелей. Эксклюзив

Алексис Деларофф / AccorHotels: Через 50 лет в России и странах СНГ будет 250 наших отелей.

О том, как развивается гостиничный девелопмент в Москве, в частности, и в России, в целом, по какой схеме – американской или европейской – пойдет развитие брендов, и почему рост гостиничного бизнеса неизбежен – в эксклюзивном интервью Hotelier.PRO в ходе конференции газеты "Ведомости" "Туризм в РФ - инвестиции в будущее" рассказал региональный директор подразделения AccorHotels в России и странах СНГ Алексис Деларофф.


Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: В рамках мероприятия "Ведомостей" "Туризм в России: инвестиции в будущее", на котором мы присутствуем, очевидным образом сегодня все увязывают развитие туризма с гостиничным девелопментом. Как вы оцениваете состояние столицы на сегодняшний день в плане перспектив гостиничного девелопмента? Достаточен ли объем номерного фонда, сбалансирован ли он со спросом?

Алексис Деларофф / AccorHotels: Ни для кого не секрет, что в Москве не хватает номеров. Мы видим это по высокой средней загрузке в городе, вообще, и высокой средней загрузке трехзвёздочных отелей, в частности.

Я могу сказать, что девелопмент в Москве всегда делался в пятизвездочном сегменте, в редких случаях – в трехзвездочном. И мы, AccorHotels, - единственные из международных операторов, кто работает в сегменте трех звезд. Это, безусловно, сложнее, потому что влечет за собой небольшие денежные потоки в бизнесе, но, тем не менее, это самый востребованный формат.

Всегда сложно развивать в крупном городе новый бизнес, новую стройку в правильном месте, потому что гостиница не может просто стоять посреди какой-то жилой зоны. Однако, мы видим по нашим проектам, – а у нас сегодня 14 работающих гостиниц в Москве, и еще две мы открываем в этом году, - что все возможно. Надо просто найти правильных партнеров, которые понимают, как развивать, строить и как правильно работать с Москвой, потому что, как вы знаете, мы не инвесторы. Мы можем только посоветовать, подсказать, сопровождать проект, но мы не общаемся с московскими властями. И если с тобой работает грамотный девелопер, и ты находишь правильное место, то это не сложнее, чем в любом другом крупном городе. Конечно, у Москвы своя специфика, свои требования, и это нормально, что в крупном городе есть определенный план его развития.

Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: Если говорить о развитии гостиничного девелопмента в целом в России, то, на ваш взгляд, по какой модели мы будем развиваться? По американской, когда большинство отелей являются частью гостиничной сети, или по европейской, когда отели – это какая-то больше семейная, частная история? Будет ли появляться больше сетей или мы сохраним тренд независимых отелей?

Алексис Деларофф / AccorHotels: Надо понять, что даже в США, где самый высший процент брендовых отелей, их – 80%, всегда остается ниша для частного бизнеса. И, кстати, в Соединенных Штатах даже брендовые отели – это очень часто семейный бизнес. То есть человек покупает франшизу и работает под ней для себя самого. В Европе действительно сейчас тренд 50 на 50, если говорить о Франции. В Германии сетевых отелей меньше. Наверное, там их в районе 30%, но это все вопрос времени. Если смотреть на 5 лет вперед, то в России сильно ничего не изменится.

Надо понимать, что в России брендовых отелей международных сетей всего около 150 – это ничтожное количество по отношению к общему количеству отелей и средств размещения. Поэтому я думаю, что брендовые отели заберут какую-то долю рынка. И если смотреть на 5 лет вперед, то эта доля будет по-прежнему очень маленькой, однако, если смотреть на 50 лет вперед, это будет уже другой размах.

И тем не менее, при любом раскладе, на рынке всегда есть ниша для своих собственных частных маленьких или крупных отелей. Когда я начинал свою работу во Франции, я работал в крупном отеле. И это был семейный бизнес, всего 250 номеров в центре Парижа. С тех пор он перешел под франшизу международного бренда, но все равно остался семейным бизнесом. Так что

Грань между семейным бизнесом и международным брендом очень тонкая.

Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: Есть ли какая-то «дорожная карта» у AccorHotels по отношению к России? Сколько объектов вы планируете открывать в ближайшее время?

Алексис Деларофф / AccorHotels: Давайте, я расскажу о России и СНГ, для меня это проще. У нас сегодня 43 отеля. Когда я начал работать руководителем по России и СНГ, я думал, что когда у меня будет 50 отелей – все, предел. Но вот уже 43 – и пятьдесят уже совсем близко, и останавливаться никак нельзя. Если будут средства, инвесторы, желание, если будет развитие туристической отрасли в России, если инфраструктура позволит – мы и не остановимся.

Я думаю, через 10 лет у группы AccorHotels в России будет около 80 отелей – это абсолютно реально. Если говорить о горизонте в пятьдесят лет, то реальны цифры 150-250 отелей. Почему? Рост в любом бизнесе неизбежен. Ведь когда ты не растешь, ты начинаешь умирать.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для гостиничной индустрии

Российский Стартап H…

Российский Стартап HOTY - электронный консьерж для...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Жизненный опыт. Сезонная работа в курортном отеле. Из рая в ад и обратно.

Жизненный опыт. Сезо…

Александра Карасик, многолетний сотрудник междунар...

Станислав Ивашкевич: О тренингах, карьере, сетевых отелях и профессиональных качествах

Станислав Ивашкевич:…

О рынке тренингов, важности обучения, особенностях...

Не время для экспатов - потребность в иностранных топ-менеджерах в гостиничном секторе стремительно падает. Зарплаты, компетенции, национальная репутация.

Не время для экспато…

Бум на экспатов завершен. Отечественные хедхантеры...

Константин Артемьев / Russian Hotels Talks: Сообщество отельеров – это запрос на перемены. Компетенции и верификация. Тренинги, собственники и профессиональное самоуважение.

Константин Артемьев …

Подводя итоги 2015 года невозможно не говорить о р...

Питерские хостельеры получат помещения без торгов. Власти Северной столицы намерены спасти хостелы от "закона Хованской". Польза для рынка или коррупционные риски.

Питерские хостельеры…

Комитет имущественных отношений (КИО) Санкт-Петерб...

Podshare: жилье и рабочее место для миллениалов. Инновационные ячейки или luxury-хостел в новом ракурсе? В тренде – конкуренция стилей.

Podshare: жилье и ра…

Необычную альтернативу классической аренде квартир...

Роман Сабиржанов, Fabrika hostel: о хостелах, сотрудниках отелей и развитии дополнительных сервисов

Роман Сабиржанов, Fa…

Московский хостельер Роман Сабиржанов рассказал Ho...

Отельеры vs Airbnb – слишком поздно тягаться?

Отельеры vs Airbnb –…

Airbnb начинал как сайт о дешевых комнатах и кварт...