Menu
Лучшие гостиницы Подмосковья. Korston Серпухов, Park Inn by Radisson Odintsovo, Country Resort и другие. Итоги губернаторского конкурса. UPDATE

Лучшие гостиницы Подмосковья. Korst…

Подведены итоги конк...

Деньги / Дрязги: IPO Trivago на $5 млрд. Проблемы Hyatt-ов в Минске и Владивостоке. Отельеры под стражей в Ростове-на-Дону и Кирове.

Деньги / Дрязги: IPO Trivago на $5 …

Trivago выходит на I...

Hotel Price Index. Расходы иностранцев в российских отелях растут. Данные Hotels.com. Богатые американцы и экономные канадцы.

Hotel Price Index. Расходы иностран…

Гости из США стали л...

Итоги премии World Travel Awards 2016 в технологической области. Marriott, IHG, RoomGuru.ru, TripAdvisor, Amadeus и Thomas Cook.

Итоги премии World Travel Awards 20…

Подведены итоги в те...

Ростовский Sheraton купил самарский банкир. История на 1,5 миллиарда. Еще одна попытка достроить отель к мундиалю.

Ростовский Sheraton купил самарский…

Совладелец и председ...

Итоги Премии BBT Awards Russia & CIS. Церемония в отеле Marriott Moscow Grand. Перечень победителей.

Итоги Премии BBT Awards Russia …

В отеле Marriott Mos...

Продвижение Hilton на Алтае под угрозой срыва. Девелопер приостановил реализацию проектов. Земля, кредиты и региональные власти.

Продвижение Hilton на Алтае под угр…

Перспективы строител...

Prev Next

1300 отелей на продажу. Грозит ли России "турецкий сценарий". Эксперты Cushman & Wakefield отвечают на вопросы Hotelier.PRO. Эксклюзив

1300 отелей на продажу. Грозит ли России "турецкий сценарий". Эксперты Cushman & Wakefield отвечают на вопросы Hotelier.PRO.

Турецкая индустрия гостеприимства оказалась в глубочайшем кризисе из-за резкого уменьшения турпотока. В Средиземноморском и Эгейском регионах Турции выставлено на продажу около 1,3 тыс. отелей, в том числе пятизвездочные – из-за падения спроса со стороны туристов. Может ли турецкий кризис еще больше ухудшить ситуацию в отельном бизнесе России?


Как сообщила турецкая газета Zaman, наибольшее количество отелей, выставленных на продажу, находится в Анталье — 410 гостиниц, 120 из них имеют категорию "пять звезд". Совокупная стоимость выставленных на продажу средств размещения оценивается в 30 млрд турецких лир или более $10 млрд. По турецким отельерам ударило резкое уменьшение загрузки гостиниц, вызванное "санкционной войной" с Россией, серией терактов и продолжающейся гражданской войной в Сирии. Более того, как оказалось, многие собственники турецких отелей имеют непогашенные долги перед банками.


Подробнее:http://www.kommersant.ru/doc/2905917

Не станет ли "турецкий кризис" спусковым крючком для новой волны гостиничного кризиса в России?

На вопросы редакции Hotelier.PRO отвечает директор отдела гостиничного бизнеса и туризма компании Cushman & Wakefield Марина Мещерякова:


1. Способны ли ситуация в Турции, "война санкций" с Западом и общее падение турпотока вызвать в России аналогичные процессы, т.е. продажу собственниками гостиничного бизнеса, из-за неуверенности в завтрашнем дне/низкого спроса?

Гостиничный рынок Турции был ориентирован на внешний поток: это рынок услуг отдыха и развлечений для туристов из Европы (в основном из Германии), России, Украины, Белоруссии и т.д. Безусловно, снижение потока туристов из стран Европы и стран постсоветского пространства оказало существенное влияние на рынок Турции, поскольку для тех объемов туристов, на которые были рассчитаны курорты, и которые резко сократились в последнее время, просто нет альтернативной замены. Гостиницы Турции, по понятной причине, не могут переориентироваться на внутренний рынок или равнозначно изменить структуру целевую аудиторию.

В России ситуация иная. Российский гостиничный рынок ориентирован, в большей степени, на внутренний рынок. При этом стоит отметить, что сложившаяся экономическая и политическая ситуация, выразившаяся в существенном удорожании иностранных туров для отечественного туриста, а также рост патриотических настроений привели к росту спроса на внутреннем рынке.

Одним из наиболее ярких примеров может случить ситуация на рынке гостиниц Санкт-Петербурга, где в 2015 году едва ли не впервые за годы статистических наблюдений отмечается 80% загрузка качественного предложения на протяжение всего летнего периода. Ранее такие показатели отмечались только в пиковый сезон (белые ночи) с последующим падением спроса до 70-75%.

Также нетипично высокий спрос на размещение в летний сезон отмечен и в гостиницах Москвы. Сочинские же гостиницы в пиковый сезон 2015 года били рекорды по загрузке, некоторые отели в отдельные периоды высокого сезона загружались свыше 100% (за счет продажи дополнительных мест в номерах).

Новогодние праздники 2015/2016, в свою очередь, демонстрируют очень хорошие продажи практически по всем популярным внутренним туристским направлениям по всей России. Тот поток, который ранее был ориентирован на заграничный отдых и в текущих условиях вынужден отказаться от валютных туров, в той или иной мере, переориентировался на внутренний туризм, что позволяет отельерам с определенной долей оптимизма смотреть на кратко- и среднесрочную перспективу развития рынка. 


2. Насколько ситуация вокруг массовой продажи гостиниц Турции способна дестабилизировать другие гостиничные рынки, в том числе российский?

Мы не видим панических настроений на гостиничном рынке России, связанных с текущей ситуацией. 

Развитие рынка внутреннего туризма является одним из приоритетных направлений развития экономики регионов России, в рамках которого реализуется Федеральная целевая программа "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 – 2018 годы)". Действие программы направлено на стимулирование и поддержку развития приоритетных туристских направлений (кластеров), успешная реализация которых приведет к росту экономики региона за счет создания дополнительных рабочих мест, роста налоговых поступлений в бюджет и стимуляции бизнес-активности.

Да, 2014-2015 годы под влиянием событий на мировой политической и экономической арене демонстрируют существенные изменения на рынке туризма в России: сокращается выездной туризм и, вместе с тем, увеличивается внутренний. Однако, при соответствующем развитии локального предложения до конкурентоспособного уровня, даже при постепенной стабилизации экономической и политической ситуации и усилении рубля мы не ожидаем сопоставимого по объемам сокращения объемов туристов на внутреннем рынке.

Уже сейчас в России созданы или создаются курорты мирового уровня, которые предлагают достойный продукт и имеют все ресурсы для улучшения того предложения, которое только формируется на новом рынке.

Однако, для того чтобы удержать клиента, который по той или иной причине был вынужден сделать свой выбор в пользу внутреннего туризма, необходимо создание качественной инфраструктуры (логистика, размещение, досуг) и создание и поддержание достойного уровня сервиса (в основном – квалификация персонала всех уровней), от которого, зачастую, зависит очень многое в вопросе лояльности потребителей.


3. Массовая продажа благоустроенных гостиничных объектов в Турции может породить у инвесторов соблазн купить их подешевле. Не вызовет ли это отток капиталов из российского гостиничного бизнеса?

С одной стороны, рано или поздно ситуация стабилизируется, и те активы, которые сейчас продаются на выгодных условиях, могут принести новым собственникам хорошую прибыль. С другой стороны, это валютные сделки, что существенно снижает их привлекательность для отечественных инвесторов (особенно тех, чей бизнес приносит только рублевые потоки). Кроме того, в текущих условиях никто не может дать более или менее точных оценок относительно того, когда ситуация начнет меняться в лучшую сторону: понадобится ли для этого 1 год или 5 лет, что увеличивает риски таких сделок и снижает привлекательность активов. 

Здесь же мы хотели бы отметить, что инвесторы в гостиницы рынка Турции, Египта и т.п. и инвесторы в российский гостиничный рынок – это две разные группы инвесторов, интересы которых практически не пересекаются. 


4. Не секрет, что у многих российских отельеров есть зарубежные гостиничные объекты. Насколько в современной ситуации это патриотично и, в тоже время, безопасно, с учетом международной напряженности?

Если собственники актов входят в санкционные списки, на них распространяются и соответствующие ограничения по действующим санкциям США и стран Евросоюза. 

Мы не склонны в данном случае рассматривать владение активами за пределами Российской Федерации как проявление антипатриотизма, поскольку мировая экономика уже давно идет по пути глобализации и активы в разных странах мира – это способ развития и диверсификации бизнеса. 


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх