Menu
Отельный ребрендинг. Holiday Inn Moscow Simonovsky становится Holiday Inn Moscow Tagansky. Новое имя и новая философия.

Отельный ребрендинг. Holiday Inn Mo…

В 2017 году московск...

Данные Concur. Корпоративные расходы на Airbnb выросли на 61%. Экономика совместного потребления меняет предпочтения командированных.

Данные Concur. Корпоративные расход…

Бизнес-туристы все ч...

Аналитика HotelAdvisors. Гостиничный рынок Санкт-Петербурга в 2016 году. Общая положительная динамика и спад загрузки в конце года.

Аналитика HotelAdvisors. Гостиничны…

Эксперты индустрии г...

"Управление современной гостиницей: стабильные процессы на нестабильном рынке". Проект Ростуризма и СПбГЭУ для руководителей индустрии гостеприимства.

"Управление современной гостин…

Уважаемые коллеги! Ф...

Guest Review Awards 2016 от Booking.com - награждены 9.582 объекта в России. Акцент на индивидуальный подход.

Guest Review Awards 2016 от Booking…

Booking.com, мировой...

Booking.com погасит фиктивные звезды. Черные метки отелям без классификации. Дедлайн – 18 января. Слово за чиновниками.

Booking.com погасит фиктивные звезд…

Мировой сервис онлай...

Отчет MarketLine. Мировая гостиничная индустрия выросла до $719 млрд. К 2020 году Ближний Восток обгонит Запад по темпам роста.

Отчет MarketLine. Мировая гостиничн…

Мировая индустрия от...

Prev Next

Маркетинговые трюки современных отелей. Заказ услуг с помощью смайликов. Борьба за гостя с помощью туалетных принадлежностей. Эксклюзив

Маркетинговые трюки современных отелей. Заказ услуг с помощью смайликов. Борьба за гостя с помощью туалетных принадлежностей.

Не так давно редакция Hotelier.PRO уже писала о новых технологиях для отельной индустрии, разрабатываемых инженерами сети отелей Starwood. Однако некоторые из таких новинок, может быть, и не столь высокотехнологичных, но несомненно любопытных, остались за рамками статьи. Например, это сервис Text It Get It (TiGi), позволяющий гостям заказывать обслуживание с помощью одних лишь "эмоджи" – набора "смайликов" на все случаи жизни.


С середины декабря гости отелей Aloft, одного из брендов Starwood, могут не утруждать себя звонками на ресепшн, если им понадобилась новая зубная щетка или пицца в номер, а просто отправить соответствующий смайлик со своего смартфона.

Или, скажем, оборудование туалетных и ванных комнат в номерах отелей Element и Four Points автоматическими диспенсерами-дозаторами для шампуня и мыла. По словам Брайана МакГиннеса, вице-президента Starwood, решение об их установке было принято после достаточно долгого пробного периода. И, как выяснилось, гостям гораздо больше понравилось пользоваться диспенсерами, нежели чем одноразовыми упаковками с жидкостями.

Кстати говоря, в последнее время туалетные принадлежности и гигиенические средства становятся одним из основных оффлайновых маркетинговых инструментов для многих гостиничных сетей. 

"Каждый продукт или сервис, предоставляемый отелем, так или иначе влияет на восприятие бренда, – комментирует этот феномен Чекитан Дев, эксперт по маркетингу и брендингу из Высшей школы гостиничного администрирования Университета Корнелла. – Конечно, туалетные принадлежности, это не то, ради чего гости останавливаются в отеле. Но их качество и эксклюзивность могут очень сильно повлиять на удовлетворенность и лояльность клиентов".

Особенно это касается партнерских парфюмерных и косметических брендов, к выбору которых управляющие подходят с большой ответственностью. Прежде чем заключить договор, многие, особенно люксовые отели тестируют продукцию в среднем 50 компаний. В случае же с сетью эко-гостиниц 1 Hotels, число потенциальных поставщиков превысило сотню, а срок тестирования их продукции – перед тем как был выбран единственный партнер – составил более двух лет.

Отели предпочитают не раскрывать, на какие суммы они закупают туалетные принадлежности. Но Джефф Дэвид, управляющий директор Knickerbocker, исторического отеля на Таймс-сквер в Нью-Йорке, заявляет, что траты могут составлять до $5 в день на номер. Многое здесь, конечно, зависит от того, с кем сотрудничает сеть. Например, гости Ritz Carlton пользуются косметикой Asprey старейшего британского производителя люксовой косметики. В свою очередь, Waldorf Astoria Hotels and Resorts привлекла в качестве поставщика знаменитый бренд Salvatore Ferragamo.

В любом случае, такое вложение средств оправдывает себя более чем полностью. "Клиенты, пользующиеся в отелях высококачественными туалетными принадлежностями и средствами гигиены, всегда делятся своими впечатлениями с друзьями, особенно в соцсетях, – уверен Кемпер Хайерс, старший вице-президент по дизайну Starwood Capital Group. – Так что для нас это, конечно же, огромный плюс".

В заключение приведем одну цифру. Согласно опросу Hilton, почти три четверти (73%) всех постояльцев забирают отельные туалетные принадлежности с собой. Однако эксперты, да и сами управляющие считают, что так и должно быть. "Мы видим в этом лишь одно – что гости доверяют нам и остались полностью удовлетворены своим пребыванием у нас. И поэтому мы только рады, что они хотят сохранить небольшую память о нашем отеле, забрать его частичку с собой домой", – говорит Энн Смит, вице-президент по брендовой стратегии сети Choice Hotels.

Источники: Tnooz.com, UsaToday,com // Перевод и адаптация Hotelier.PRO


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

"Управление современной гостиницей: стабильные процессы на нестабильном рынке". Проект Ростуризма и СПбГЭУ для руководителей индустрии гостеприимства.

"Управление сов…

Уважаемые коллеги! Факультет туризма и гостеприимс...

10 советов от Booking.com: Как справиться с зимней хандрой после новогодних праздников.

10 советов от Bookin…

После веселых новогодних праздников, шумных застол...

Профф Лайн. Профессиональная химия KIEHL и современные технологии - новые возможности для клининговых компаний.

Профф Лайн. Професси…

Компания "Профф Лайн" совместно с международным пр...

Юрий Крячек / Travelline. Отельный FAQ. Как защитить права официального сайта отеля в Яндексе от фейковых сайтов.

Юрий Крячек / Travel…

Компания Travelline опубликовала инструкцию по защ...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Пять составляющих образа успешного генерального менеджера независимого отеля

Пять составляющих об…

Выбор генерального управляющего отелем – одно из с...

Арне Соренсон / Marriott: Сон – наш самый важный ежедневный ритуал. Когда у тебя 760 тысяч room nights ежедневно – ты понимаешь важность заботы об этом.

Арне Соренсон / Marr…

Когда отельер изучает такое явление, как сон, вас ...

Ксения Шматкова / St. Regis Moscow Nikolskaya. Как составлять графики работы сотрудников, исходя из реальной потребности бизнеса?

Ксения Шматкова / St…

Редакция Hotelier.PRO в рамках партнерского сотруд...

Яков Адамов, Marriott International: Сетевой международный бренд это система, она справедлива, и она справедлива для всех.

Яков Адамов, Marriot…

О преимуществах работы в международных сетевых бре...

Питерские хостельеры получат помещения без торгов. Власти Северной столицы намерены спасти хостелы от "закона Хованской". Польза для рынка или коррупционные риски.

Питерские хостельеры…

Комитет имущественных отношений (КИО) Санкт-Петерб...

Хостельеры против депутатов. Реакция гостиничного сообщества на инициативу по ограничению использования жилых помещений малыми средствами размещения.

Хостельеры против де…

На минувшей неделе группа депутатов из четырех фра...

FAQ начинающего хостельера. Дмитрий Кузин о том, как не потерять свой бизнес. Мифы хостельного рынка, реалии и подводные камни.

FAQ начинающего хост…

Вокруг хостельного бизнеса существует много мифов,...

Как потратить 2 миллиарда? NETIZEN выводит на рынок сеть luxury-хостелов. Длинные инвестиции и международные амбиции.

Как потратить 2 милл…

Пока депутаты Госдумы и федеральные министерство р...