Menu

Александр Галочкин / TravelLine. Интервью для MITT Саммит Отель / Hotelier.PRO. Интернет-маркетинг. Эксклюзив

Александр Галочкин / TravelLine: Нужно понимать, что работая с одним каналом продаж, ты не защищен совершенно. Сегодня booking.com берет 21% с твоих номеров, завтра решит брать 25%. А воспрепятствовать этому отельер не может. Монопольная позиция может поднять процент и до 30%, и до 40%. Поэтому нужен баланс. Чем больше каналов онлайн-продаж, тем более твой бизнес независим. Одним из инструментов такого баланса, кстати, является грамотное развитие собственного сайта с прямыми бронями. Александр Галочкин / TravelLine: Нужно понимать, что работая с одним каналом продаж, ты не защищен совершенно. Сегодня booking.com берет 21% с твоих номеров, завтра решит брать 25%. А воспрепятствовать этому отельер не может. Монопольная позиция может поднять процент и до 30%, и до 40%. Поэтому нужен баланс. Чем больше каналов онлайн-продаж, тем более твой бизнес независим. Одним из инструментов такого баланса, кстати, является грамотное развитие собственного сайта с прямыми бронями.

19 марта в Москве в рамках московской туристической выставки MITT пройдёт бизнес-сессия для отельеров «MITT Саммит – Отель». Генеральный директор компании TravelLine Александр Галочкин выступит на ней с докладом «Интернет-маркетинг: что надо сделать сегодня, чтобы быть успешным завтра».


В рамках партнерского информационного сотрудничества с MITT Саммит-Отель редакция Hotelier.PRO публикует серию предваряющих интервью с ключевыми спикерами мероприятия.


MITT Саммит – Отель / Hotelier.PRO: Александр, важная часть вашего доклада – маркетинг, цены, продажи, анализ конкурентов. Чем порадуете участников саммита?

Александр Галочкин / TravelLine: Прежде всего, новыми инструментами оптимизации. На конкурентном рынке срок принятия решений имеет исключительно значение. Стандартная ситуация – город, отель, а вокруг него – конкуренты.

Отельеру надо быть в тренде. Соответствовать ценам, которые его окружают. Именно поэтому велик спрос на revenue-менеджеров, которые определяют ценовые политики.

На какой период нужно снизить цены, а когда поднять. Где-то - выделить конкурентные преимущества. Утро в большинстве отелей, где умеют считать доходы, начинается с такого анализа. Что происходит вокруг, что по какой цене сегодня продаем. В ручном режиме, разумеется, сведение разных каналов продаж в один понятный документ занимает много времени. Мы нашли способ оптимизировать этот процесс. Каким образом? Об этом и расскажем на саммите.

MITT Саммит – Отель / Hotelier.PRO: Иногда мы слышим голоса отельеров, в основном региональных, о том, что не имеет смысла сильно заморачиваться с продажами. Есть booking.com, он большой и приведет нам всех возможных клиентов. Есть ли какие-то предпосылки думать иначе?

Александр Галочкин / TravelLine: Баланс каналов продаж – вопрос исторический. Так сложилось, что booking.com стал первым по-настоящему массовым каналом онлайн-продаж. Он стал настолько большим, что некоторые для себя решили – все, нам его хватит. И до поры до времени так и было. Однако сегодня подобная позиция в корне неверна. Особенно когда вы начинаете думать про доходы, считать деньги. Тем более на сокращающемся рынке.

Нужно понимать, что работая с одним каналом продаж, ты не защищен совершенно. Сегодня booking.com берет 21% с твоих номеров, завтра решит брать 25%. А воспрепятствовать этому отельер не может. Монопольная позиция может поднять процент и до 30%, и до 40%. Поэтому нужен баланс. Чем больше каналов онлайн-продаж, тем более твой бизнес независим. Одним из инструментов такого баланса, кстати, является грамотное развитие собственного сайта с прямыми бронями.

MITT Саммит – Отель / Hotelier.PRO: Если говорить о собственном сайте и эффективном построении отношений с гостем, какие базовые фишки должны стать стандартом в любом отеле?

Александр Галочкин / TravelLine: Есть такой термин – аддиктивность. Это когда ты сделал что-либо успешно один раз, все понял и тебе понравилось. В следующий раз при возникновении похожей проблемы ты сделаешь те же действия. В отношении гостиничных сайтов аддиктивность критична. Чтобы человек бронировал напрямую, без уплаты комиссий другим OTA, надо делать сайт «вкусным». Форма бронирования должна работать везде, на всех экранах и любых устройствах, в том числе мобильных. Должна быть программа лояльности для гостей. Хотя бы в формате велком-писем. Необходима прямая связь с автоматизированной системой управления отелем, чтобы все нюансы отношений с клиентом заносилось в базу.

Надо создавать зону комфорта для гостя, начиная с собственного сайта. Иначе он просто уйдет на тот же booking.com, забронирует там и отдаст ваши 20% денег ему. А объяснять, что такое потерянные 20%, не нужно.

MITT Саммит – Отель / Hotelier.PRO: Что ждет нас в ближайшее время в области гостиничного интернет-маркетинга?

Александр Галочкин / TravelLine: Три основных тренда – управление репутацией, эффективный revenue-менеджмент и мобильные приложения для отелей. Эти темы станут самыми массовыми.

Репутация обретает критическое значение. Наконец-то Интернет стал массовым. Все сидят в соцсетях, все читают отзывы. Плохой отзыв – плохой выбор. Хороший отзыв – хороший выбор. Поэтому на отзывы надо отвечать. Как? Обращайтесь, научим.

Управление доходами получит особое развитие. В 2015 году в голову массового отельера придет мысль, что booking.com и «Академсервис» – не единственные каналы продаж. Из-за процента комиссии, из-за роста популярности других ОТА…

И про мобильные приложения. Смартфоны рулят. Сегодня у каждого человека с собой окно в мир. Надо делать вещи, привязанные к этому окну – девайсу. Гостиничное приложение для отельера – дополнительная возможность напрямую продать потребителям доп. услуги и номера.

Обо всем этом и многом другом мы будем говорить на «MITT Саммит – Отеле», куда всех и приглашаем.

Подробнее с программой MITTСаммит-Отель можно ознакомиться на официальном сайте выставки mitt.ru в разделе «События». Там же открыта онлайн-регистрация на участие в бизнес сессии. Детали на http://www.mitt.ru/ru-RU/events/summithotel.aspx


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

HotelAdvisors в Екатеринбурге. Встреча с независимыми отелями и сетевыми брендами. Обмен данными и "Аналитика гостиничного рынка".

HotelAdvisors в Екат…

В начале июня 2017 г. специалисты компании HotelAd...

Do not disturb. Записки отельера. Презентация в рамках Комиссии по гостиничному бизнесу и туризму Ассоциации Менеджеров.

Do not disturb. Запи…

20 июня 2017 г. в отеле "Петровский Путевой Дворец...

АБТ-ACTE Russia в Казани. Третья ежегодная конференция "Современный бизнес-тревел и MICE".

АБТ-ACTE Russia в Ка…

6 июня 2017 г. в отеле RELITA-KAZAN состоялась кон...

АСУ "Эдельвейс" в Выборге. Гостиничный комплекс "Дружба" внедрил решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Гостиничный комплекс "Дружба" в Выборге внедрил ав...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Андрей Бушуев: Как создать команду. Обучение с нуля. Штат или аутсорс. Экономия или мотивация.

Андрей Бушуев: Как с…

В кризис тематика кадрового потенциала стала особе...

Полина Приходько / Ксения Нестеренко: Китайский турист – чем брать, как понимать, что учить. Нюансы. Специфика. Выводы.

Полина Приходько / К…

О базовом минимуме знаний для начала работы с кита...

Екатерина Шунина /  Медиадом «Планета отелей»: О важности конкурсов профессионального мастерства, молодых специалистах и тяжком труде хаускиперов.

Екатерина Шунина / …

Нехватка профессиональных кадров – общая проблема ...

Давид Мика / Booking.com: IT c человеческим лицом. Кадровая политика мирового лидера. Профессионалы, тренды, вызовы.

Давид Мика / Booking…

Технологии уже давно стали залогом успеха в соврем...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...

Podshare: жилье и рабочее место для миллениалов. Инновационные ячейки или luxury-хостел в новом ракурсе? В тренде – конкуренция стилей.

Podshare: жилье и ра…

Необычную альтернативу классической аренде квартир...

Даниил Мишин, Bear Hostels & Privet Hostels: о причинах популярности хостелов и трендах гостиничного бизнеса

Даниил Мишин, Bear H…

Основатель самого большого хостела в России, молод...

Топ-10 хостелов Москвы лета 2015 по версии Travel.RU.

Топ-10 хостелов Моск…

Качественные и экономичные варианты размещения гос...