Menu

SCA и Tork запускают экспертный гид для специалистов. Идеи для увеличения производительности можно обнаружить в неожиданных местах. Оптимизация техобслуживания и уборки.

SCA и Tork запускают экспертный гид для специалистов. Идеи для увеличения производительности можно обнаружить в неожиданных местах. Оптимизация техобслуживания и уборки.

Tork запускает экспертный гид для специалистов, в котором делает акцент на методиках повышения эффективности. Это цифровое руководство, состоящее из цикла статей, помогающих предприятиям оптимизировать процессы технического обслуживания и уборки производственного оборудования.


Сегодня из-за высокой конкуренции в сфере промышленного производства компании вынуждены вкладывать значительные средства в такие технологии, как "Интернет вещей", робототехника и автоматизация. Однако в поисках новых путей повышения эффективности легко забыть о первоосновах. Техническое обслуживание и уборка производственного оборудования зачастую воспринимаются как второстепенные задачи, на самом же деле это важная часть повседневной цеховой деятельности. Мелкие уборочные работы открывают большие возможности для роста эффективности.

Компания SCA и ее глобальный бренд Tork в сотрудничестве с приглашенными экспертами подготовили серию мотивационных статей, посвященных деталям, которые оказывают огромное влияние на результат.

"Когда речь идет о непрерывном развитии, каждая секунда на счету. В прошлом году производственные компании Европы инвестировали 140 млрд. евро в новые технологии Прежде чем вкладывать средства в сложные решения, целесообразно удостовериться, что не упущены из вида важные мелочи", – отмечает Екатерина Базанова, старший менеджер торговой марки Tork.

За большим успехом стоят мелкие детали".

Более подробно: "Руководство для специалистов по достижению высоких производственных результатов"

SCA и Tork подготовили цифровое руководство для специалистов, состоящее из цикла статей. Его цель – помочь производственным предприятиям работать эффективнее благодаря деталям, на которые обычно не обращают внимания. Чтобы определить практические шаги, которые позволили бы коренным образом изменить производственный сектор, торговая марка Tork провела консультации со специалистами. В консультациях принимали участие:

  • Даг Лотсандер, специалист по бережливому производству, Швеция
  • Кнут Сандбаккен, старший консультант по развитию производства, SINTEF, Норвегия
  • Д-р Нима Хакзад, преподаватель Технологического университета Делфта, Нидерланды/Иран

Tork публикует цикл статей о том, насколько значимы детали. Первые две статьи доступны на www.tork.ru в разделе "Новости". Статья "Рост результатов начинается с сотрудников" рассказывает, как вовлечь персонал предприятия в планирование и реализацию проектов по повышению эффективности. Во второй статье "Уборка – это забота" объясняется, почему важно обслуживать оборудование: это проявление заботы о рабочих, а не просто этап эксплуатации техники.

"Согласно мнению экспертов и результатам исследования, соблюдение порядка на рабочем месте – наиболее эффективный способ повысить производительность и снизить количество несчастных случаев на производстве. Если нет порядка, неизбежны простои, вне зависимости от профессионализма сотрудников. Tork выступает в качестве партнера предприятий отрасли, помогая заказчикам разложить все по полочкам и достичь успехов в долгосрочной перспективе", – считает Екатерина Базанова, старший менеджер торговой марки Tork.

Рост результатов начинается с рабочих

Большинство руководителей знают, что в поисках путей роста нужно начинать с изменения менталитета рабочих. Но результаты исследования показывают, что зачастую этого не происходит. Без вовлечения рабочих такие эффективные инструменты как, например, "бережливое производство" остаются лишь управленческими идеями и не становятся реалиями производства.

"Многие организации тратят большую часть ресурсов на совершенствование методик и инструментов, не реализуя до конца потенциал сотрудников", – Даг Лотсандер, специалист по бережливому производству, Швеция.

Решение? Сотрудники должны четко представлять себе свои основные задачи. По мнению Tork, для того чтобы в полной мере учесть нужды рабочих при совершенствовании процесса технического обслуживания и уборки оборудования, нужно использовать модель 5S, адаптированную к индивидуальным потребностям производителя. Следование модели 5s – пять стадий уборки поможет руководителям выбирать материалы для протирки и очистки, благодаря чему новшества станут нормой.

Уборка – это забота

Результаты исследования показывают, что техническое обслуживание и уборка зачастую являются причиной аварий, поскольку при выполнении текущего ремонта операторы сосредоточены на оборудовании, а не на своих действиях. Многие компании уверены: чтобы повысить безопасность труда, достаточно обучить персонал. Если научить людей правильно выполнять уборку и техническое обслуживание, они все сделают правильно, не так ли? Но в состоянии стресса люди делают то, что проще, а не то, что безопаснее, сколько бы их ни учили.

"Самые опасные аварии, наносящие огромный ущерб как экономике, так и окружающей среде, зачастую вызваны небрежным отношением к простым и незатратным ремонтным и уборочным работам", – д-р Нима Хакзад, Технологический университет Делфта.

Каков же самый действенный способ повысить безопасность в цехе? Согласно результатам исследования, наибольшее значение имеют технические средства и методы. Соблюдать порядок на рабочих местах – лучший способ снизить незапланированные простои и одновременно улучшить рабочую атмосферу и повысить производительность. Tork выпускает простые в использовании универсальные чистящие и протирочные материалы, которые позволяют работать эффективнее и безопаснее. Вместе с заказчиком Tork проверяет чтобы все эти средства были размещены в нужных местах.

Новые улучшенные чистящие и обтирочные средства от Tork

Сегодня в большинстве европейских производственных компаний при уборке и техническом обслуживании используется ветошь, что может быть ненадежно и есть вероятность не достичь требуемой на производстве чистоты. Производители, вероятно, могли бы добиться долговременного прогресса, попробовав использовать нетканые протирочные материалы Tork exelCLEANTM.

Материалы нового поколения Tork exelCLEAN TM стали еще лучше по сравнению с предыдущим, благодаря следующим факторам:

  • Высокая прочность: более плотный, износостойкий материал с новой единой структурой.
  • Экономичность: при хранении в сжатом состоянии занимают на 26 % меньше места – не нужно слишком часто менять упаковку, материалы всегда под рукой.
  • Удобная упаковка: переносные коробки с прочной ручкой; благодаря большому отверстию материалы легче доставать, даже в перчатках.

Справка

О торговой марке Tork®

Торговая марка Tork предлагает профессиональную гигиеническую продукцию и услуги своим клиентам, среди которых – рестораны, учреждения здравоохранения и образования, офисы и промышленные предприятия. Ассортимент продукции включает диспенсеры, бумажные полотенца, туалетную бумагу, мыло, салфетки, а также материалы для протирки и очистки для профессиональных кухонь и промышленных объектов. Благодаря своим знаниям в области гигиены, а также функциональному дизайну и экологичности продукции ТМ Tork смогла стать лидером рынка. Tork – международная марка SCA и надежный деловой партнер для клиентов в 80 странах. Чтобы быть в курсе последних новостей и новинок от Tork, посетите сайт www.tork.ru

О компании SCA

SCA – ведущая международная компания по производству предметов гигиены и изделий из плотной древесины. Группа компаний разрабатывает и производит экологически безопасные предметы личной гигиены, бумажные изделия и продукцию лесной промышленности. Компания осуществляет продажи в 100 странах мира под именами целого ряда торговых марок на международном (TENA и Tork) и региональном (Libero, Libresse, Lotus, Nosotras, Saba, Tempo, Vinda и Zewa) уровнях. Будучи крупнейшим в Европе частным лесовладельцем, SCA уделяет большое внимание экологически рациональному ведению лесного хозяйства. Группа насчитывает около 44 тысяч сотрудников. Общий объем годовых продаж в 2015 году составил около 115 млрд шведских крон (12,3 млрд евро). Штаб-квартира компании SCA, которая была основана в 1929 году, расположена в Стокгольме (Швеция), а ее акции обращаются на бирже NASDAQ OMX (Стокгольм). Чтобы узнать больше, посетите сайт www.sca.com/ru/russia.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх