Menu

Tru-отели от Hilton. Фишки для молодежи. Огромные лобби, новый дизайн и новые цены. Эксклюзив

Tru-отели от Hilton. Фишки для молодежи. Огромные лобби, новый дизайн и новые цены.

Новый недавно анонсированный бренд отелей Hilton – Tru – соединяет в себе все тренды поколения NEXT и имеет большой потенциал популярности, уже хотя бы за свою экономичную основу. О нем стоит рассказать подробнее.


Корпорация Hilton объявила о новом бренде отелей средней ценовой категории на американском саммите, посвященном инвестированию в гостиничный сектор (ALIS), проходящем в Лос-Анджелесе. Бренд Tru by Hilton был разработан, чтобы привлекать самых молодых путешественников к участию в программе Hilton HHonors, одновременно предоставляя более эффективную модель для собственников и девелоперов.

Первый отель Tru by Hilton должен открыться в США к концу 2016 года. На данный момент уже подписано 102 соглашения с собственниками. Более 30 договоров находятся на разной стадии обсуждения по всей Северной Америке в таких городах как Чикаго, Даллас, Атланта, Портленд, Феникс, Шарлотта, Хьюстон, Нэшвилл и другие.

Основными отличиями этого бренда станут цена и дизайн.

Стоимость номеров в гостиницах Tru by Hilton в среднем должна составить от $90 до $100 за ночь, по сравнению со $120 в гостиницах Hampton Inn – другого бренда гостиниц среднего класса сети Hilton.

Чтобы этого добиться, бренд будет предоставлять лишь два стандартных типа гостевых номеров, намного меньше по площади, чем средние комнаты по 27-32 квадратных метра в большинстве гостиниц Северной Америки. Королевские (King) и двойные королевские (Double Queen) номера составляют по площади 21 и 25 квадратных метра соответственно, что ставит их в один ряд с стандартными европейскими номерами.

В комнатах не будет столов, ванн, шкафов, пружинных матрасов или кофемашин, зато там будет забавное небольшое кресло на колесиках с выдвижным столиком, утюг/гладильные доски, мини-холодильник, и 55-дюймовый телевизор с 152 DIRECTV каналами.

Дизайн отелей нового поколения

Все в бренде Tru by Hilton делать его более доступным для собственников на городских, пригородных рынках и в зонах аэропортов. Себестоимость постройки одного номера, без стоимости земли, составляет около $83 000. Для сравнения: стоимость номера в отелях Hampton равна более $100 000.

"Мы должны гарантировать окупаемость инвестиций, и собираемся строить объекты и управлять ими; наша цель – добиться доходов, сравнимых с доходами от отелей Hampton, как в плане GOP (валовой операционной прибыли), так и в плане рентабельности капитала”, – заявила Александра Джаритц, директор по глобальному развитию бренда Tru by Hilton.

Тем временем, лобби в стиле “Улей” – как один из крупнейших трендов в сфере гостеприимства – расширяются до размеров более 250 квадратных метров для прототипов отелей на 84 и 97 номеров. В общий дизайн входят многофункциональные сектора с передвижной мебелью, подходящие как для оживленной социальной деятельности, так и для спокойной работы.

Джаритц отмечает: "В сфере отелей среднего класса мы еще не видели таких больших лобби".

Следуя примерам многих хостелов, "Ульи" будут располагать игровой зоной с настольным футболом и пинболом, окруженной рядом сидений. Также по стандарту в них предполагается небольшая зона для фитнеса, круглосуточный магазин и буфет для завтрака.

По словам Фила Корделла, директора по глобальному развитию специализированных сервисных брендов Hilton Worldwide, все отели Tru будут относиться к новостройкам или проектам, прошедшим реновацию. Поскольку размер гостевых номеров меньше, чем обычный, это означает, что ни один из существующих отелей в США не сможет перейти в бренд Tru.

Корделл добавил, что все номера в отелях Tru by Hilton будут открываться без ключа по мобильному телефону, так же у постояльцев будет 48-часовое окно до прибытия, чтобы выбрать себе номер через приложение Hilton HHonors. Все это разработано для того, чтобы улучшить оперативность и сократить трудозатраты.

Корделл подчеркивает: "Нам нужно оптимизировать операции, чтобы они были как можно более эффективными, потому что в категории отелей среднего класса больше всего затрат уходит на труд”.

Свежий дизайн сайта

Креативное окружение Tru by Hilton – свежее и энергичное, его разработало агентство GSD&M в Остине. Основополагающие элементы бренда Tru “простые, вдохновляющие и заземленные в планы цены", – сообщила Джаритц, однако благодаря креативу это выглядит куда веселее, чем кажется.

В частности, видео-ролики с вылетающими цитатами в стиле Бэтмана и яркой расцветкой, похоже, направлены на молодую аудиторию в возрасте 20 с лишним лет.

 

Джаритц сообщила, что такой дизайн придуман специально. Месседж к СМИ, стоящий за этим, говорит, что бренд Tru by Hilton подходит для всех возрастов, однако его креативность показывает, что основная цель бренда – завоевать сердца молодых путешественников.

"Мы попытались быть революционными в творчестве, потому что то, что есть в этом сегменте сейчас, сосредоточено в основном на традиционном виде и ощущениях, – сказала она. – Наш дизайн говорит о том, что мы отличаемся. У нас молодежный менталитет". 

Источник: Skift.com / Перевод и адаптация Hotelier.PRO


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Екатерина Казанцева / служба сопровождения TravelLine: Мы работаем по принципу "проблема клиента – моя проблема".

Екатерина Казанцева …

Два года назад редакция Hotelier.PRO брала интервь...

15 законов личностного роста. Cеминар по методике Джона Максвелла. Как раскрыть внутренний потенциал. 

15 законов личностно…

Приглашаем принять участие в семинаре "15 законов ...

MICE-тренды от Marriott. Виртуальные туры по конференц-залам. Партнерство с компанией GoInStore. Как технологии оптимизируют организацию мероприятий.

MICE-тренды от Marri…

Компания Marriott International, Inc. объявляет об...

Сергей Данильченко / HotelAdvisors: Как подружить отельеров с цифрами. Профессиональные объединения и аналитика рынка.

Сергей Данильченко /…

Профессиональные мероприятия в индустрии гостеприи...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Наталья Финеган / "Агентство Контакт": Топ-менеджмент эпохи кризиса. Шанс для российских GM-ов. Зарплаты, карьера, опыт и правильное резюме.

Наталья Финеган / …

Кризис кардинально меняет ситуацию в кадровом сегм...

Ирина Гончарова / РАНХиГС: О грядущих переменах в образовании, правильном выборе ВУЗа, деньгах и желаниях студентов.

Ирина Гончарова / РА…

О том, что происходит на рынке гостиничного образо...

Анна Айвазян / Тануки: Нематериальная мотивация сотрудников. Как флористика, вокал и внутренние конкурсы влияют на вовлеченность персонала.

Анна Айвазян / Танук…

Экономический кризис в России довольно сильно удар...

Варвара Иванова, Ward Howell: Кадры - от линейного персонала до генеральных менеджеров. Отношения, зарплаты, условия и советы.

Варвара Иванова, War…

Об особенностях взаимоотношений топ-менеджеров с с...

Судьба хостелов решится 20 октября. Минкультуры против запрета на их размещение в жилых домах.

Судьба хостелов реши…

Министерство культуры РФ не только против запрета ...

Битва против Airbnb за рынок квартир – Booking.com наносит ответный удар.

Битва против Airbnb …

Осознавая растущий тренд проживания туристов не в ...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...

Джонатан Майлденхолл / Airbnb: Об эмоциональных аспектах путешествий, опыте проживания в новых форматах и визуальности современного мира.

Джонатан Майлденхолл…

В эпоху экономики впечатлений трудно обойтись без ...