Menu

Tru-отели от Hilton. Фишки для молодежи. Огромные лобби, новый дизайн и новые цены. Эксклюзив

Tru-отели от Hilton. Фишки для молодежи. Огромные лобби, новый дизайн и новые цены.

Новый недавно анонсированный бренд отелей Hilton – Tru – соединяет в себе все тренды поколения NEXT и имеет большой потенциал популярности, уже хотя бы за свою экономичную основу. О нем стоит рассказать подробнее.


Корпорация Hilton объявила о новом бренде отелей средней ценовой категории на американском саммите, посвященном инвестированию в гостиничный сектор (ALIS), проходящем в Лос-Анджелесе. Бренд Tru by Hilton был разработан, чтобы привлекать самых молодых путешественников к участию в программе Hilton HHonors, одновременно предоставляя более эффективную модель для собственников и девелоперов.

Первый отель Tru by Hilton должен открыться в США к концу 2016 года. На данный момент уже подписано 102 соглашения с собственниками. Более 30 договоров находятся на разной стадии обсуждения по всей Северной Америке в таких городах как Чикаго, Даллас, Атланта, Портленд, Феникс, Шарлотта, Хьюстон, Нэшвилл и другие.

Основными отличиями этого бренда станут цена и дизайн.

Стоимость номеров в гостиницах Tru by Hilton в среднем должна составить от $90 до $100 за ночь, по сравнению со $120 в гостиницах Hampton Inn – другого бренда гостиниц среднего класса сети Hilton.

Чтобы этого добиться, бренд будет предоставлять лишь два стандартных типа гостевых номеров, намного меньше по площади, чем средние комнаты по 27-32 квадратных метра в большинстве гостиниц Северной Америки. Королевские (King) и двойные королевские (Double Queen) номера составляют по площади 21 и 25 квадратных метра соответственно, что ставит их в один ряд с стандартными европейскими номерами.

В комнатах не будет столов, ванн, шкафов, пружинных матрасов или кофемашин, зато там будет забавное небольшое кресло на колесиках с выдвижным столиком, утюг/гладильные доски, мини-холодильник, и 55-дюймовый телевизор с 152 DIRECTV каналами.

Дизайн отелей нового поколения

Все в бренде Tru by Hilton делать его более доступным для собственников на городских, пригородных рынках и в зонах аэропортов. Себестоимость постройки одного номера, без стоимости земли, составляет около $83 000. Для сравнения: стоимость номера в отелях Hampton равна более $100 000.

"Мы должны гарантировать окупаемость инвестиций, и собираемся строить объекты и управлять ими; наша цель – добиться доходов, сравнимых с доходами от отелей Hampton, как в плане GOP (валовой операционной прибыли), так и в плане рентабельности капитала”, – заявила Александра Джаритц, директор по глобальному развитию бренда Tru by Hilton.

Тем временем, лобби в стиле “Улей” – как один из крупнейших трендов в сфере гостеприимства – расширяются до размеров более 250 квадратных метров для прототипов отелей на 84 и 97 номеров. В общий дизайн входят многофункциональные сектора с передвижной мебелью, подходящие как для оживленной социальной деятельности, так и для спокойной работы.

Джаритц отмечает: "В сфере отелей среднего класса мы еще не видели таких больших лобби".

Следуя примерам многих хостелов, "Ульи" будут располагать игровой зоной с настольным футболом и пинболом, окруженной рядом сидений. Также по стандарту в них предполагается небольшая зона для фитнеса, круглосуточный магазин и буфет для завтрака.

По словам Фила Корделла, директора по глобальному развитию специализированных сервисных брендов Hilton Worldwide, все отели Tru будут относиться к новостройкам или проектам, прошедшим реновацию. Поскольку размер гостевых номеров меньше, чем обычный, это означает, что ни один из существующих отелей в США не сможет перейти в бренд Tru.

Корделл добавил, что все номера в отелях Tru by Hilton будут открываться без ключа по мобильному телефону, так же у постояльцев будет 48-часовое окно до прибытия, чтобы выбрать себе номер через приложение Hilton HHonors. Все это разработано для того, чтобы улучшить оперативность и сократить трудозатраты.

Корделл подчеркивает: "Нам нужно оптимизировать операции, чтобы они были как можно более эффективными, потому что в категории отелей среднего класса больше всего затрат уходит на труд”.

Свежий дизайн сайта

Креативное окружение Tru by Hilton – свежее и энергичное, его разработало агентство GSD&M в Остине. Основополагающие элементы бренда Tru “простые, вдохновляющие и заземленные в планы цены", – сообщила Джаритц, однако благодаря креативу это выглядит куда веселее, чем кажется.

В частности, видео-ролики с вылетающими цитатами в стиле Бэтмана и яркой расцветкой, похоже, направлены на молодую аудиторию в возрасте 20 с лишним лет.

 

Джаритц сообщила, что такой дизайн придуман специально. Месседж к СМИ, стоящий за этим, говорит, что бренд Tru by Hilton подходит для всех возрастов, однако его креативность показывает, что основная цель бренда – завоевать сердца молодых путешественников.

"Мы попытались быть революционными в творчестве, потому что то, что есть в этом сегменте сейчас, сосредоточено в основном на традиционном виде и ощущениях, – сказала она. – Наш дизайн говорит о том, что мы отличаемся. У нас молодежный менталитет". 

Источник: Skift.com / Перевод и адаптация Hotelier.PRO


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

HotelAdvisors в Екатеринбурге. Встреча с независимыми отелями и сетевыми брендами. Обмен данными и "Аналитика гостиничного рынка".

HotelAdvisors в Екат…

В начале июня 2017 г. специалисты компании HotelAd...

Do not disturb. Записки отельера. Презентация в рамках Комиссии по гостиничному бизнесу и туризму Ассоциации Менеджеров.

Do not disturb. Запи…

20 июня 2017 г. в отеле "Петровский Путевой Дворец...

АБТ-ACTE Russia в Казани. Третья ежегодная конференция "Современный бизнес-тревел и MICE".

АБТ-ACTE Russia в Ка…

6 июня 2017 г. в отеле RELITA-KAZAN состоялась кон...

АСУ "Эдельвейс" в Выборге. Гостиничный комплекс "Дружба" внедрил решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Гостиничный комплекс "Дружба" в Выборге внедрил ав...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Отельный FAQ. Как отельеры стимулируют сотрудников к повышению квалификации. GM, "вторые номера" и среднее звено. Технология инвестирования в персонал.

Отельный FAQ. Как от…

Недавнее исследование, проведенное Pew Research ...

Гендерные игры. AccorHotels и женщины. Какого пола профессия «отельер»? Мнения топ-менеджеров индустрии гостеприимства.

Гендерные игры. Acco…

Группа AccorHotels на днях обязалась обеспечить в ...

Арне Соренсон / Marriott: Сон – наш самый важный ежедневный ритуал. Когда у тебя 760 тысяч room nights ежедневно – ты понимаешь важность заботы об этом.

Арне Соренсон / Marr…

Когда отельер изучает такое явление, как сон, вас ...

Мария Драгулян / F5 Service: Аутсорсинг и аутстаффинг – вчера, сегодня, завтра. Количество и качество. Секреты мотивации для «заемного персонала». Проблемы национального менталитета.

Мария Драгулян / F5 …

Российская экономика остро нуждается в квалифициро...

Обременение апарт-отелей: намерения чиновников и реалии экспертов.

Обременение апарт-от…

Комитет по градостроительству и архитектуре Санкт-...

Роман Сабиржанов, Fabrika hostel: о хостелах, сотрудниках отелей и развитии дополнительных сервисов

Роман Сабиржанов, Fa…

Московский хостельер Роман Сабиржанов рассказал Ho...

Личный опыт. Как устроен рынок хостелов в США. Мало, дорого, эффективно.

Личный опыт. Как уст…

Споры вокруг будущего российских хостелов так или ...

Отелям придется считаться с Airbnb. Портал войдет в "Большую четверку" ОТА планеты. Что выбирает молодежь.

Отелям придется счит…

Airbnb к концу 2016 года станет четвертым по велич...