Menu
Rezidor дешево не продается. HNA Tourism Group предлагает выкупить акции компании по заниженной цене. Совет директоров рекомендует акционерам не соглашаться.

Rezidor дешево не продается. HNA To…

Совет директоров Rez...

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin, прощай! Здравствуй, Center Hotel Kazan Kremlin! Международный бренд покинул Казань. UPDATE.

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin…

Отель, некогда извес...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Как попасть на ра…

Представляем серию м...

Средний турист живет в Москве 2,5 дня и тратит 6,5 тыс. рублей в сутки. В тренде событийный туризм. Международные бренды наращивают номерной фонд.

Средний турист живет в Москве 2,5 д…

Среднестатистический...

Отель Park Inn by Radisson Kazan получил сертификат China Friendly. Еще один отель Татарстана готов к приему китайских гостей. 

Отель Park Inn by Radisson Kazan по…

Сертификат программы...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry Forum Moscow 2…

2-3 марта состоится ...

Prev Next

Провалы брендов. Когда пиар и имидж не работают или как отельер Олег Тиньков Камчатку "покорял". Эксклюзив

Провалы брендов. Когда пиар и имидж не работают или как отельер Олег Тиньков Камчатку "покорял".

Скандал вокруг неудачной попытки банкира Олега Тинькова стать отельером Камчатки получил неожиданное продолжение. Бизнесмены и депутаты Свердловской области предложили ему инвестировать в строительство гостиниц на Урале, пообещав полную поддержку. Однако, как отмечают эксперты, реального желания инвестировать в гостиничную сферу Олег Тиньков так и не продемонстрировал.


Скандал вокруг "камчатского отеля" был подан во многих СМИ как пример нерадивости региональных чиновников упустивших крупного инвестора. Однако, как отмечают местные эксперты, эта история изначальна был скорее самопиаром банкира, нежели реальной попыткой заняться гостиничным бизнесом.

Еще только заявив о намерении строить отель на Камчатке, Олег Тиньков подал это как сугубо личное желание, а не инвестиционный интерес АО «Тинькофф Банк», председателем совета директоров которого он является. В интервью с руководителем экономической программы Московского центра Карнеги Андреем Мовчаном в рамках программы «Бизнес-Секреты 2.0», сам банкир заявил, что собирался вложить личные $8-10 млн в строительство небольшого отеля, потому что ему негде было жить на Камчатке, когда он летал туда кататься на горных лыжах.

По информации камчатских СМИ, речь изначально шла о мини-отеле на 12 мест, строительство которого сложно считать серьезным вложением в гостиничный бизнес Камчатского края.

Не все понятно и с размерами инвестиций. В сентябре 2015 г. Олег Тиньков подписал договор о намерениях с врио губернатора Камчатского края Владимиром Илюхиным, где было оговорено, что в строительство гостиницы будет вложено 250 млн. рублей. Даже с поправкой на курс доллара в сентябре 2015 года, получается намного меньше, чем озвученные ранее $8-10 млн. Иными словами, банкир сразу же начал сокращать даже заявленные инвестиции.

Странности продолжились и на этапе подбора земельного участка. Представители Олега Тинькова выбрали на землю под строительство. Чиновники правительства края подготовили документы и выставили участок на аукцион, но инвестор на него не вышел. Внезапно выяснилось, что для реализации проекта нужна термальная вода. Власти края предложили бизнесмену бурить скважину за 30-60 млн. рублей, но его представители отказались.

По некоторым данным, в проблему пытался вмешаться даже полпред президента на Дальнем Востоке Юрий Трутнев. Он приглашал бизнесмена на Камчатку во время своего последнего визита на полуостров, но банкир не приехал. В своем нашумевшем интервью Олег Тиньков назвал "болтовней" разговоры про Территории опережающего развития (ТОРы), однако тонкость ситуации в том, что сам бизнесмен резидентом ТОР "Камчатка" так и не стал.

Станислав Ивашкевич, заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE:

Камчатка не самый простой регион. Практически все, что необходимо, пришлось бы ввозить из Китая. Очевидно, что, как желание, так и бюджет, пришли в голову Олегу Тинькову одновременно. Проработать идею, за такой короткий срок было не возможно! Так же очевидно, что опытный банкир, который знает, где искать юристов и экономистов, отельеров не нашел или не искал.

По нашей информации, руководство региона всячески способствует продвижению туризма в регионе, но бурить скважину, так же, как и оснащать отель технологическим оборудованием, должен сам инвестор. Чаще всего, в качестве поддержки гостиничных проектов, региональные власти строят дороги и подводят электричество к объектам, но уж точно не бурят скважины.  

Камчатский регион на протяжении последних 15 лет пользуется большой популярностью, как среди европейцев, так среди наших туристов. Я помню, как еще в 1999-м году в Москве мы принимали французских туристов, которые летели на Камчатку. Край уникальный и развитие его как туристического направления крайне интересно рынку. Поэтому мы ждем, более сознательных и профессиональных инвесторов. 

Вадим Прасов, вице-президент Федерации Рестораторов и Отельеров России:

Ситуация с несостоявшимся отелем г-на Тинькова неоднозначная, причем я полагаю ровно настолько же, насколько неоднозначно воспринимается его яркая личность. 

Исходя из имеющейся у меня информации, по данному проекту действительно не было обращений в Корпорацию Развития Камчатки для вхождения в территорию опережающего развития (ТОР). Полагаю, что если бы подобное обращение состоялось на каком-то из этапов, движение по проекту было бы быстрым и четким. 

Но в данном случае, как я полагаю, со стороны г-на Тинькова было желание построить отель и декларативное заявление о старте проекта. Даже исходя из стоимости проекта, определенной в размере $8-10 млн. без озвучивания основных параметров будущего отеля, можно сделать вывод о том, что проект остался в самой начальной стадии. 

Полагаю, что местные чиновники, с которыми общался г-н Тиньков или его представители, действительно предложили не самый лучший путь развития проекта, нагрузив его дополнительными затратами. Очевидно, что самым логичным действием со стороны серьезно настроенного инвестора было бы обращение к инстанциям, которые могли бы вывести данный проект в разряд приоритетных, благо никто не прячет историю развития Дальнего Востока в информационном поле. 

Но либо рост курса доллара и евро относительно рубля (а вместе с ним и рост рублевой составляющей $8-10 млн.долларов), либо смена настроения инвестора на ранней стадии проекта привели к тому, что проект закончился фактически не начавшись. Но получил широкий резонанс ввиду личности инвестора.

Источники: ВедомостиКамчатИнформ.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Ка…

Представляем серию материалов о личном опыте в оте...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry…

2-3 марта состоится одно из главных в России профе...

Новые внедрения АСУ "Эдельвейс". Отели в Москве, Сочи и Ярославле.

Новые внедрения АСУ …

За последний месяц АСУ "Эдельвейс" была внедрена в...

АСУ "Эдельвейс": КОП перешел на Android. Контроль предоставления предоплаченного питания в ресторане отеля.

АСУ "Эдельвейс…

Приложение “Контроль питания” для Android предназн...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Сергей Фомин / Libra Hospitality: Требования к гостиничному образованию сегодня – они про то, как отелю больше заработать и меньше потратить. И Libra Hospitality School для этого – доступное и эффективное решение.

Сергей Фомин / Libra…

О сути и смысле уникального для индустрии гостепри...

Екатерина Шунина /  Медиадом «Планета отелей»: О важности конкурсов профессионального мастерства, молодых специалистах и тяжком труде хаускиперов.

Екатерина Шунина / …

Нехватка профессиональных кадров – общая проблема ...

Полина Приходько, Rusotels: Про кадры, карьерный путь и заработные платы в гостиничном рынке

Полина Приходько, Ru…

О реалиях среднестатистического регионального отел...

Гендерные игры. AccorHotels и женщины. Какого пола профессия «отельер»? Мнения топ-менеджеров индустрии гостеприимства.

Гендерные игры. Acco…

Группа AccorHotels на днях обязалась обеспечить в ...

Судьба хостелов решится 20 октября. Минкультуры против запрета на их размещение в жилых домах.

Судьба хостелов реши…

Министерство культуры РФ не только против запрета ...

Елена Валеева / Эв'Рошель / Сочи: Как выжить, конкурируя с большими отелями. Демпинг, лоббизм и кадровые проблемы.

Елена Валеева / Эв'Р…

С закрытием популярных зарубежных направлений куро...

15 помещений для питерских хостелов. Торги и без торгов. Ставки, льготы или возможность выкупа.

15 помещений для пит…

Комитет по туризму Санкт-Петербурга подобрал 15 по...

Дмитрий Сельков / ID Hostel: Тренды хостельного рынка. Ночлежки, сети и франшизы. Деньги, кадры и компетенции.

Дмитрий Сельков / ID…

Минувший год для хостельного рынка был достаточно ...