Программы лояльности брендов. Итоги года. Обесценивание бонусов, совмещение программ и переманивание клиентов.

Минувший год принес миру масштабные перемены в туристической сфере. Помимо потрясений на рынке авиаперелетов и изменений в работе туроператоров,  заметно изменились гостиничные программы лояльности. Вот несколько значимых моментов, которые застали бывалых путешественников врасплох.


Marriott поглотил Starwood

Без всяких сомнений, внезапное заявление о том, что Marriott покупает Starwood стало одной из самых крупных новостей туристической индустрии в этом году. Это слияние сделает гостиничную сеть Marriott самой большой в мире, однако оно заставило многих верных участников программы Starwood Preferred Guest обеспокоиться о том, что случится с их накопленными баллами, когда это произойдет. Пока известно немногое, однако гендиректор Арне Соренсон пообещал, что программа Marriott Rewards останется прежней, что звучит малоутешительно для клиентов, накопивших обширный капитал баллов в SPG.


Accor покупает Raffles

Accor ухватился за возможность приобрести Raffles, который также включает бренды Fairmont и Swissotel. Это дополнение поможет участникам программы лояльности Accor расширить свои варианты, чтобы получать баллы на бесплатную ночевку. Однако на данный момент мало что известно относительно того, как будет выглядеть совмещенная программа бонусов.


Гостиницы пытаются завладеть бизнесом друг друга

Сразу после того как руководство Marriott объявило о слиянии с гостиничной сетью Starwood, другие гостиницы стали показывать свои коготки. Компания Hyatt начала предоставлять равный статус, предлагая элитным членам других программ для постоянных клиентов равнозначный статус в программе Hyatt Gold Passport. Ее примеру последовала сеть отелей Hilton, чья программа сравнения бонусов все еще продолжается. Для гостиниц это не в новинку, однако в этом году они заняли особенно агрессивную позицию.

Диаграмма: окупаемость вознаграждений в программах для постоянных клиентов.

Стоимость вознаграждений, возвращенная за каждый доллар, потраченный на гостиничное обслуживание. 

Наилучшие цены на номера (с учетом сборов), разделенные по стоимости очков для 1 440 респондентов, опрошенных в июле 2015 года за период с июля по февраль. Согласован для каждой отдельной программы накопления бонусов за расходы в определенном отеле.


Гостиницы пересчитывают бонусы

Авиакомпании — не единственные, кто постоянно усложняют систему обмена баллов на услуги: отели тоже могут обесценивать свои бонусы. В этом году такую практику можно было наблюдать довольно часто. Однако, увеличивая количество баллов, чтобы получить одну бесплатную ночь в определенных отелях, они сохраняют баланс, делая номера в других гостиницах дешевле.

Глобальная программа поощрения постоянных клиентов Club Carlson уровняла стоимость бонусов, необходимых во многих своих отелях, включая гостиницу Radisson Blu в Чикаго, Копенгагене, Мадриде и Сиднее. Гостиницы Starwood, IHG, Hilton, и Marriott произвели аналогичные изменения в своих программах для постоянных клиентов, что подтолкнуло многих постояльцев скорее обменять свои бонусные баллы на услуги отелей, пока они не "подорожали". Некоторые отели Hilton, например, гостиницы DoubleTree в городах Талса и Дублин, в январе перейдут из 4 в 5 категорию собственности, что потребует от клиентов больше баллов. Несколько отелей (например, гостиница Doubletree London Islington переходит из категории 8 в 7) станут дешевле.


Новый уровень лояльности в IHG

Руководство IHG приняло решение изменить свою элитную квалификацию и добавить наивысший уровень. Эти изменения коснулись требований к элитному уровню в программе поощрения постоянных клиентов. Чтобы достичь Золотого статуса (самый низкий уровень), гостям необходимо остаться на 10 ночей или заработать 10 000 баллов. На другой чаше весов — категория Spire Elite, которую руководство компании ввело в рамках своей программы для ультра-элитных частых гостей. Бренд также объявил, что баллы на счету участника программы будут аннулироваться после года отсутствия активности.

Источник: Roadwarriorvoices.com // Перевод и адаптация Hotelier.PRO


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Поделиться публикацией
Смотрите также
История на $6 млрд. Четыре покупки Expedia. HomeAway vs Orbitz: что принесет большую выгоду.
Kempinski Grand Hotel в Геленджике может отойти к ВЭБ. Экс-президент "Интуриста" не смог...
Два ресторана в Москве и Санкт-Петербурге включились в программу China Friendly. Комплексная работа...
Подписаться на еженедельную рассылку Hotelier.Pro
Комментарии