Menu

Kempinski Grand Hotel в Геленджике может отойти к ВЭБ. Экс-президент "Интуриста" не смог расплатиться с долгами. Истории про банки и отели начинают множиться Эксклюзив

Kempinski Grand Hotel в Геленджике может отойти к ВЭБ. Экс-президент "Интуриста" не смог расплатиться с долгами. Истории про банки и отели начинают множиться

Компания "Отель девелопмент", в чьи активы входит гостиница Kempinski Grand Hotel в Геленджике, может стать собственностью Внешэкономбанка (ВЭБ). Это следует из определения Арбитражного суда Москвы, рассматривающего иски банка к нескольким структурам, в том числе, к "Отель девелопменту", владельцем которого, по данным "Ведомостей", является бывший президент ВАО "Интурист" Аббас Алиев.


Арбитражный суд рассматривает в рамках одного дела три иска ВЭБа на общую сумму около около 20 млрд руб. к "Отель девелопменту", "Инвестгрупп" и еще ряду структур. Все эти компании, как следует из определения, составляют единую группу. В определении суда сказано, что ответчики предложили ВЭБу заключить мировое соглашение, передав ему 100% акций "Отель девелопмента" – владельца всех активов группы в Геленджике. 

По данным "Ведомостей", Аббас Алиев еще в 2007 году обещал инвестировать строительство пятизвездочного отельного комплекса на 379 номеров (ныне Kempinski Grand Hotel) и апарт-комплекса "Сады морей" (262 апартамента). Около $ 400 млн на возведение этих объектов был готов выделить ВЭБ. СМИ пока не удалось получить комментарии ни в "Инвестгрупп" , ни в "Отель девелопменте".

Стоимость Kempinski Grand Hotel сейчас может составлять около $300 000 за номер, или $113,7 млн (8,3 млрд руб. по курсу ЦБ на 11 января) за всю гостиницу – по оценке заместителя гендиректора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислава Ивашкевича.

Если оценивать объект исходя из финансового потока, то его стоимость вряд ли превысит $30 млн, если из стоимости номера – $40–55 млн, считает руководитель отдела гостиничного бизнеса и туризма Сushman & Wakefield Марина Смирнова. Оценить "Сады морей" все консультанты затруднились, так как не известно, сколько апартаментов там еще не продано. Поэтому, делают вывод Смирнова и Ивашкевич, такая сделка вряд ли выгодна ВЭБу, по крайней мере урегулировать долг по всей сумме кредитов она не позволит.

До 2003 г. Аббас Алиев был президентом ВАО "Интурист", а затем занялся собственным бизнесом. Его "Отель девелопмент" построил московскую гостиницу "Милан" (продана в 2009 г.) и отели Radisson Blu Киеве и Сочи. Последний, как рассказывал в 2011 г. сам Алиев, строился на деньги ВЭБа.

Один из партнеров ВЭБа рассказал "Ведомостям", что год назад банк рассматривал возможность создания крупной гостиничной компании, куда планировал внести все доставшиеся ему курортные активы, но никаких решений предпринято не было. В прошлом году ВЭБ планировал также объединить все свои активы в сфере недвижимости. В дальнейшем эта объединенная компания могла бы провести IPO на Московской бирже – это позволило бы ВЭБу расформировать резервы по кредитам, выданным под эти объекты.

Стоит напомнить, что данная история не нова для гостиничного бизнеса. Как уже писала редакция Hotelier.PRO, непростые отношения между банками и средствами размещения возникают не так уж редко. Например, речь идет о продаже курорта "Горки город", в которой участвовали ВЭБ и Сбербанк и о конфликте вокруг Courtyard by Marriott в Казани c участием Банка Москвы.

По данным ЕГРЮЛ, ВЭБу уже принадлежит ООО "Курорты "Золотое кольцо" (бывшая корпорация развития "Золотое кольцо"), которое ранее планировало построить в 18 российских городах более 50 гостиничных объектов общей площадью 800 000 кв. м. Также ВЭБ выдавал кредиты (в общей сложности 240 млрд руб.) на строительство ряда олимпийских объектов и является миноритарным акционером "Курортов Северного Кавказа".

Также ВЭБу принадлежат торговый центр "Мозаика", офисно-торговый комплекс "Новинский пассаж", коттеджный поселок Family Club в Солнечногорском районе Московской области, торговый центр "Сибирский молл" и офис "Новая высота" в Новосибирске, а также проект многофункционального комплекса на 317 000 кв. м на месте часового завода "Слава" рядом с Белорусским вокзалом. Также ВЭБ контролирует девелопера Rose Group, в портфеле которого – универмаг "Цветной" (36 500 кв. м) и строящийся в Красногорском районе Подмосковья "Микрогород "В лесу" (около 1,5 млн кв. м недвижимости).

Станислав Ивашкевич, заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE:

Вероятность того, что отель отойдет ВЭБу, конечно же, есть, но здесь уже все зависит от экономического положения Аббаса Алиева, который, насколько я знаю, действительно является владельцем "Отель девелопмент". Другое дело, что банку это будет выгодно только, если отель отойдет ему по бросовой цене, например, по 100-150 тыс. евро за номер, а не по 400-500 тыс. евро, как в реальности. Да, у ВЭБа действительно есть в собственности немало объектов недвижимости, в том числе, бывшие советские гостиницы, но ему они не нужны, и он активно пытается от них избиваться.

Что касается, участия банков во всех историях связанных с владением гостиницами, то иначе и быть не может: в нашей стране только банки имеют право кредитовать гостиничный девелопмент и, как результат, становятся совладельцами гостиничной недвижимости и в определенной мере, заложниками всех экономических проблем отельеров. 


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Екатерина Казанцева / служба сопровождения TravelLine: Мы работаем по принципу "проблема клиента – моя проблема".

Екатерина Казанцева …

Два года назад редакция Hotelier.PRO брала интервь...

15 законов личностного роста. Cеминар по методике Джона Максвелла. Как раскрыть внутренний потенциал. 

15 законов личностно…

Приглашаем принять участие в семинаре "15 законов ...

MICE-тренды от Marriott. Виртуальные туры по конференц-залам. Партнерство с компанией GoInStore. Как технологии оптимизируют организацию мероприятий.

MICE-тренды от Marri…

Компания Marriott International, Inc. объявляет об...

Сергей Данильченко / HotelAdvisors: Как подружить отельеров с цифрами. Профессиональные объединения и аналитика рынка.

Сергей Данильченко /…

Профессиональные мероприятия в индустрии гостеприи...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Отельный FAQ. Как отельеры стимулируют сотрудников к повышению квалификации. GM, "вторые номера" и среднее звено. Технология инвестирования в персонал.

Отельный FAQ. Как от…

Недавнее исследование, проведенное Pew Research ...

Чаевые в отеле. Какое влияние оказывают электронные методы оплаты на размер чаевых, получаемых сотрудниками гостиниц и ресторанов?

Чаевые в отеле. Како…

Цифровые и безналичные технологии все больше входя...

Анна Айвазян / Тануки: Нематериальная мотивация сотрудников. Как флористика, вокал и внутренние конкурсы влияют на вовлеченность персонала.

Анна Айвазян / Танук…

Экономический кризис в России довольно сильно удар...

Ирина Гончарова / РАНХиГС: О грядущих переменах в образовании, правильном выборе ВУЗа, деньгах и желаниях студентов.

Ирина Гончарова / РА…

О том, что происходит на рынке гостиничного образо...

Татьяна Личенко / Турбаза.ру: Малые загородные средства размещения. Бронирование на листочках, нединамическое ценообразование и человеческий фактор.

Татьяна Личенко / Ту…

О том, что происходит на рынке малых загородных об...

Podshare: жилье и рабочее место для миллениалов. Инновационные ячейки или luxury-хостел в новом ракурсе? В тренде – конкуренция стилей.

Podshare: жилье и ра…

Необычную альтернативу классической аренде квартир...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: Откровения регионального хостельера

Дмитрий Кузин, Кофех…

Кнопки «бабло» в хостеле нет, спад путешествий ино...

Даниил Мишин, Bear Hostels / Privet Hostels. ВИДЕО. Технология создания хостелов. Как зарабатывать в низкобюджетных сегментах?

Даниил Мишин, Bear H…

Основатель самого большого хостела в России, молод...