Menu

TripAdvisor становится платным. Крупнейший туристический портал отзывов вводит комиссию для пользователей. Пример HomeAway и Airbnb оказался заразительным. Эксклюзив

TripAdvisor становится платным. Крупнейший туристический портал отзывов вводит комиссию для пользователей. Пример HomeAway и Airbnb оказался заразительным.

Вслед за HomeAway, которая последовала примеру Airbnb и объявила о начале взимания с I квартала 2016 года комиссионных с пользователей, арендующих недвижимость для отдыха, о подобных изменениях в своей финансовой политике заявил и TripAdvisor. Сборы с путешественников составят от 5 до 15% – в зависимости от вида и бизнес-модели собственности, которую те собираются арендовать.


В то же время, начиная 9 декабря, TripAdvisor снизил плату, взимаемую с управляющих недвижимостью, до 3% от стоимости регистрации (вместо прежних 12-15%). Такой же процент за заказ продолжат платить и индивидуальные арендодатели. Для сравнения, HomeAway в настоящее время берет с владельцев собственности за бронирование 10% комиссионных, но планирует снизить ставку так же до 3% и компенсировать это сборами с пользователей, которые составят в среднем 6%.

"Мы постоянно ищем новые способы, чтобы обеспечить наиболее удобное и выгодное взаимодействие с системой всем нашим клиентам, будь то домовладелец, управляющий отелем или путешественник, – говорит Бен Дрю, директор по развитию бизнеса TripAdvisor Vacation Rentals. – Наша предыдущая модель, когда мы взимали комиссионные за регистрацию только с владельцев недвижимости, отлично зарекомендовала себя за последние два года. Однако туриндустрия развивается, правила ее меняются стремительно, так что теперь и для нас пришло время перемен".

Новая структура комиссионных, приведенная в соответствие с сегодняшними требованиями рынка, делает TripAdvisor более конкурентноспособным, добавляет Дрю. Это позволит компании эффективнее сотрудничать с индивидуальными арендодателями и менеджерами отелей, предлагая пользователям больший и лучший выбор мест для отдыха.

Однако эксперты туристической отрасли настроены более скептически. Например, Стив Майло, основатель и владелец компании Vacation Rental Pros, считает, что переход TripAdvisor на новую модель был обусловлен обыкновенным страхом потерять позиции на рынке:

"Компания пошла на пересмотр финансового взаимодействия с клиентами под конкурентным давлением со стороны Airbnb, – уверен Майло. – Иначе вряд ли можно объяснить то, что теперь отелям предлагается та же ставка комиссионных, что действовала ранее только для индивидуальных владельцев. Сегмент бронирования недвижимости для отдыха становится настолько тесным, что даже такой крупный игрок, как TripAdvisor, не может действовать в нем успешно без постоянной реструктуризации работы с пользователями".

О своем решении компания информировала клиентов в специальном письме, разосланном 8 декабря. На самом деле, вряд ли новая модель окажет какое-либо существенное влияние на финансовое состояние TripAdvisor прямо сейчас – сектор бронирования недвижимости для отдыха не является для компании определяющим. Но в не столь отдаленном будущем комиссионные, взимаемые напрямую с путешественников, могут принести трэвел-агенту значительные средства.

Кстати говоря, решение TripAdvisor может оказать давление, в том числе, и на Booking.com, пока что категорически избегавший таких сборов. С другой стороны, смотря на опыт других компаний, которые либо до сих пор не взимают комиссионные с пользователей, либо только начинают это делать, руководство Booking.com может сохранить верность своим принципам и отложить введение новой финансовой модели на неопределенное время.

Источник: Skift.com // Перевод и адаптация Hotelier.PRO


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

HotelAdvisors в Екатеринбурге. Встреча с независимыми отелями и сетевыми брендами. Обмен данными и "Аналитика гостиничного рынка".

HotelAdvisors в Екат…

В начале июня 2017 г. специалисты компании HotelAd...

Do not disturb. Записки отельера. Презентация в рамках Комиссии по гостиничному бизнесу и туризму Ассоциации Менеджеров.

Do not disturb. Запи…

20 июня 2017 г. в отеле "Петровский Путевой Дворец...

АБТ-ACTE Russia в Казани. Третья ежегодная конференция "Современный бизнес-тревел и MICE".

АБТ-ACTE Russia в Ка…

6 июня 2017 г. в отеле RELITA-KAZAN состоялась кон...

АСУ "Эдельвейс" в Выборге. Гостиничный комплекс "Дружба" внедрил решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Гостиничный комплекс "Дружба" в Выборге внедрил ав...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Жизненный опыт. Сезонная работа в курортном отеле. Из рая в ад и обратно.

Жизненный опыт. Сезо…

Александра Карасик, многолетний сотрудник междунар...

Анна Гуревич / GlobalExpo: Что нужно знать о сотрудниках-миллениалах. Кнопка Y, деньги, драйв и битва поколений. Потребители или профессионалы.

Анна Гуревич / Globa…

Редакция Hotelier.PRO публикует цикл предваряющих ...

Арне Соренсон / Marriott: Сон – наш самый важный ежедневный ритуал. Когда у тебя 760 тысяч room nights ежедневно – ты понимаешь важность заботы об этом.

Арне Соренсон / Marr…

Когда отельер изучает такое явление, как сон, вас ...

Игорь Пигин, Edelink: Будущее автоматизации – не безоблачно. Хостелы и неформатные средства размещения выбирают Saas-решения.

Игорь Пигин, Edelink…

О специфике автоматизации малых отелей, хостелов и...

Airbnb против отелей: чем и как гигант отъедает аудиторию гостиниц - сегменты, доли, причины.

Airbnb против отелей…

Исследований феномена Airbnb было проведено уже не...

Отелям придется считаться с Airbnb. Портал войдет в "Большую четверку" ОТА планеты. Что выбирает молодежь.

Отелям придется счит…

Airbnb к концу 2016 года станет четвертым по велич...

Отельеры против Airbnb. Игнор, претензии и бессилие Interstate, Hyatt и Starwood.

Отельеры против Airb…

Сервис сдачи частного жилья Airbnb в очередной раз...