Menu
Деньги / Дрязги: IPO Trivago на $5 млрд. Проблемы Hyatt-ов в Минске и Владивостоке. Отельеры под стражей в Ростове-на-Дону и Кирове.

Деньги / Дрязги: IPO Trivago на $5 …

Trivago выходит на I...

Hotel Price Index. Расходы иностранцев в российских отелях растут. Данные Hotels.com. Богатые американцы и экономные канадцы.

Hotel Price Index. Расходы иностран…

Гости из США стали л...

Итоги премии World Travel Awards 2016 в технологической области. Marriott, IHG, RoomGuru.ru, TripAdvisor, Amadeus и Thomas Cook.

Итоги премии World Travel Awards 20…

Подведены итоги в те...

Ростовский Sheraton купил самарский банкир. История на 1,5 миллиарда. Еще одна попытка достроить отель к мундиалю.

Ростовский Sheraton купил самарский…

Совладелец и председ...

Итоги Премии BBT Awards Russia & CIS. Церемония в отеле Marriott Moscow Grand. Перечень победителей.

Итоги Премии BBT Awards Russia …

В отеле Marriott Mos...

Продвижение Hilton на Алтае под угрозой срыва. Девелопер приостановил реализацию проектов. Земля, кредиты и региональные власти.

Продвижение Hilton на Алтае под угр…

Перспективы строител...

Отель Park Izmailovo Moscow (ex. Park Dedeman Izmailovo) станет Park Inn by Radisson Измайлово. Rezidor расширяет присутствие в России.

Отель Park Izmailovo Moscow (ex. Pa…

Компания Rezidor, од...

Prev Next

Здание Courtyard by Marriott в Казани может пойти с молотка. Владелец не в состоянии расплатиться по валютному кредиту. Размер долга превышает 5 млрд рублей. Эксклюзив

Здание Courtyard by Marriott в Казани может пойти с молотка. Владелец не в состоянии расплатиться по валютному кредиту. Размер долга превышает 5 млрд рублей.

Здание казанского отеля Courtyard by Marriott, расположенного рядом с Казанским Кремлем, может пойти с молотка. Владелец здания ООО "Динамикс Групп" находится в состоянии банкротства, будучи поручителем по кредиту, взятому у Банка Москвы (группа ВТБ).


По информации казанского портала "БИЗНЕС Online", кредит в евро, поручителем по которому является ООО "Динамикс Групп", взяла августе 2013 года московская холдинговая компания "Транс Девелопмент Капитал" (ТДК). Из-за резкого падения рубля ТДК оказалась не в состоянии расплатиться с группой ВТБ. По сведениям портала, обе организации, находятся под контролем Трансстройбанка (владелец – Петр Читипаховян), развивающего сеть отелей Marriott в России.

С апреля 2015 года заемщик прекратил обслуживать долг. В результате в начале декабря Банк Москвы добился введения в отношении ТДК процедуры наблюдения. В судебном акте перечисляется задолженность компании: 74,3 млн евро "тела" кредита, 1,6 млн евро процентов плюс еще 474 тыс. евро накапавших пени. На дату введения наблюдения курс евро составлял 70,86 рубля. Таким образом, судебным актом задолженность пересчитана на российскую валюту и закреплена в размере 5,3 млрд. рублей.

Из-за ситуации с ТДК "Динамикс Групп" сейчас тоже находится в стадии банкротства. Интересно, что процедуру банкротства инициировал не Банк Москвы, а Московско-Уральский акционерно-коммерческий банк с претензиями на 2,1 млн рублей. Представитель "Динамикс Групп" Ильнур Сабиров признал на заседании Арбитражного суда РТ, что расплатиться по кредиту перед Банком Москвы поручителю будет непросто.

В самом отеле Courtyard by Marriott журналистам сообщили, что отель продолжит работать с любым собственником здания. Опрошенные редакцией Hotelier.PRO эксперты не склонны драматизировать ситуацию. Так Станислав Ивашкевич, генеральный директор IVASHKEVICH Hospitality, отмечает, что никакой опасности для отелей Marriott нет, они продолжат свою работу. Более того, по данным эксперта, в настоящее время Петр Читипаховян не является собственником зданий, где располагаются отели бренда.

Вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов: 

Ситуация не является уникальной и, судя по всему, эта история давняя. Прежде всего, надо понимать, что банкам в таких случаях надо только одно – вернуть свои деньги, никто сознательно убивать какой-либо бизнес не будет. Само по себе здание, где находится отель, банку также не особенно нужно, ведь для него это непрофильный актив. Продажа здания отеля при текущем состоянии рынка едва ли будет простой и наверняка не позволит вернуть вложенное. Поэтому есть вероятность того, что стороны сумеют договориться без смены собственника здания.

На данный момент самому отелю, скорее всего, ничего не угрожает, хотя если собственник здания окажется в ситуации банкротства и будет введено внешнее управление, это может отчасти отразиться и на отеле, в плане некоторых ограничений в операционной деятельности.

При появлении нового правообладателя зданию, вряд ли стоит ожидать мгновенного расторжения договора с Marriott. Во-первых, это можно будет сделать только в судебном порядке, во-вторых, при расторжении договора с одним брендом, как правило, действует ограничение на подписание договора с другим брендом на протяжении продолжительного времени. Ну и в-третьих, такое расторжение наверняка повлияет на гостевой поток отеля как с точки зрения корпоративных клиентов, так и поток гостей в целом, по крайней мере на некоторое время.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

АРХИДАР 3.0. Новогодний благотворительный концерт индустрии коммерческой недвижимости. Настоящее добро делать просто.

АРХИДАР 3.0. Новогод…

Ставший уже доброй традицией 3-ий благотворительны...

Екатерина Казанцева / служба сопровождения TravelLine: Мы работаем по принципу "проблема клиента – моя проблема".

Екатерина Казанцева …

Два года назад редакция Hotelier.PRO брала интервь...

15 законов личностного роста. Cеминар по методике Джона Максвелла. Как раскрыть внутренний потенциал. 

15 законов личностно…

Приглашаем принять участие в семинаре "15 законов ...

MICE-тренды от Marriott. Виртуальные туры по конференц-залам. Партнерство с компанией GoInStore. Как технологии оптимизируют организацию мероприятий.

MICE-тренды от Marri…

Компания Marriott International, Inc. объявляет об...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Варвара Иванова, Ward Howell: Кадры - от линейного персонала до генеральных менеджеров. Отношения, зарплаты, условия и советы.

Варвара Иванова, War…

Об особенностях взаимоотношений топ-менеджеров с с...

Ирина Гончарова / РАНХиГС: О грядущих переменах в образовании, правильном выборе ВУЗа, деньгах и желаниях студентов.

Ирина Гончарова / РА…

О том, что происходит на рынке гостиничного образо...

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: ГДЕ ВЗЯТЬ, КАК ВОСПИТАТЬ, ЧЕМ УДЕРЖАТЬ?

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: …

Редакция Hotelier.PRO совместно с Libra Hospitalit...

Наталья Финеган / "Агентство Контакт": Топ-менеджмент эпохи кризиса. Шанс для российских GM-ов. Зарплаты, карьера, опыт и правильное резюме.

Наталья Финеган / …

Кризис кардинально меняет ситуацию в кадровом сегм...

FAQ начинающего хостельера. Дмитрий Кузин о том, как не потерять свой бизнес. Мифы хостельного рынка, реалии и подводные камни.

FAQ начинающего хост…

Вокруг хостельного бизнеса существует много мифов,...

Как потратить 2 миллиарда? NETIZEN выводит на рынок сеть luxury-хостелов. Длинные инвестиции и международные амбиции.

Как потратить 2 милл…

Пока депутаты Госдумы и федеральные министерство р...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...

Дмитрий Сельков / ID Hostel: Хостельные войны – история вопроса. Туристы vs местные жители. О разных поколениях хостельеров. Запрещать или регулировать.

Дмитрий Сельков / ID…

Обсуждения судьбы хостелов и мини-отелей, располож...