Menu
Форум "Отдел продаж в городском отеле: люди, стратегии, инструменты". Однодневный интенсив с экспертами профи-клуба Hotelier.PRO. Москва, 29 июня, "Вега Измайлово".

Форум "Отдел продаж в городско…

Однодневный интенсив...

Дети под запретом. Власти Крыма не разрешают размещать детские группы в гостиницах. Как отелю стать пионерским лагерем.

Дети под запретом. Власти Крыма не …

Совет министров Респ...

60 лет гостинице "Украина". Прием на высшем уровне. Сталинский ампир, обаяние Radisson и 3D-шоу.

60 лет гостинице "Украина…

25 мая 2017 года лег...

Счастливчики ПМЭФ-2017. 35 миллионов на проживание от управделами Президента. "Астория", "Англетер", "Гранд Отель Европа", "Коринтия" и Four Seasons Lion Palace для Шувалова, Пескова, Иванова и других VIP.

Счастливчики ПМЭФ-2017. 35 миллионо…

Управление делами Пр...

Lotte Hotel Saint-Petersburg открылся официально. Пятизвездочный отель на Исаакиевской площади за $140 млн. Второй отель Lotte в России.

Lotte Hotel Saint-Petersburg открыл…

Церемония официально...

ТОП пляжных отелей all inclusive. Российский рейтинг АТОР. 85% курортных отелей вне системы "все включено".

ТОП пляжных отелей all inclusive. Р…

Собственный рейтинг ...

Prev Next

HotelTonight уволил пятую часть сотрудников. Возможно, финансы стартапа близки к нулю, и руководство ставит задачу дотянуть до следующего раунда финансирования. Эксклюзив

HotelTonight уволил пятую часть сотрудников. Возможно, финансы стартапа близки к нулю, и руководство ставит задачу дотянуть до следующего раунда финансирования.

Компания HotelTonight, пионер в области разработки приложений для last minute бронирования отелей, уволила 37 сотрудников, что составляет примерно пятую часть ее персонала. Руководства стартапа отрицает какие-либо внутренние проблемы и заявляет о наступлении нового этапа развития компании.


Стартап планирует продолжить выборочно нанимать специалистов на определенные должности, в частности на технические вакансии (например, те, что указаны на ее странице LinkedIn). Представители компании сообщили Fortune, что этот шаг поможет держать под контролем финансы фирмы.

По словам сотрудников, количество бронирований на сайте удвоилось по сравнению с предыдущим годом; они также сообщили об увеличении количества обращений, благодаря целенаправленной рекламе. Однако, как и многие развивающиеся стартапы, компания прекратила говорить о 300% росте доходов, наблюдавшихся в самом начале ее работы.

Исполнительный директор Hotel Tonight Сэм Шэнк:

Сегодня мы с командой приняли решение сократить количество сотрудников на 20% – это 37 человек. Подобные решения всегда даются с трудом, но они необходимы. Особенно для стартапа наличие правильных людей на правильном месте является критичным, чтобы мы могли оставаться на плаву и достигать запланированного роста и доходов. Однако это решение, которое также влияет на жизнь людей, и мы это прекрасно осознаем. 

Сложность этого шага увеличивается еще тем, что мы построили замечательную культуру в нашей компании. Мы друг другу нравимся, проводим время вместе, именно поэтому эта мера становится особенно сложной. Люди, которые покинули нас, сделали удивительный вклад в наш успех, и нам будет их не хватать. 

Мы сделали все возможное, чтобы для них это был максимально легкий переход, включая весьма щедрое выходное пособие, которое обеспечит их до конца этого года.

Решение было непростым, но оно было необходимым: сейчас HotelTonight является более рационализированной и сосредоточенной компанией. Мы хорошо оснащены для достижения своей миссии в том, чтобы помочь людям жить более спонтанной жизнью. Бизнес идет очень хорошо: в этом году наш объем бронирования вырос более чем на 100%.

В основном этим ростом мы обязаны устной рекомендации, что показывает мне, что мы достигаем нашей цели – давать людям фантастический опыт. Мы продолжаем стремиться к тому, чтобы достичь прибыльности и в следующем году. Наша компания продолжит инновации, принося пользу клиентам и отелям-партнерам.

Это решение должно стать наилучшим выбором для компании в долговременной перспективе. Оно было болезненным, но правильным. Мы благодарим всех сотрудников компании HotelTonight за ваш вклад, который был неоценим, и желаем вам всего наилучшего. 

Данные Phocuswright по исследованию рынка показывают, что хотя сфера срочного бронирования является огромной, конкуренция в ней становится все более жесткой.

Чтобы адаптироваться в этой ситуации год назад, стартап в Сан-Франциско перешел от модели срочного бронирования к более гибкой, с помощью которой клиенты могут забронировать отель на семь дней заранее.

Алексей Ланкин / региональный менеджер HotelTonight в Восточной Европе:

Мы по-прежнему активно растем и развиваемся. А по поводу сокращения штата комментарий следующий – компания входит в новую стадию развития и становится более четко организованной для того, чтобы продолжить предоставлять сервис мирового уровня, который одинаково любят и ценят наши отели-партнеры и пользователи.

Четвертый этап финансирования стартапа проходил в сентябре 2013 года. С его помощью удалось собрать около 80 миллионов долларов. Между тем, эксперты в кулуарах говорят, что эти средства практически проедены и до следующего этапа финансирования стартап может просто не дожить.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Вторая ежегодная конференция TRAVELHUB. Для предпринимателей в индустрии туризма. Доклады, дискуссии, презентации стартапов.

Вторая ежегодная кон…

25 мая 2017 года состоится вторая ежегодная конфер...

АСУ "Эдельвейс" в Финляндии. Решения Эделинк в хостеле Matkakoti Patria.

АСУ "Эдельвейс…

В апреле завершена установка АСУ "Эдельвейс" в фин...

Эксперты HotelAdvisors на встрече с отельерами Ленинградской области. Гостиницы региона готовы к эффективной оценке продаж в новом сезоне.

Эксперты HotelAdviso…

17 мая 2017 г. в Выборге состоялось большое собран...

АСУ "Эдельвейс" в Пскове и Иваново. Гостиница "Октябрьская" и эко-комплекс "Кантри Хоум" перешли на решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Завершены установки АСУ "Эдельвейс" в двух региона...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Анна Айвазян / Тануки: Нематериальная мотивация сотрудников. Как флористика, вокал и внутренние конкурсы влияют на вовлеченность персонала.

Анна Айвазян / Танук…

Экономический кризис в России довольно сильно удар...

Арне Соренсон / Marriott: Сон – наш самый важный ежедневный ритуал. Когда у тебя 760 тысяч room nights ежедневно – ты понимаешь важность заботы об этом.

Арне Соренсон / Marr…

Когда отельер изучает такое явление, как сон, вас ...

ТОП-5 мотиваторов для работников российских отелей и ресторанов. Исследование Sec Hospitality Training and Consulting и Aethos Consulting Group. Не все решают деньги.

ТОП-5 мотиваторов дл…

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

Андрей Бушуев: Как создать команду. Обучение с нуля. Штат или аутсорс. Экономия или мотивация.

Андрей Бушуев: Как с…

В кризис тематика кадрового потенциала стала особе...

Топ-10 хостелов Москвы лета 2015 по версии Travel.RU.

Топ-10 хостелов Моск…

Качественные и экономичные варианты размещения гос...

Дмитрий Сельков / ID Hostel: Хостельные войны – история вопроса. Туристы vs местные жители. О разных поколениях хостельеров. Запрещать или регулировать.

Дмитрий Сельков / ID…

Обсуждения судьбы хостелов и мини-отелей, располож...

Airbnb против отелей: чем и как гигант отъедает аудиторию гостиниц - сегменты, доли, причины.

Airbnb против отелей…

Исследований феномена Airbnb было проведено уже не...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...