Menu
Rezidor дешево не продается. HNA Tourism Group предлагает выкупить акции компании по заниженной цене. Совет директоров рекомендует акционерам не соглашаться.

Rezidor дешево не продается. HNA To…

Совет директоров Rez...

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin, прощай! Здравствуй, Center Hotel Kazan Kremlin! Международный бренд покинул Казань. UPDATE.

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin…

Отель, некогда извес...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Как попасть на ра…

Представляем серию м...

Средний турист живет в Москве 2,5 дня и тратит 6,5 тыс. рублей в сутки. В тренде событийный туризм. Международные бренды наращивают номерной фонд.

Средний турист живет в Москве 2,5 д…

Среднестатистический...

Отель Park Inn by Radisson Kazan получил сертификат China Friendly. Еще один отель Татарстана готов к приему китайских гостей. 

Отель Park Inn by Radisson Kazan по…

Сертификат программы...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry Forum Moscow 2…

2-3 марта состоится ...

Prev Next

Не меньше трех миллиардов. Гуцериевы-Шишхановы нацелились на Sheraton Palace. Объект, возможно, уже продан без привлечения внимания к сделке. Эксклюзив

Не меньше трех миллиардов. Гуцериевы-Шишхановы нацелились на Sheraton Palace. Объект, возможно, уже продан без привлечения внимания к сделке.

Группа БИН, принадлежащая Михаилу и Саиту-Саламу Гуцериевым и Микаилу Шишханову, ведет переговоры о покупке пятизвездочного отеля Sheraton Palace на 1-й Тверской-Ямской улице в Москве. Сделка находится в финальной стадии и может быть закрыта до конца года.


Как подтвердили РБК представители двух международных консалтинговых компаний, переговоры действительно находятся в продвинутой стадии. Информация о них появилась еще летом. Однако представитель Группы БИН в четверг заявил, что компания не ведет переговоров о покупке гостиницы Sheraton и не планирует приобретать ее в будущем.

Между тем, источник близкий к переговорному процессу, сообщил Hotelier.PRO, что скупить всю на 1-й Тверской-Ямской улицу – давняя мечта Михаила Гуцериева. Публично руководство Группы БИН отрицает факт переговоров, так как сделки или конкретной договоренности еще нет. Излишний пиар в этом случае – это всегда рост цен. Общее мнение инсайдеров: объект будет продан без привлечения внимания в начале 2016-го года.

Sheraton Palace расположен на 1-й Тверской-Ямской улице, 19. Здание по этому адресу принадлежит ЗАО «Академинвест», следует из данных выписки из ЕГРП. Акционером компании в базе СПАРК на 20 мая 2013 года значится кипрская Kotrill Limited. Сам отель Sheraton Palace был построен в 1993 году. Несколько лет назад он прошел полную реконструкцию. Общая площадь гостиницы на 214 номеров - около 14 тыс. кв. м.

РБК: С учетом рублевого денежного потока рыночная цена отеля сейчас не превышает 3 млрд руб. (около $45,5 млн), - считает заместитель гендиректора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислав Ивашкевич. - Однако один из источников знает, что до нынешнего кризиса гостиница была выставлена на продажу за $120 млн. Не так давно [другая компания] предлагала собственникам отеля $80 млн за него, но они отказались. Вероятно, Группа БИН предложила большую сумму или более интересные условия сделки.

Группа БИН сегодня является одним из крупнейших собственников гостиниц Москвы: всего в портфеле компании почти 2,3 тыс. номеров. Группе принадлежит несколько отелей на Тверской улице, включая «Националь», Marriott Grand Hotel и Marriott Тверская, а также Intercontinental. Кроме того, компания ведет реконструкцию гостиницы «Люксъ», которой будет управлять сеть Hilton Worldwide.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Ка…

Представляем серию материалов о личном опыте в оте...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry…

2-3 марта состоится одно из главных в России профе...

Новые внедрения АСУ "Эдельвейс". Отели в Москве, Сочи и Ярославле.

Новые внедрения АСУ …

За последний месяц АСУ "Эдельвейс" была внедрена в...

АСУ "Эдельвейс": КОП перешел на Android. Контроль предоставления предоплаченного питания в ресторане отеля.

АСУ "Эдельвейс…

Приложение “Контроль питания” для Android предназн...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Екатерина Гаранина, АМГ: Ключевые факторы успеха независимого отеля – уникальность образа и кадровая политика.

Екатерина Гаранина, …

Об особенностях конкуренции малых отелей с междуна...

Алексей Серков / Норма HR: Нормирование труда. Оптимизация персонала, нормативы и профстандарты. От снижения издержек к повышению доходности.

Алексей Серков / Нор…

Производительность труда всегда была слабым местом...

ТОП-10 зарплат в IT. Глава Expedia заработал в 6 раз больше главы Booking.com. От $15 млн и выше.

ТОП-10 зарплат в IT.…

Отчет о годовой зарплате руководителей крупнейших ...

Мария Драгулян / F5 Service: Аутсорсинг и аутстаффинг – вчера, сегодня, завтра. Количество и качество. Секреты мотивации для «заемного персонала». Проблемы национального менталитета.

Мария Драгулян / F5 …

Российская экономика остро нуждается в квалифициро...

Отельеры против Airbnb. Игнор, претензии и бессилие Interstate, Hyatt и Starwood.

Отельеры против Airb…

Сервис сдачи частного жилья Airbnb в очередной раз...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: Откровения регионального хостельера

Дмитрий Кузин, Кофех…

Кнопки «бабло» в хостеле нет, спад путешествий ино...

Дмитрий Сельков / ID Hostel: Хостельные войны – история вопроса. Туристы vs местные жители. О разных поколениях хостельеров. Запрещать или регулировать.

Дмитрий Сельков / ID…

Обсуждения судьбы хостелов и мини-отелей, располож...

Podshare: жилье и рабочее место для миллениалов. Инновационные ячейки или luxury-хостел в новом ракурсе? В тренде – конкуренция стилей.

Podshare: жилье и ра…

Необычную альтернативу классической аренде квартир...