Menu
Rezidor дешево не продается. HNA Tourism Group предлагает выкупить акции компании по заниженной цене. Совет директоров рекомендует акционерам не соглашаться.

Rezidor дешево не продается. HNA To…

Совет директоров Rez...

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin, прощай! Здравствуй, Center Hotel Kazan Kremlin! Международный бренд покинул Казань. UPDATE.

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin…

Отель, некогда извес...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Как попасть на ра…

Представляем серию м...

Средний турист живет в Москве 2,5 дня и тратит 6,5 тыс. рублей в сутки. В тренде событийный туризм. Международные бренды наращивают номерной фонд.

Средний турист живет в Москве 2,5 д…

Среднестатистический...

Отель Park Inn by Radisson Kazan получил сертификат China Friendly. Еще один отель Татарстана готов к приему китайских гостей. 

Отель Park Inn by Radisson Kazan по…

Сертификат программы...

Prev Next

На гостиничный рынок столицы возвращается деловая активность, растет загрузка. Средний тариф в люксовых отелях Москвы достиг максимума за 7 лет – данные JLL.

На гостиничный рынок столицы возвращается деловая активность, растет загрузка. Средний тариф в люксовых отелях Москвы достиг максимума за 7 лет – данные JLL.

Средний тариф в люксовом сегменте гостиничного рынка Москвы в январе-сентябре достиг рекордного значения с 2008 года – 14,7 тыс. рублей. Такие данные представила компания JLL в обзоре рынка качественных отелей Москвы по итогам первых девяти месяцев 2015 года. Деловая активность, по наблюдениям экспертов компании, постепенно возвращается на столичный гостиничный рынок.


Санкции оказали двоякое влияние на бизнес: с одной стороны, значительно сократился спрос из Европы и США, с другой – появились новые сегменты спроса, в том числе внутренний деловой туризм и состоятельные путешественники из регионов России, а также туристические группы из Китая. Средняя загрузка качественных гостиниц Москвы в целом по итогам первых девяти месяцев 2015 года выросла по сравнению с аналогичным показателем прошлого года на 4 п.п. – до 68,8%.

«Часть «нового» спроса является более чувствительной к бюджету, что оказывает давление на тарифы, – комментирует Татьяна Веллер, руководитель департамента гостиничного бизнеса компании JLL. – В целом по рынку по итогам января-сентября зафиксировано незначительное снижение показателя ADR (средний тариф) – на 0,1%, или всего 4 руб., до 7,6 тыс. руб. После года работы в ситуации слабого рубля и опираясь на опыт кризиса 2008-2009 годов, отельеры научились лучше управлять затратами. Так, многие гостиницы локализовали закупки; практически все объекты с долговой нагрузкой перевели кредиты из валюты в рубли.

Если рассматривать операционные показатели гостиниц Москвы в рублях, можно говорить о сильных результатах рынка за первые девять месяцев года, особенно в части RevPAR (доходность на номер): средний показатель вырос по итогам трех кварталов на 8,2% – до 5,2 тыс. руб.».

В 2015 году на московском рынке гостиниц не было зафиксировано значительного ввода новых объектов. С начала года в городе открылись Marriott Новый Арбат (234 номера) и StandArt Hotel на Пушкинской (105 номеров) в верхней части ценового диапазона, а также Ibis Динамо (317 номеров) в среднем сегменте. Помимо этого в среднем сегменте до конца года заявлено открытие Hampton by Hilton (214 номеров).

«Москва активно готовится к Чемпионату мира по футболу 2018 года. В российской столице улучшается транспортная инфраструктура, город становится более удобным для пешеходов и велосипедистов. Для зарубежных гостей Москва сегодня является доступной как никогда как с точки зрения проживания, так и разнообразия возможностей провести досуг и вкусно поесть, что продолжает привлекать туристов», – замечает Татьяна Веллер.

Люксовый сегмент (Luxury)

Позитивная динамика показателей загрузки и среднего тарифа, зафиксированная в этом сегменте в летний период, получила свое продолжение осенью. В сентябре заполняемость люксовых отелей достигла максимума с 2007 года (85%), что привело к рекорду и за третий квартал в целом – 73% (этот показатель был превзойден только в 2007 году, на 4 п.п.); по итогам первых трех кварталов года загрузка была также на очень неплохом уровне – 64%.

Средний тариф за первые девять месяцев превысил 14,7 тыс. руб., что является наивысшим результатом с 2008 года. В результате показатель RevPAR за тот же период вырос на 18% - до 9,4 тыс. руб.

«Данная динамика, очевидно, объясняется ростом спроса на люксовые отели со стороны туристов, оплачивающих проживание в валюте: сегодня они имеют возможность остановиться в наиболее дорогих отелях города по доступной для них цене, – рассказывает Татьяна Веллер. – Помимо этого, показатели в сегменте поддерживает высокий спрос со стороны деловых туристов в новом бизнес-сезоне, а также увеличение числа обеспеченных туристов из региональных городов России, путешествующих внутри страны».

«Мы ожидаем, что в случае сохранения нынешних тенденций на валютном рынке, гостиницы люксового сегмента продолжат выигрывать от объема спроса со стороны зарубежных туристов, повышающих уровень своего размещения в Москве. Традиционно октябрь и ноябрь как месяцы высокой деловой активности отличаются значительными показателями загрузки и тарифа, после чего следует снижение спроса в предпраздничный период. Выход нового предложения в этом сегменте до конца года не ожидается, соответственно, имеющийся спрос не будет размываться», – говорит Татьяна Веллер.

Показатели гостиниц люксового сегмента в Москве в январе-сентябре 2015 года (в годовом исчислении)

 

Источник: STR Global, JLL

Верхний предел верхнего сегмента (Upper Upscale)

Несмотря на небольшое снижение среднего тарифа (на 2%), отели данного сегмента смогли увеличить показатель RevPAR на 6% (почти до 5,9 тыс. руб.) благодаря росту загрузки на 9% (5,2 п.п.) по итогам первых трех кварталов.

«По всей видимости, отелям этого сегмента пришлось снижать цены в попытке не упустить качественный спрос в отели более высокой, люксовой категории, а более чувствительные к цене категории туристов и спрос сегмента MICE – в бюджетные отели. Помимо этого, на среднюю цену в этом сегменте, очевидно, влияет и ввод нового брендированного номерного фонда, пытающегося отвоевать свою долю рынка, – комментирует Татьяна Веллер. – Традиционно 4-й квартал в сегменте отличается достаточно высоким средним тарифом, тогда как динамика показателя загрузки начинается замедляться к концу года. Остается надеяться, что с учетом обычной осенней деловой активности данный сегмент сможет завершить год в плюсе по сравнению с предыдущим».

Показатели гостиниц верхнего предела верхнего сегмента в Москве в январе-сентябре 2015 года (в годовом исчислении)

 

Источник: STR Global, JLL

Верхний сегмент (Upscale)

В текущих рыночных условиях верхний сегмент ощущает серьезное давление на тарифы. Игрокам в данном сегменте становится сложнее удерживать цены. Несмотря на то, что загрузка по итогам 3-го квартала достигла рекордного с 2003 года результата (78,8%) и увеличилась за три квартала в целом (69%), снижение тарифов на 400 руб. привело к падению RevPAR на 200 руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Текущий показатель доходности на номер в сегменте (3,9 тыс. руб.) является самым низким с 2011 года.

Показатели гостиниц верхнего сегмента в Москве в январе-сентябре 2015 года (в годовом исчислении)

 

Источник: STR Global, JLL

Верхний предел среднего сегмента (Upper Midscale)

«Гостиницы данного сегмента в нынешнем году сфокусировались на заполнении номеров: показатель загрузки достиг рекордного уровня с 2004 года – 85% за третий квартал и 74,9% за три квартала в целом. Но в ситуации высокой зависимости от группового спроса, обычно чувствительного к цене, отельеры использовали цену как основной рычаг привлечения спроса, – отмечает Татьяна Веллер. – Средний тариф в сегменте опустился до минимального уровня с 2005 года – 4,8 тыс. руб. по итогам трех кварталов, в результате доходность на номер в сегменте с трудом достигла уровня 3-го квартала (3,7 тыс. руб.) и девяти месяцев (3,6 тыс. руб.) прошлого года. Основной проблемой станет возможность трансформировать загрузку в выручку в следующем году».

Показатели гостиниц верхнего предела среднего сегмента в Москве в январе-сентябре 2015 года (в годовом исчислении)

 

Источник: STR Global, JLL

Средний сегмент (Midscale)

По словам Татьяны Веллер, гостиницы среднего сегмента – как управляемые международными операторами, так и локальными игроками – занимают основную долю на рынке: на них приходится треть от всего объема качественных отелей в Москве.

«Безусловно, иногда они проигрывают еще более дешевым отелям «советского» типа, но забирают групповой и бюджетный спрос из более высоких сегментов, - говорит Татьяна Веллер. – Любопытно, что в этом сегменте наблюдались наименьшие колебания операционных показателей – в пределах 1 п.п. в загрузке и 200 руб. в среднем тарифе – и в 3-м квартале, и за весь период с начала года, что делает гостиницы среднего сегмента наиболее стабильными и предсказуемыми с точки зрения денежного потока».

Показатели гостиниц среднего сегмента в Москве в январе-сентябре 2015 года (в годовом исчислении)

 

Источник: STR Global, JLL


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Как привлечь гостей через соцсети Китая. Weibo идет в Россию. Профессиональное общение в рамках Российско-Китайского туристического форума.

Как привлечь гостей …

Китай является одним из самых привлекательных напр...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Ка…

Представляем серию материалов о личном опыте в оте...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry…

2-3 марта состоится одно из главных в России профе...

Новые внедрения АСУ "Эдельвейс". Отели в Москве, Сочи и Ярославле.

Новые внедрения АСУ …

За последний месяц АСУ "Эдельвейс" была внедрена в...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Анна Косарева / Azimut Hotels. Подбор и обучение многофункционального персонала в отеле.

Анна Косарева / Azim…

Hotelier.PRO представляет выступление Анны Косарев...

Станислав Ивашкевич: О тренингах, карьере, сетевых отелях и профессиональных качествах

Станислав Ивашкевич:…

О рынке тренингов, важности обучения, особенностях...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Отельный FAQ. Как отельеры стимулируют сотрудников к повышению квалификации. GM, "вторые номера" и среднее звено. Технология инвестирования в персонал.

Отельный FAQ. Как от…

Недавнее исследование, проведенное Pew Research ...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...

FAQ начинающего хостельера. Дмитрий Кузин о том, как не потерять свой бизнес. Мифы хостельного рынка, реалии и подводные камни.

FAQ начинающего хост…

Вокруг хостельного бизнеса существует много мифов,...

Дмитрий Сельков / ID Hostel: Тренды хостельного рынка. Ночлежки, сети и франшизы. Деньги, кадры и компетенции.

Дмитрий Сельков / ID…

Минувший год для хостельного рынка был достаточно ...

Роман Сабиржанов, Fabrika hostel: История входа в рынок и требования к хостельеру

Роман Сабиржанов, Fa…

Московский хостельер Роман Сабиржанов рассказал Ho...