Menu
Может ли "Ревизорро" разрушать основы патриотизма. В питерском УФМС не одобрили Елену Летучую в роли Кутузова. Одетые женщины в рекламе и обороноспособность страны.

Может ли "Ревизорро" разр…

Общественный совет п...

Аналитика JLL. 2016 год стал рекордным для гостиничных рынков Москвы, Подмосковья и Санкт-Петербурга. Рост RevPAR по всем сегментам. Долларовые показатели восстанавливаются.

Аналитика JLL. 2016 год стал рекорд…

Компания JLL предста...

ВЭБ вложит 1,5 млрд в ростовский Hyatt, областные власти – 350 млн. Строительство возобновится в феврале. Новый дедлайн – конец 2017 года.

ВЭБ вложит 1,5 млрд в ростовский Hy…

Внешэкономбанк стане...

Вице-президент АФК "Система" рассказал о структурных переменах и прокомментировал расставание с Алексеем Воловым.

Вице-президент АФК "Система…

Вице-президент АФК "...

Как засудить TripАdvisor. Кубанский отель пожаловался в прокуратуру на популярный ресурс. Негативные отзывы, мошенничество и нарушение авторских прав. UPDATE

Как засудить TripАdvisor. Кубанский…

Владельцы гостинично...

UPDATE! Алексей Волов покинул пост президента ВАО "Интурист". 121 рабочий день - "миссия завершена".

UPDATE! Алексей Волов покинул пост …

Недолго музыка играл...

Prev Next

На гостиничный рынок столицы возвращается деловая активность, растет загрузка. Средний тариф в люксовых отелях Москвы достиг максимума за 7 лет – данные JLL.

На гостиничный рынок столицы возвращается деловая активность, растет загрузка. Средний тариф в люксовых отелях Москвы достиг максимума за 7 лет – данные JLL.

Средний тариф в люксовом сегменте гостиничного рынка Москвы в январе-сентябре достиг рекордного значения с 2008 года – 14,7 тыс. рублей. Такие данные представила компания JLL в обзоре рынка качественных отелей Москвы по итогам первых девяти месяцев 2015 года. Деловая активность, по наблюдениям экспертов компании, постепенно возвращается на столичный гостиничный рынок.


Санкции оказали двоякое влияние на бизнес: с одной стороны, значительно сократился спрос из Европы и США, с другой – появились новые сегменты спроса, в том числе внутренний деловой туризм и состоятельные путешественники из регионов России, а также туристические группы из Китая. Средняя загрузка качественных гостиниц Москвы в целом по итогам первых девяти месяцев 2015 года выросла по сравнению с аналогичным показателем прошлого года на 4 п.п. – до 68,8%.

«Часть «нового» спроса является более чувствительной к бюджету, что оказывает давление на тарифы, – комментирует Татьяна Веллер, руководитель департамента гостиничного бизнеса компании JLL. – В целом по рынку по итогам января-сентября зафиксировано незначительное снижение показателя ADR (средний тариф) – на 0,1%, или всего 4 руб., до 7,6 тыс. руб. После года работы в ситуации слабого рубля и опираясь на опыт кризиса 2008-2009 годов, отельеры научились лучше управлять затратами. Так, многие гостиницы локализовали закупки; практически все объекты с долговой нагрузкой перевели кредиты из валюты в рубли.

Если рассматривать операционные показатели гостиниц Москвы в рублях, можно говорить о сильных результатах рынка за первые девять месяцев года, особенно в части RevPAR (доходность на номер): средний показатель вырос по итогам трех кварталов на 8,2% – до 5,2 тыс. руб.».

В 2015 году на московском рынке гостиниц не было зафиксировано значительного ввода новых объектов. С начала года в городе открылись Marriott Новый Арбат (234 номера) и StandArt Hotel на Пушкинской (105 номеров) в верхней части ценового диапазона, а также Ibis Динамо (317 номеров) в среднем сегменте. Помимо этого в среднем сегменте до конца года заявлено открытие Hampton by Hilton (214 номеров).

«Москва активно готовится к Чемпионату мира по футболу 2018 года. В российской столице улучшается транспортная инфраструктура, город становится более удобным для пешеходов и велосипедистов. Для зарубежных гостей Москва сегодня является доступной как никогда как с точки зрения проживания, так и разнообразия возможностей провести досуг и вкусно поесть, что продолжает привлекать туристов», – замечает Татьяна Веллер.

Люксовый сегмент (Luxury)

Позитивная динамика показателей загрузки и среднего тарифа, зафиксированная в этом сегменте в летний период, получила свое продолжение осенью. В сентябре заполняемость люксовых отелей достигла максимума с 2007 года (85%), что привело к рекорду и за третий квартал в целом – 73% (этот показатель был превзойден только в 2007 году, на 4 п.п.); по итогам первых трех кварталов года загрузка была также на очень неплохом уровне – 64%.

Средний тариф за первые девять месяцев превысил 14,7 тыс. руб., что является наивысшим результатом с 2008 года. В результате показатель RevPAR за тот же период вырос на 18% - до 9,4 тыс. руб.

«Данная динамика, очевидно, объясняется ростом спроса на люксовые отели со стороны туристов, оплачивающих проживание в валюте: сегодня они имеют возможность остановиться в наиболее дорогих отелях города по доступной для них цене, – рассказывает Татьяна Веллер. – Помимо этого, показатели в сегменте поддерживает высокий спрос со стороны деловых туристов в новом бизнес-сезоне, а также увеличение числа обеспеченных туристов из региональных городов России, путешествующих внутри страны».

«Мы ожидаем, что в случае сохранения нынешних тенденций на валютном рынке, гостиницы люксового сегмента продолжат выигрывать от объема спроса со стороны зарубежных туристов, повышающих уровень своего размещения в Москве. Традиционно октябрь и ноябрь как месяцы высокой деловой активности отличаются значительными показателями загрузки и тарифа, после чего следует снижение спроса в предпраздничный период. Выход нового предложения в этом сегменте до конца года не ожидается, соответственно, имеющийся спрос не будет размываться», – говорит Татьяна Веллер.

Показатели гостиниц люксового сегмента в Москве в январе-сентябре 2015 года (в годовом исчислении)

 

Источник: STR Global, JLL

Верхний предел верхнего сегмента (Upper Upscale)

Несмотря на небольшое снижение среднего тарифа (на 2%), отели данного сегмента смогли увеличить показатель RevPAR на 6% (почти до 5,9 тыс. руб.) благодаря росту загрузки на 9% (5,2 п.п.) по итогам первых трех кварталов.

«По всей видимости, отелям этого сегмента пришлось снижать цены в попытке не упустить качественный спрос в отели более высокой, люксовой категории, а более чувствительные к цене категории туристов и спрос сегмента MICE – в бюджетные отели. Помимо этого, на среднюю цену в этом сегменте, очевидно, влияет и ввод нового брендированного номерного фонда, пытающегося отвоевать свою долю рынка, – комментирует Татьяна Веллер. – Традиционно 4-й квартал в сегменте отличается достаточно высоким средним тарифом, тогда как динамика показателя загрузки начинается замедляться к концу года. Остается надеяться, что с учетом обычной осенней деловой активности данный сегмент сможет завершить год в плюсе по сравнению с предыдущим».

Показатели гостиниц верхнего предела верхнего сегмента в Москве в январе-сентябре 2015 года (в годовом исчислении)

 

Источник: STR Global, JLL

Верхний сегмент (Upscale)

В текущих рыночных условиях верхний сегмент ощущает серьезное давление на тарифы. Игрокам в данном сегменте становится сложнее удерживать цены. Несмотря на то, что загрузка по итогам 3-го квартала достигла рекордного с 2003 года результата (78,8%) и увеличилась за три квартала в целом (69%), снижение тарифов на 400 руб. привело к падению RevPAR на 200 руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Текущий показатель доходности на номер в сегменте (3,9 тыс. руб.) является самым низким с 2011 года.

Показатели гостиниц верхнего сегмента в Москве в январе-сентябре 2015 года (в годовом исчислении)

 

Источник: STR Global, JLL

Верхний предел среднего сегмента (Upper Midscale)

«Гостиницы данного сегмента в нынешнем году сфокусировались на заполнении номеров: показатель загрузки достиг рекордного уровня с 2004 года – 85% за третий квартал и 74,9% за три квартала в целом. Но в ситуации высокой зависимости от группового спроса, обычно чувствительного к цене, отельеры использовали цену как основной рычаг привлечения спроса, – отмечает Татьяна Веллер. – Средний тариф в сегменте опустился до минимального уровня с 2005 года – 4,8 тыс. руб. по итогам трех кварталов, в результате доходность на номер в сегменте с трудом достигла уровня 3-го квартала (3,7 тыс. руб.) и девяти месяцев (3,6 тыс. руб.) прошлого года. Основной проблемой станет возможность трансформировать загрузку в выручку в следующем году».

Показатели гостиниц верхнего предела среднего сегмента в Москве в январе-сентябре 2015 года (в годовом исчислении)

 

Источник: STR Global, JLL

Средний сегмент (Midscale)

По словам Татьяны Веллер, гостиницы среднего сегмента – как управляемые международными операторами, так и локальными игроками – занимают основную долю на рынке: на них приходится треть от всего объема качественных отелей в Москве.

«Безусловно, иногда они проигрывают еще более дешевым отелям «советского» типа, но забирают групповой и бюджетный спрос из более высоких сегментов, - говорит Татьяна Веллер. – Любопытно, что в этом сегменте наблюдались наименьшие колебания операционных показателей – в пределах 1 п.п. в загрузке и 200 руб. в среднем тарифе – и в 3-м квартале, и за весь период с начала года, что делает гостиницы среднего сегмента наиболее стабильными и предсказуемыми с точки зрения денежного потока».

Показатели гостиниц среднего сегмента в Москве в январе-сентябре 2015 года (в годовом исчислении)

 

Источник: STR Global, JLL


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Новости от Libra Hospitality. Новый дизайн и обновленный портал поддержки.

Новости от Libra Hos…

На новом сайте Libra Hospitality заработал обновле...

"Управление современной гостиницей: стабильные процессы на нестабильном рынке". Проект Ростуризма и СПбГЭУ для руководителей индустрии гостеприимства.

"Управление сов…

Уважаемые коллеги! Факультет туризма и гостеприимс...

10 советов от Booking.com: Как справиться с зимней хандрой после новогодних праздников.

10 советов от Bookin…

После веселых новогодних праздников, шумных застол...

Профф Лайн. Профессиональная химия KIEHL и современные технологии - новые возможности для клининговых компаний.

Профф Лайн. Професси…

Компания "Профф Лайн" совместно с международным пр...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Яков Адамов, Marriott International: Сетевой международный бренд это система, она справедлива, и она справедлива для всех.

Яков Адамов, Marriot…

О преимуществах работы в международных сетевых бре...

Мария Драгулян / F5 Service: Аутсорсинг и аутстаффинг – вчера, сегодня, завтра. Количество и качество. Секреты мотивации для «заемного персонала». Проблемы национального менталитета.

Мария Драгулян / F5 …

Российская экономика остро нуждается в квалифициро...

Алексей Волов, Best Western Premier Mona: Миссия – как часть корпоративной культуры и средство вовлечения персонала в гостиничный сервис

Алексей Волов, Best …

В преддверии Hotel Business Forum, который пройдет...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Джонатан Майлденхолл / Airbnb: Об эмоциональных аспектах путешествий, опыте проживания в новых форматах и визуальности современного мира.

Джонатан Майлденхолл…

В эпоху экономики впечатлений трудно обойтись без ...

Отельеры vs Airbnb – слишком поздно тягаться?

Отельеры vs Airbnb –…

Airbnb начинал как сайт о дешевых комнатах и кварт...

Московские хостелы. Итоги лета 2016. Бронирований – больше, пребывания – короче. Демпинг и экономные туристы.

Московские хостелы. …

Аналитики по хостельному бизнесу в России пока нем...

Хостельеры против депутатов. Реакция гостиничного сообщества на инициативу по ограничению использования жилых помещений малыми средствами размещения.

Хостельеры против де…

На минувшей неделе группа депутатов из четырех фра...