Menu
Rezidor дешево не продается. HNA Tourism Group предлагает выкупить акции компании по заниженной цене. Совет директоров рекомендует акционерам не соглашаться.

Rezidor дешево не продается. HNA To…

Совет директоров Rez...

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin, прощай! Здравствуй, Center Hotel Kazan Kremlin! Международный бренд покинул Казань. UPDATE.

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin…

Отель, некогда извес...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Как попасть на ра…

Представляем серию м...

Средний турист живет в Москве 2,5 дня и тратит 6,5 тыс. рублей в сутки. В тренде событийный туризм. Международные бренды наращивают номерной фонд.

Средний турист живет в Москве 2,5 д…

Среднестатистический...

Отель Park Inn by Radisson Kazan получил сертификат China Friendly. Еще один отель Татарстана готов к приему китайских гостей. 

Отель Park Inn by Radisson Kazan по…

Сертификат программы...

Prev Next

Подарок к мундиалю. Второй по влиятельности клан Азербайджана строит в Казани отель на $20 млн. Эксклюзив

Подарок к мундиалю. Второй по влиятельности клан Азербайджана строит в Казани отель на $20 млн.

К 2018 году инвесторы из азербайджанской компании Benkons Group намерены возвести на набережной Казанки 21-этажную гостиницу на 252 номера общей площадью свыше 30 тыс. кв. метров. Новый четырехзвездочный отель должен появиться в Казани рядом с Дворцом водных видов спорта и «Казань Ареной». Представляем эксклюзивный материал информационного партнера Hotelier.PRO – интернет-газеты деловых новостей и отраслевой аналитики «Реальное время».


Бонус в виде гостиницы

В 21-этажном здании общей площадью 30,1 тыс. кв. м планируется размещение 13 офисов на 6,5 тыс. кв. м и 252 спален на 80 64 кв. м. Внешне здание напоминает привычную современную постройку а-ля высотный жилой комплекс «Лазурные небеса». Гостиница представляет собой несколько высоток, сгруппированных у центрального входа с прилегающей к нему облагороженной территорией. Место возведение гостиницы – участок площадью в 20 000 кв. м на улице Сибгата Хакима напротив сразу двух крупнейших спортивных центров в Казани — Дворца водных видов спорта и «Казань Арены».

Инициатором перевода земель из зоны многоэтажной жилой застройки в рекреационно-ландшафтную для строительства гостиницы еще весной 2015 года выступил комитет земельных и имущественных отношений, правда, кто же виновник масштабной стройки – до последнего оставалось тайной.

Не футуристично, но все равно смело

Уже на церемонии начала строительства логистического центра стало известно, что 4-звездочная гостиница – своеобразный приятный бонус для азербайджанских инвесторов. Оба проекта разработаны при поддержке Агентства инвестиционного развития (АИР) РТ.

Подробнее о строительстве гостиницы представитель компании-инвестора распространяться не стал, однако проект прокомментировала руководитель АИР РТ Талия Минуллина: «Казань должна инфраструктурно расти, в Стратегии-2030 мы поставили амбициозные цели по развитию предпринимательского сектора и партнерских сетей, делового, спортивного и культурного туризма. Это невозможно без должных условий среды, которую мы развиваем вместе с инвесторами».

21-этажный гостинично-офисный центр, кстати, будет построен по соседству с новым стадионом «Казань Арена» — с учетом предстоящего чемпионата мира по футболу. Общая площадь здания составит 30100 квадратных метров, здесь будут располагаться 13 офисов и 252 номера (спальни), другие помещения. По этому проекту есть вопросы по инженерной инфраструктуре, но их решение совместно с городскими властями уже найдено. Так что оформление документов и начало строительства на участке в 1,9 га не должны заставить себя ждать. Планируется, что возведение объекта начнется в 2016 году, и гостиница примет первых постояльцев в 2018 году, — рассказала Талия Минуллина.

Известно, что изначально проект гостиницы выглядел весьма футуристично. Здание должно было состоять из двух построек разной высоты, каждую из которых украсили бы огромные стеклянные «пупырышки». Позже проект был изменен в более привычную сторону.

На российский рынок заходит второй по влиятельности клан Азербайджана

Во сколько может обойтись строительство здания – пока не афишируется. Как говорится, все зависит от фантазии инвестора.

Однако директор «Грин Хилл Реалти» Леонид Рахимов предположил, что только на строительно-монтажные работы потребуется в среднем 1,5 миллиарда рублей. По собственным источникам «Реального времени», экспертная оценка близка к заявленной — в среднем строительство объекта оценивается в 20 миллионов долларов.

«Стоимость зависит от того, какого класса гостиницу они строят – либо под Hilton, либо под Marriot или под Holiday Inn. Для 21-этажного здания строительно-монтажные работы будут стоить в районе 50 тысяч рублей за квадрат. Это сам железобетон. А вот стоимость отделки и наполнения может сравняться или даже превысить стоимость СМР. Смотря под какую сеть они делают. Потому что в правильных сетях матрасы, которые они заказывают, стоят 2 тысячи евро за штуку. И если там 200 номеров, то 200 матрасов – это уже полмиллиона евро только на матрасы», — предположил Леонид Рахимов.

Загадочный инвестор – азербайджанская компания Benkons Group, к которой относится также и Benkons Сonstruction. Если первая занимается производством соков и консервов, то вторая – непосредственно строительными работами. По данным «Реального времени», холдинг выступит не только в качестве инвестора, но и в качестве подрядчика.

Холдинг принадлежит второму после семьи Пашаева по влиятельности клану Азербайджана, во главе которого стоит экс-председатель госкомитета таможни Азербайджана, а сейчас министр чрезвычайных ситуаций Кямаледдин Гейдаров. В прочем, это не единственный бизнес влиятельного семейства. Согласно открытым источникам в интернете, клан контролирует огромную деловую империю и владеет таким количеством фирм, как никто другой в Азербайджане.

 

Помимо Benkons Group им принадлежат Gilan, Qabala, Jalе, United Enterprises International. На вскидку сказать, что не относится к сфере деятельности семьи Гейдаровых, очень сложно, так как они занимаются как производством фруктовых соков, молока, алкоголя, спирта, так и производством строительных материалов, кожи, текстиля. В их компетенции даже продажа фортепиано и изготовление СD- и DVD-продукции, что уж говорить о банковской сфере, сфере туризма, сельского хозяйства, страхования и строительства, где эти компании также имеют влияние.

С чем столкнется инвестор: низкая окупаемость и высокая конкуренция?

«Реальное время» узнало у вице-мэра Казани, а в недавнем прошлом у председателя комитета содействия развития туризма Евгении Лодвиговой, насколько оправдано строительство еще одной 4-звездочной гостиницы и есть ли у отельеров шанс развить свой бизнес по ту строну Казанки:

«Если говорить просто про «звезды», нам, наверно, сейчас нужен как эконом-класс, так и хороший «пятизвездочный». Но бывают такие сети, которые с 4 звездами переплевывают все остальные, поэтому мне сложно сейчас ответить на ваш вопрос. Что касается улицы Сибгата Хакима – почему бы и нет. Та сторона тоже должна развиваться».

Более подробную оценку азербайджанского проекта чиновница дать отказалась, объяснив это тем, что не владеет достаточной информацией по этому вопросу.

Оценку инвестиционного проекта «Реальному времени» дали другие отельеры Казани.

«Существующие гостиницы еще далеки от наполнения, чтобы говорить о том, что рынок перенасыщен и нуждается в новых отелях, — отмечает Елена Войтко, коммерческий директор гостинично-развлекательного комплекса «Казанская Ривьера». — У нас еще пока не такой большой поток туристов, чтобы заполнить гостиницы на приличные цифры и назвать этот бизнес эффективным и инвестиционно-привлекательным. Поэтому я считаю, что в данном случае инвестиции компании рисковые, учитывая кризис и сложившуюся ситуацию. А с другой стороны, если хотят развиваться – это их выбор. Удобное ли выбрано место для гостиницы – сложно оценивать. Мне кажется довольно много других более удачных мест. Сами понимаете, центр всегда был более привлекательным для туристов. А там много отелей, которые еще не на 100 % заполнены. Поэтому, естественно, имея выбор, турист предпочтет остановиться в месте с более удобной локацией, если есть свободные номера. А они очень часто есть».

По словам Елены Войтко, новая гостиница вряд ли станет серьезным конкурентом для «Ривьеры». «Любое место для ночевки гостей города так или иначе является для нас конкурентом, но мы занимаем свою уникальную нишу и уверены, что наш клиент останется с нами, поскольку у нас достаточно много преимуществ перед другими», — отмечает она.

Александр Ракушев, директор Bilyar Palace, отмечает, что сейчас не самое легкое время для всех отельеров и бизнеса вообще. «Приходится находить новые способы привлечения гостей. Снижать затратные издержки или инвестировать в более эффективные способы привлечения гостей. Важно, как новая гостиница себя поведет, что она будет из себя представлять и сможет ли она предоставить достойный сервис гостям столицы. Насколько я знаю, особенно в кризисное время, содержание 4 звезд не самое дешевое удовольствие. Чем больше звезд, тем больше затрат у гостиницы. Трехзвездочные отели, мне кажется, в нынешнее время самый оптимальный вариант в ценовой политике для гостей и соотношении цены-качество, — считает отельер.

Что касается выбранного места… Я думаю, что центр перенасыщен гостиницами разного уровня. А в том районе находится «Ривьера» и если еще чуть-чуть дальше – «Сафар отель» и «Релита». Если судить по отношению ко мне, то на той стороне реки не так много гостиниц. Стоимость строительства зависит от фантазии инвесторов. Так я назвать цифру не смогу, но скажу, что это сотни миллионов. А учитывая, что у нас сейчас покупательская способность снижается, а конкурентность растет, период окупаемости гостиницы увеличивается».

Источник: realnoevremya.ru


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Как привлечь гостей через соцсети Китая. Weibo идет в Россию. Профессиональное общение в рамках Российско-Китайского туристического форума.

Как привлечь гостей …

Китай является одним из самых привлекательных напр...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Ка…

Представляем серию материалов о личном опыте в оте...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry…

2-3 марта состоится одно из главных в России профе...

Новые внедрения АСУ "Эдельвейс". Отели в Москве, Сочи и Ярославле.

Новые внедрения АСУ …

За последний месяц АСУ "Эдельвейс" была внедрена в...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Жизненный опыт. Сезонная работа в курортном отеле. Из рая в ад и обратно.

Жизненный опыт. Сезо…

Александра Карасик, многолетний сотрудник междунар...

Марина Тарнопольская / "Агентство Контакт": Кадровые тренды гостиничного рынка. Экспатозамещение. Новое поколение GM. Аутсорсинг и релокация.

Марина Тарнопольская…

Кадры решают все – это касается всех видов бизнеса...

Наталья Финеган / "Агентство Контакт": Топ-менеджмент эпохи кризиса. Шанс для российских GM-ов. Зарплаты, карьера, опыт и правильное резюме.

Наталья Финеган / …

Кризис кардинально меняет ситуацию в кадровом сегм...

Иванна Табачникова / Premier-Deal Hospitality: Профессиональные стандарты. Как соединить квалификацию с классификацией. Об уровнях ответственности, компетенциях и правильном алгоритме.

Иванна Табачникова /…

С 1 июля 2016 года вступили в силу поправки к ТК Р...

Битва против Airbnb за рынок квартир – Booking.com наносит ответный удар.

Битва против Airbnb …

Осознавая растущий тренд проживания туристов не в ...

"Закон о хостелах" принят в первом чтении единогласно. За - 416 депутатов. Галина Хованская обвинила Минкультуры в лоббировании "туризма на нарах". На хостельном рынке грядут перемены.

"Закон о хостел…

Государственная Дума РФ на пленарном заседании 13 ...

Круглый стол. Мини-отели и хостелы - как выжить в кризис?

Круглый стол. Мини-о…

Редакция Hotelier.PRO совместно с Libra Hospitalit...

Питерские хостельеры получат помещения без торгов. Власти Северной столицы намерены спасти хостелы от "закона Хованской". Польза для рынка или коррупционные риски.

Питерские хостельеры…

Комитет имущественных отношений (КИО) Санкт-Петерб...