Menu

Дэвид Дженкинс / JLL. Показатели рынка Москвы по итогам первого полугодия 2015: доходность люксовых отелей растет, средний сегмент падает. Эксклюзив

Дэвид Дженкинс / JLL: Если мы не станем свидетелями новых политических потрясений, 2015 год должен завершиться на уровне показателей прошлого года по рынку в целом, тогда как сильные позиции люксового сегмента и верхнего предела верхнего сегмента дадут им возможность наращивать тарифы и в 2016 году, что должно помочь и верхнему сегменту постепенно выйти на путь повышения цен в перспективе Дэвид Дженкинс / JLL: Если мы не станем свидетелями новых политических потрясений, 2015 год должен завершиться на уровне показателей прошлого года по рынку в целом, тогда как сильные позиции люксового сегмента и верхнего предела верхнего сегмента дадут им возможность наращивать тарифы и в 2016 году, что должно помочь и верхнему сегменту постепенно выйти на путь повышения цен в перспективе

Средний RevPAR в столице снизился на 4.5% (до 3.200 рублей) по сравнению с I-м полугодием 2014-го, тарифы и загрузка выросли, доходность люксов выросла на 11% – гласит обзор рынка отелей Москвы по итогам первых шести месяцев 2015 года от компании JLL.


Показатель доходности на номер (RevPAR) на гостиничном рынке столицы в среднем снизился на 4,5% по сравнению с результатом 1-го полугодия 2014 года – до 3,2 тыс. руб. вследствие сокращения загрузки, тогда как тариф (ADR) в рублях остался на том же уровне. Стоит отметить, что по итогам 1-го квартала года было зафиксировано более значительное падение RevPAR – на 6%.

В то же время наблюдается четкое различие в динамике показателей верхних и нижних сегментов рынка, - отмечает Дэвид Дженкинс, руководитель департамента гостиничного бизнеса компании JLL. – Так, в люксовом сегменте за 1-е полугодие средний тариф вырос на 10% – до 15,2 тыс. руб. – и немного увеличилась загрузка – до 59%, а в верхнем пределе верхнего сегмента на 6% (3,3 п.п.) увеличилась загрузка благодаря росту спроса со стороны зарубежных гостей, которые получили возможность останавливаться в более дорогих отелях за ту же цену в валюте».

В гостиницах верхнего сегмента и ниже такой позитивной динамики не наблюдается: и в верхнем, и в среднем сегментах доходность на номер снизилась на 10%.

«Это произошло в первую очередь из-за падения тарифа: отелям приходится снижать цены для поддержания загрузки и привлечения группового спроса взамен корпоративным гостям, которые снизили объем своих поездок в Россию. К примеру, группы из Азии могут обеспечить хорошую заполняемость отеля, но по более низким тарифам, - говорит Дэвид Дженкинс. – Наблюдающееся снижение рублевого тарифа становится еще более значительным при переводе в твердую валюту, что вызывает обеспокоенность тем, что гостиницы данных сегментов получат возможность поднимать цены для противостояния растущим операционным расходам».

По мнению экспертов компании JLL, текущий тренд сохранится и во второй половине года. «Если мы не станем свидетелями новых политических потрясений, 2015 год должен завершиться на уровне показателей прошлого года по рынку в целом, тогда как сильные позиции люксового сегмента и верхнего предела верхнего сегмента дадут им возможность наращивать тарифы и в 2016 году, что должно помочь и верхнему сегменту постепенно выйти на путь повышения цен в перспективе», - замечает Дэвид Дженкинс.

Люксовый сегмент (Luxury). В люксовом сегменте в 1-м полугодии 2015 года зафиксирован впечатляющий 11%-й рост RevPAR (почти до 9 тыс. руб.) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. «Наблюдающееся увеличение среднего тарифа в сегменте является очевидным следствием повышения онлайн-тарифов в январе, - комментирует Дэвид Дженкинс. – Высокий уровень загрузки несмотря на рост цен свидетельствует о том, что гости по-прежнему имеют возможность останавливаться в отелях более дорогой категории за те же деньги в валюте, и что люксовый сегмент меньше зависим от традиционного корпоративного спроса».

Верхний предел верхнего сегмента (Upper Upscale). Позитивный эффект роста загрузки на 6% (3,3 п.п.) был частично нивелирован падением тарифа на 2,5%, но в результате за полугодие все равно наблюдалось увеличение RevPAR почти на 3,5% (до 5,6 тыс. руб.). Как и в люксовом сегменте, динамика заполняемости отелей верхнего предела верхнего сегмента является следствием роста спроса со стороны зарубежных гостей, которые прежде останавливались в гостиницах более низких сегментов (верхнего сегмента или верхнего предела среднего сегмента) за те же деньги в валюте.

Верхний сегмент (Upscale). Зависимость верхнего сегмента от корпоративного спроса, генерируемого крупными компаниями и заметно сократившегося в Москве, привела к падению RevPAR на 9% (до 3,8 тыс. руб.) вследствие снижения рублевого тарифа на 6% и загрузки на 3% (2 п.п.). «При этом в долларах тариф продемонстрировал сокращение на 45% к 1-му полугодию 2014 года, что в целом делает данные отели очень привлекательными для зарубежных гостей, но с учетом сокращения объема спроса со стороны целевой аудитории данное преимущество не находит отражения в загрузке отелей», - замечает Дэвид Дженкинс.

Верхний предел среднего сегмента (Upper Midscale). Гостиницы верхнего предела среднего сегмента, по всей видимости, привлекли часть спроса более низкого, среднего сегмента – загрузка выросла на 7% (5 п.п.), правда, тариф в то же время сократился на 4%, что в результате дало 3%-й рост показателя RevPAR (до 3,7 тыс. руб.).

Средний сегмент (Midscale). «Падение тарифа в среднем сегменте почти на 10% демонстрирует, насколько данные гостиницы нуждаются в замещении спроса, который прежде формировали чувствительные к цене корпоративные гости и туристические группы, - комментирует Дэвид Дженкинс. – Даже при таком сокращении тарифа загрузка гостиниц среднего сегмента снижается – на 2% (1,2 п.п.) по сравнению с аналогичным периодом 2014 года». В результате показатель RevPAR в сегменте сократился до 2,7 тыс. руб.

 


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

ТМ Tork представляет новые салфетки для лица улучшенного качества.

ТМ Tork представляет…

Торговая марка Tork расширила ассортимент продукци...

Отельеры Нижегородской области взяли на вооружение "Аналитику гостиничного рынка". Обмен информацией на конфиденциальной основе. Прогноз, управление, эффективность.

Отельеры Нижегородск…

Обмен рыночной информацией между отелями Нижегород...

Ecvi интегрирована с Tillypad. Объединение данных по заказам в ресторанах с гостевыми счетами.

Ecvi интегрирована с…

HMA Ecvi интегрирована с Tillypad, системой автома...

Бизнес-завтраки с F5 Service - новый формат развития сообщества хаускиперов.

Бизнес-завтраки с F5…

Как обеспечить качественную уборку сотен номеров, ...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Отельный FAQ. Как отельеры стимулируют сотрудников к повышению квалификации. GM, "вторые номера" и среднее звено. Технология инвестирования в персонал.

Отельный FAQ. Как от…

Недавнее исследование, проведенное Pew Research ...

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: ГДЕ ВЗЯТЬ, КАК ВОСПИТАТЬ, ЧЕМ УДЕРЖАТЬ?

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: …

Редакция Hotelier.PRO совместно с Libra Hospitalit...

ТОП-5 мотиваторов для работников российских отелей и ресторанов. Исследование Sec Hospitality Training and Consulting и Aethos Consulting Group. Не все решают деньги.

ТОП-5 мотиваторов дл…

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

Алексей Серков / Норма HR: Нормирование труда. Оптимизация персонала, нормативы и профстандарты. От снижения издержек к повышению доходности.

Алексей Серков / Нор…

Производительность труда всегда была слабым местом...

"Закон о хостелах" принят в первом чтении единогласно. За - 416 депутатов. Галина Хованская обвинила Минкультуры в лоббировании "туризма на нарах". На хостельном рынке грядут перемены.

"Закон о хостел…

Государственная Дума РФ на пленарном заседании 13 ...

Хостельеры против депутатов. Реакция гостиничного сообщества на инициативу по ограничению использования жилых помещений малыми средствами размещения.

Хостельеры против де…

На минувшей неделе группа депутатов из четырех фра...

Топ-10 хостелов Москвы лета 2015 по версии Travel.RU.

Топ-10 хостелов Моск…

Качественные и экономичные варианты размещения гос...

Питерские хостельеры получат помещения без торгов. Власти Северной столицы намерены спасти хостелы от "закона Хованской". Польза для рынка или коррупционные риски.

Питерские хостельеры…

Комитет имущественных отношений (КИО) Санкт-Петерб...