Menu

Фабио Каннавале / Lastminute.com. Новое значение, вторая жизнь бренда или о том, как OTA намерен изменить мир. Эксклюзив

Фабио Каннавале / Lastminute.com. Новое значение, вторая жизнь бренда или о том, как OTA намерен изменить мир.

Сервис бронирования всего, что только можно, в очередной раз сменил владельца. Однако, кажется, на этот раз - все по-серьезному, и на сверх-конкурентном рынке OTA загорается новая звезда.


Среди всех известных брендов нет названия лучше, чем lastminute.com - такова легенда времен dot.com, родившаяся еще в далеком 1998-м. Поэтому, когда домен был выставлен на продажу, он моментально очутился в руках компании Bravofly Rumbo Group.

В марте 2015-го lastminute.com был куплен Swiss travel group у Sabre Corporation за 120 миллионов долларов. В 2005-м Sabre выкупила этот адрес сайта в качестве составляющей одной из сделок за 577 миллионов фунтов. Выступая на Phocuswright Europe, Фабио Каннавале, председатель Bravofly Rumbo Group, пошутил о том, что купил домен по дешевке, но бренд-то ведь хороший. «lastminute.com ну очень популярное название», - улыбался он. После завершения сделки Каннавале сказал:

lastminute.com – знаковое имя и очень популярный бренд. А при нашей способности его раскрутить оно даст нам возможность достичь наилучших результатов, быть спонтанными и амбициозными. Уже в 2020 мы сможем стать лидером на Европейском рынке и выйдем на оборот в 5 миллиардов евро.

lastminute.com стремится завоевать не только Европу. Он нацелен на Ближний Восток и Азию. Считается, что Дубай – один из самых быстро растущих регионов по авиаперелетам. Именно из Дубая легче всего охватить весь Тихоокеанский регион.

lastminute.com станет нашим брендом и мы раскрутим его в контексте получения удовольствия от всего – начиная от приема пищи и заканчивая наслаждением каждым мигом своей жизни.

На данный момент Lastminute.com работает на четырех разных платформах, но к концу года сайт перенесут на одну платформу. «Мы считаем, что интеграция платформ позволит нам применить на деле навыки, которые мы приобрели во время других покупок. Мы сможем изменить всю компанию».

Планируется, что через lastminute.com будет наращиваться бизнес, не связанный с перелетами. То, чего компании не удавалось достичь ранее. «Мы так быстро наращивали мощности по перелетам, что просто не успевали заниматься остальным. Нам легко привлекать клиентов через авиабилеты. Но через lastminute.com мы также расширим и Top Secret Hotels».

Конечная цель – преобразить всю компанию, которая обслуживает 10 миллионов пассажиров и уже в 2014 году вышла на общую прибыль в размере 1,311 миллионов Евро. Теперь она превратится из посредника при перелетах в «умного помощника туристов».

Наша цель – привлечь клиентов и привязать их к себе, поэтому мы используем мобильные телефоны. Все меняется. На данный момент с мобильных телефонов уже производят половину поисков. Сам подход к путешествиям меняется. В Европе мобильные данные бесплатны. Поэтому люди непрерывно что-то бронируют.

У Каннавале в запасе есть сто миллионов евро, которые он может вложить в покупку и слияние. «В прошлом году мы сделали три приобретения», - говорит он. А это значит, что lastminute.com однозначно ждет мировой уровень.

Источник: Yeoh Siew Hoon / Перевод и адаптация: Hotelier.PRO 


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

HotelAdvisors в Екатеринбурге. Встреча с независимыми отелями и сетевыми брендами. Обмен данными и "Аналитика гостиничного рынка".

HotelAdvisors в Екат…

В начале июня 2017 г. специалисты компании HotelAd...

Do not disturb. Записки отельера. Презентация в рамках Комиссии по гостиничному бизнесу и туризму Ассоциации Менеджеров.

Do not disturb. Запи…

20 июня 2017 г. в отеле "Петровский Путевой Дворец...

АБТ-ACTE Russia в Казани. Третья ежегодная конференция "Современный бизнес-тревел и MICE".

АБТ-ACTE Russia в Ка…

6 июня 2017 г. в отеле RELITA-KAZAN состоялась кон...

АСУ "Эдельвейс" в Выборге. Гостиничный комплекс "Дружба" внедрил решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Гостиничный комплекс "Дружба" в Выборге внедрил ав...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Полина Приходько, Rusotels: Про кадры, карьерный путь и заработные платы в гостиничном рынке

Полина Приходько, Ru…

О реалиях среднестатистического регионального отел...

Ирина Гончарова / РАНХиГС: О грядущих переменах в образовании, правильном выборе ВУЗа, деньгах и желаниях студентов.

Ирина Гончарова / РА…

О том, что происходит на рынке гостиничного образо...

Алексей Серков / Норма HR: Нормирование труда. Оптимизация персонала, нормативы и профстандарты. От снижения издержек к повышению доходности.

Алексей Серков / Нор…

Производительность труда всегда была слабым местом...

Сергей Фомин / Libra Hospitality: Требования к гостиничному образованию сегодня – они про то, как отелю больше заработать и меньше потратить. И Libra Hospitality School для этого – доступное и эффективное решение.

Сергей Фомин / Libra…

О сути и смысле уникального для индустрии гостепри...

Airbnb продолжает запуск новых моделей шеринга. Почему стартап стоит больше, чем Hilton и Marriott. Более $30 миллиардов за новую экономику.

Airbnb продолжает за…

Airbnb, популярный сервис краткосрочной аренды жил...

Отельеры vs Airbnb – слишком поздно тягаться?

Отельеры vs Airbnb –…

Airbnb начинал как сайт о дешевых комнатах и кварт...

Airbnb опережает отели по росту доходов. "Люксовая" продолжительность проживания по цене дисконта. Ставка на миллениалов.

Airbnb опережает оте…

В конце августа, как правило, путешественники возв...

Podshare: жилье и рабочее место для миллениалов. Инновационные ячейки или luxury-хостел в новом ракурсе? В тренде – конкуренция стилей.

Podshare: жилье и ра…

Необычную альтернативу классической аренде квартир...