Menu

Фабио Каннавале / Lastminute.com. Новое значение, вторая жизнь бренда или о том, как OTA намерен изменить мир. Эксклюзив

Фабио Каннавале / Lastminute.com. Новое значение, вторая жизнь бренда или о том, как OTA намерен изменить мир.

Сервис бронирования всего, что только можно, в очередной раз сменил владельца. Однако, кажется, на этот раз - все по-серьезному, и на сверх-конкурентном рынке OTA загорается новая звезда.


Среди всех известных брендов нет названия лучше, чем lastminute.com - такова легенда времен dot.com, родившаяся еще в далеком 1998-м. Поэтому, когда домен был выставлен на продажу, он моментально очутился в руках компании Bravofly Rumbo Group.

В марте 2015-го lastminute.com был куплен Swiss travel group у Sabre Corporation за 120 миллионов долларов. В 2005-м Sabre выкупила этот адрес сайта в качестве составляющей одной из сделок за 577 миллионов фунтов. Выступая на Phocuswright Europe, Фабио Каннавале, председатель Bravofly Rumbo Group, пошутил о том, что купил домен по дешевке, но бренд-то ведь хороший. «lastminute.com ну очень популярное название», - улыбался он. После завершения сделки Каннавале сказал:

lastminute.com – знаковое имя и очень популярный бренд. А при нашей способности его раскрутить оно даст нам возможность достичь наилучших результатов, быть спонтанными и амбициозными. Уже в 2020 мы сможем стать лидером на Европейском рынке и выйдем на оборот в 5 миллиардов евро.

lastminute.com стремится завоевать не только Европу. Он нацелен на Ближний Восток и Азию. Считается, что Дубай – один из самых быстро растущих регионов по авиаперелетам. Именно из Дубая легче всего охватить весь Тихоокеанский регион.

lastminute.com станет нашим брендом и мы раскрутим его в контексте получения удовольствия от всего – начиная от приема пищи и заканчивая наслаждением каждым мигом своей жизни.

На данный момент Lastminute.com работает на четырех разных платформах, но к концу года сайт перенесут на одну платформу. «Мы считаем, что интеграция платформ позволит нам применить на деле навыки, которые мы приобрели во время других покупок. Мы сможем изменить всю компанию».

Планируется, что через lastminute.com будет наращиваться бизнес, не связанный с перелетами. То, чего компании не удавалось достичь ранее. «Мы так быстро наращивали мощности по перелетам, что просто не успевали заниматься остальным. Нам легко привлекать клиентов через авиабилеты. Но через lastminute.com мы также расширим и Top Secret Hotels».

Конечная цель – преобразить всю компанию, которая обслуживает 10 миллионов пассажиров и уже в 2014 году вышла на общую прибыль в размере 1,311 миллионов Евро. Теперь она превратится из посредника при перелетах в «умного помощника туристов».

Наша цель – привлечь клиентов и привязать их к себе, поэтому мы используем мобильные телефоны. Все меняется. На данный момент с мобильных телефонов уже производят половину поисков. Сам подход к путешествиям меняется. В Европе мобильные данные бесплатны. Поэтому люди непрерывно что-то бронируют.

У Каннавале в запасе есть сто миллионов евро, которые он может вложить в покупку и слияние. «В прошлом году мы сделали три приобретения», - говорит он. А это значит, что lastminute.com однозначно ждет мировой уровень.

Источник: Yeoh Siew Hoon / Перевод и адаптация: Hotelier.PRO 


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Отельеры Калининграда и области готовы к обмену рыночными данными. Бизнес завтрак Hotel Advisors в отеле Kaiserhof.

Отельеры Калининград…

18 апреля в Калининграде в отеле Kaiserhof прошел ...

Hotel Advisors на встрече с отельерами Казани и Набережных Челнов. Как зарабатывать больше путем оптимизации продаж номерного фонда: дополнительные источники дохода.

Hotel Advisors на вс…

20 апреля в Казани в гостинице "Шаляпин" компания ...

Путешествуй по России! 2-й международный Форум по внутреннему и въездному туризму.

Путешествуй по Росси…

2-й международный Форум по внутреннему и въездному...

Первый практикум по Revenue Management прошел в Санкт-Петербурге. Мероприятие HotelAdvisors для представителей гостиничной индустрии.

Первый практикум по …

6 апреля в гостинице "Амбассадор" состоялось знако...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Константин Артемьев / Russian Hotels Talks: Сообщество отельеров – это запрос на перемены. Компетенции и верификация. Тренинги, собственники и профессиональное самоуважение.

Константин Артемьев …

Подводя итоги 2015 года невозможно не говорить о р...

Ксения Шматкова / St. Regis Moscow Nikolskaya. Как составлять графики работы сотрудников, исходя из реальной потребности бизнеса?

Ксения Шматкова / St…

Редакция Hotelier.PRO в рамках партнерского сотруд...

Анета Коробкина / SEC Hospitality Training and Consulting: Обучение персонала с бюджетом и без. Как и чему учить сотрудников. Опыт, энергетика, измерение результата.

Анета Коробкина / SE…

Ни одна темы не вызывает столько споров и разногла...

Бен Бенгугэм / Hilton Worldwide: Ставка на российских топов. Как подобрать 3 тыс. сотрудников в десятки отелей. Низкая текучка и работа с молодежью.

Бен Бенгугэм / Hilto…

Hilton намеревается усилить свои присутствие в Рос...

Московские хостелы. Итоги лета 2016. Бронирований – больше, пребывания – короче. Демпинг и экономные туристы.

Московские хостелы. …

Аналитики по хостельному бизнесу в России пока нем...

FAQ начинающего хостельера. Дмитрий Кузин о том, как не потерять свой бизнес. Мифы хостельного рынка, реалии и подводные камни.

FAQ начинающего хост…

Вокруг хостельного бизнеса существует много мифов,...

Питерские хостельеры получат помещения без торгов. Власти Северной столицы намерены спасти хостелы от "закона Хованской". Польза для рынка или коррупционные риски.

Питерские хостельеры…

Комитет имущественных отношений (КИО) Санкт-Петерб...

Джонатан Майлденхолл / Airbnb: Об эмоциональных аспектах путешествий, опыте проживания в новых форматах и визуальности современного мира.

Джонатан Майлденхолл…

В эпоху экономики впечатлений трудно обойтись без ...