Menu

Лишь 15% крымских отелей прошли классификацию. Средняя загрузка в высокий сезон – 85%, средняя цена – 9 тыс. руб. за 1 ночь. Аналитика ГК "САПСАН". Эксклюзив

Лишь 15% крымских отелей прошли классификацию. Средняя загрузка в высокий сезон – 85%, средняя цена – 9 тыс. руб. за 1 ночь. Аналитика ГК "САПСАН".

На территории Крымского федерального округа располагаются около 800 средств размещения. При этом лишь около 15% из них – прошли классификацию, что негативно сказывается на привлекательность полуострова для туристов. Такие данные опубликовал аналитический центр ГК "САПСАН".


По мнению аналитиков, рынок гостиничной недвижимости Крымского полуострова можно считать высокоактивным, с выраженной тенденцией к росту. Всего в настоящее время на территории Крымского ФО располагаются порядка 800 гостиничных объектов различных форматов – от мини-отелей и гостевых домов до многофункциональных рекреационных комплексов.

Несмотря на ежегодно увеличивающийся поток туристов, на территории курортов Крыма доля отелей со "звездами" остается мала, что снижает общий уровень сервиса и туристическую привлекательность региона.

Наибольшая концентрация гостиниц с существенным отрывом сосредоточена в г. Ялта – на долю этого курортного города приходится более 40% изучаемых объектов. На втором месте – Феодосия, где располагаются около 20% гостиниц. На долю Севастополя и Симферополя приходится примерно по 10%, а замыкают статистику Керчь, Судак и Бахчисарайский район, где расположены суммарно 6% исследуемых гостиничных объектов.

По типу объектов подавляющее большинство изученных проектов – чуть менее 70%, позиционируют себя как классические гостиницы, при этом порядка одной трети всех попавших в выборку гостиниц не имеют официальной классификации по "звездам". Если рассматривать вообще все гостиничные объекты в Крымском ФО, то долю гостиниц без "звезд" можно оценить примерно в 85%.

Средний размер номерного фонда по всей выборке составляет 60 номеров. При этом прослеживается характерная тенденция роста номерного фонда с увеличением "звездности" при одновременном снижении заполняемости. Так, например, в двух- и трехзвездочных гостиницах, средний номерной фонд колеблется от 35 до 45 номеров, а заполняемость в пик сезона составляет 85-90%.

Гостиницы с четырьмя "звездами" в среднем располагают номерным фондом в 75 номеров, а их заполняемость не превышает 80%. В пятизвездочных гостиницах средний размер номерного фонда составляет 190 номеров при заполняемости не более 70% в пик сезона. По понятным причинам, наименьшую заполняемость демонстрируют гостиницы, расположенные на значительном удалении от побережья – Симферополь и Бахчисарайский район.

По удаленности от побережья изученные объекты можно охарактеризовать как умеренно удаленные – порядка 50% всех изученных гостиниц располагаются в пределах ближней пешеходной доступности от моря (от 100 до 500 метров), при этом еще 20% гостиниц находятся непосредственно на побережье.

Средняя заполняемость гостиниц в пик курортного сезона – около 85% номерного фонда, при средней цене за 1 номер – около 9,1 тыс. руб. за 1 ночь. Ценовая политика Крымских гостиниц отличается достаточно ощутимым разбросом: наиболее "дорогим" для временного отдыха городом является Ялта – средняя цена номера в гостиницах данного города составляет около 12 тыс. руб. за 1 ночь. Евпатория занимает второе место с небольшим отрывом (11,3 тыс. руб.). При этом самый бюджетный отдых – в Судаке. Средняя цена 1 ночи в гостинице этого города составляет 3,5 тыс. рублей.

В целом рынок гостиничной надвижимости Крымского полуострова можно охарактеризовать как перспективный из-за постоянно увеличивающегося туристического потока. Так, по официальным данным Ростуризма, за летний сезон 2016 года прирост турпотока по сравнению с 2015 годом составил 25%, однако этот фактор не повлиял на повышение качества сервиса и оказываемых услуг – доля гостиниц без "звезд" превышает 80%, что негативно влияет на желание туристов возвращаться на полуостров для отдыха.

Помимо низкого уровня сервиса, сильным сдерживающим фактором является отсутствие непрерывного сухопутного сообщения с материковой частью Российской Федерации. Однако, если строительство Керченского моста увеличит количество желающих посетить полуостров, то уровень предоставляемого сервиса может нивелировать данный положительный эффект. Исходя из этого, можно сделать вывод, что к моменту завершения строительства Керченского моста, уровень предоставляемых услуг должен существенно увеличиться, что, в свою очередь, может быть решено за счет строительства современных гостиничных комплексов.

Для исследования была сформирована случайная выборка из 45 гостиниц современного типа, располагающих номерным фондом не менее 10 номеров и являющихся объектами нового строительства.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

HotelAdvisors в Екатеринбурге. Встреча с независимыми отелями и сетевыми брендами. Обмен данными и "Аналитика гостиничного рынка".

HotelAdvisors в Екат…

В начале июня 2017 г. специалисты компании HotelAd...

Do not disturb. Записки отельера. Презентация в рамках Комиссии по гостиничному бизнесу и туризму Ассоциации Менеджеров.

Do not disturb. Запи…

20 июня 2017 г. в отеле "Петровский Путевой Дворец...

АБТ-ACTE Russia в Казани. Третья ежегодная конференция "Современный бизнес-тревел и MICE".

АБТ-ACTE Russia в Ка…

6 июня 2017 г. в отеле RELITA-KAZAN состоялась кон...

АСУ "Эдельвейс" в Выборге. Гостиничный комплекс "Дружба" внедрил решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Гостиничный комплекс "Дружба" в Выборге внедрил ав...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Наталья Смоляникова / F5 SERVICE: Линейный персонал – весь одинаковый, обычные люди в базовой комплектации. Все решает менеджмент, который им занимается.

Наталья Смоляникова …

Об особенностях организации работы службы хаускипи...

HR-секреты для отельеров. Как нанять эффективный временный персонал. Встречаем летний сезон во всеоружии.

HR-секреты для отель…

Осталось не так уж много времени до 1 мая, когда в...

ТОП-10 зарплат в IT. Глава Expedia заработал в 6 раз больше главы Booking.com. От $15 млн и выше.

ТОП-10 зарплат в IT.…

Отчет о годовой зарплате руководителей крупнейших ...

Наталья Финеган / "Агентство Контакт": Топ-менеджмент эпохи кризиса. Шанс для российских GM-ов. Зарплаты, карьера, опыт и правильное резюме.

Наталья Финеган / …

Кризис кардинально меняет ситуацию в кадровом сегм...

FAQ начинающего хостельера. Дмитрий Кузин о том, как не потерять свой бизнес. Мифы хостельного рынка, реалии и подводные камни.

FAQ начинающего хост…

Вокруг хостельного бизнеса существует много мифов,...

Роман Сабиржанов, Fabrika hostel: История входа в рынок и требования к хостельеру

Роман Сабиржанов, Fa…

Московский хостельер Роман Сабиржанов рассказал Ho...

Airbnb продолжает запуск новых моделей шеринга. Почему стартап стоит больше, чем Hilton и Marriott. Более $30 миллиардов за новую экономику.

Airbnb продолжает за…

Airbnb, популярный сервис краткосрочной аренды жил...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...